篇一 :园林绿化工程施工总结

深圳市光明新区办事处保障性住房

园林绿化工程

西安市园林绿化总公司

20xx年x月x日

施工总结

由我西安市园林绿化总公司承包深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程。工程的施工情况总结如下:

一、工程概况

深圳市光明新区办事处保障性住房园林绿化工程位于深圳市光明新区万丈坡,在公园路东侧、华夏路南侧。主要功能为居住和公共配套。建设用地面积13719.62㎡。本工程合同总价为337.735139万元。本工程由深圳市光明新区建设局建设,深圳市华阳国际工程设计有限公司及深圳市华城园林景观有限公司联合设计,深圳市深龙港建设监理有限公司监督管理,由西安市园林绿化总公司承包施工。

本工程于20xx年x月x日开工,至20xx年x月x日已完成了全部施工任务。该工程主要施工任务包括园建施工、室外环境水电安装、绿化种植。

二、施工情况及施工质量

1、开工准备及材料的组织准备

在有关单位的大力支持下接通施工用电和施工用水并计量。本工程所使用的材料根据设计要求提前向有关单位申报品牌,确定品牌后与相关材料供应商签订供货协议,保证产品质量和及时供货。材料进场后积极联系监理单位和检测单位联系进行现场抽样检测,材料检测合格后方投入使用。确保每道工序每种材料的质量符合要求。

2、技术交底

在整个施工过程中,园建施工、室外环境水电安装、绿化种植采用交叉作业方式。施工过程中严格进行质量把关。工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进行质量交底,操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项。

在交底时详细说明,同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底,确保每道工序符合施工工艺要求和质量要求。

3、质量检查

在整个施工过程中,每完成一道工序,安排质检员按照《质量检验评定标准》严格认真进行检查,检查合格后申报监理单位进行复检,复检合格后方进行下一道工序。确保每一道工序均达到质量要求。

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篇二 :园林绿化工、施工员、半年工作总结

工作总结

入职以来,在公司各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在入职期间的绿化施工管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

一、 脚踏实地,尽职尽责。

半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化施工水平,及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个工人手中。

立足本职工作,取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,

努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

二、 回忆过去,总结经验和教训

在工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

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篇三 :园林施工员工作总结

园林施工员工作总结

园林施工员年终工作总结

作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往xx-xxx-xxx项目部工作,该工程为xx-xx路上西起xx-xx东至xx-x全长约xx-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:

一、安全文明生产方面:

1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面:

因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

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篇四 :园林施工员工作总结

个 人 工 作 总 结

本人自20xx年x月进入公司以来,任职技术员,资料员。在领导与同事的关心指导帮助下,还是比较完整的完成了工作任务,回顾这初入公司的一年,我收获与付出同样很多,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,现就这一年的工作做以下总结:

一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山体公园绿化工程和机场路绿化提升工程中。

根据公司安排任职,在领导的指导下对施工方进行管理和监督。 完成的主要工作包括:

1-1、熟悉、审查施工图纸、提出合理化建议。 统计各项目工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。 监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。根据施工规范要求对进场材料及苗木进行验收。 控制工程进度和质量,检查安全文明施工工作。要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。认真审核工程签证。 整理合同文件和各类资料。

二、 我工作中还有很多的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

1、工作中主动与事前控制能力有待提高: 主要表现为对工程施工整体的控制能力不强, 园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多,有时因与各施工段之间未能及时沟通,导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。

2、在工程质量管理、安全管理方面能力还需进一步提高 如:确保绿化工程的施工质量和效果,要对材料及苗木严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。

三、20xx年工作计划及重点工作安排

1、 配合公司工作安排,圆满完成我所在项目部的工程。

2、 积极完成公司领导交办的其它工作。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。

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篇五 :园林公司绿化施工员年终工作总结

绿化施工员年终工作总结

时光匆忙,不知不觉中,进入XX园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。

本人自20xx年x月进入园林公司以来,一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。

现就这一年的工作做以下总结:

XX小区A段景观工程绿化施工工作。

受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了XX小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。XX小区A段景观工程绿化面积13100平米,栽植乔、灌木合计32332株,草坪11037平米。 完成的主要工作包括:

1、施工前期准备工作

1-1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次到达XX小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

1-2、审查施工图纸。体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通,并提出修改意见。

1-3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

1-4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

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篇六 :个人工作总结(园林施工员)

20xx年、年度个人工作总结

* * 20xx年12月22日

个 人 总 结

20xx年即将接近尾声,回顾在**的这一个多月,我感觉在工作与学习中自己成长了不少,享受到了同事之间乐观的工作气氛。在现场置身处地的体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。作为**的一员,能尽自己的努力为公司做出一点点成绩,使我感到非常光荣。

这一个多月里,我坚持严格要求自己,在现场的时候,虚心学习,认真看待工作中的每一个问题。刚到现场的时候自己的专业知识还不够成熟,工作上也遇到过自己解决不了的问题。但提醒着自己时刻从公司的利益出发,同时也虚心接受领导和同事的批评与建议,努力去改正自己的不足,不断充实自己,提高自己。为工作负责,为自己负责。

在此期间,针对自己在工作中存在种种问题,认真反思,及时改正总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理好人际关系和社交能力,提高自己的综合素质。 在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,明确工作标准,做到尽职尽责。

新的一年也即将到来,我期待着今后工作的考验和挑战,我想我会以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接新的挑战。

* *

20xx年12月22日

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篇七 :园林绿化工、施工员、半年工作总结

工作总结

今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

一、 脚踏实地,尽职尽责。

半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、 立足本职工作,取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

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篇八 :园林绿化工程中控制施工质量的方法总结3087

园林绿化工程中控制施工质量的方法总结

摘要:对园林绿化工程而言,规划设计至关重要,但控制施工的质量,才能确保所有的规划设计变成事实。因此,在园林施工中,控制施工质量是施工单位首先要解决的核心要点。文章将就园林绿化工程中施工质量的控制措施进行探讨。

关键词:园林工程;质量控制;全程控制

中图分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号:

为了确保园林绿化工程能够达到预期的目标,就需要在工程施工过程中,做好质量控制工作。而由于影响园林施工质量的因素多种多样,就需要施工单位从各个方面出发,从各个阶段出发,采取有效的控制措施,也就是要对工程进行全程控制,包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的施工控制。

1 施工准备阶段的质量控制

正所谓,有备无患,做好园林工程施工准备阶段的质量控制,是确保整个工程质量的前提和基础。从本质上看,准备阶段的任务就是要为工程建立一切必要的施工条件,完成这一阶段的工作,才能确保施工顺利进行,保证工程的施工质量。具体来说,主要包括以下内容:

1.1 技术交底的质量控制

所有参与施工的技术人员,都必须要在施工前认真研究和仔细会审图纸,为项目部提供施工技术交底,确保相关施工管理和作业人员,能够在第一时间充分掌握工程的设计意图、技术要求、施工工艺、施工操作要求和施工难点等。事实证明,技术交底是施工前极为重要的准备工作,如果认真执行交底工作,有时候还能及时发现问题,进而为设计人员弥补设计上的缺陷提供了可能,也为设计质量的提高奠定了基础。

1.2 施工组织设计的质量控制

所谓的施工组织设计,是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。一般来说,对施工组织设计进行质量控制,主要从两个方面进行,即施工方案和技术经济。通过有效的

质量控制,能够确保工程质量达到设计和建设标准,最终实现缩短工期、降低成本、提高效益的目标。

1.3 施工环境的质量控制

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