20xx年手术室护理工作总结
20xx年我院护理工作度过了紧张而不平凡的一年,圆满完成了医院工作重点和护理工作的总目标。顺利的晋升了三级医院,手术室工作有了可喜的进展,总结如下:
一、 护理安全的管理是手术室重中之重。安全管理上不去,高水平的管理就成了一句空话,手术安全管理抓的好,要求严格,制度落实有力,人员素质好,技术水平高,就可以确保安全无事故。
1、 严抓细管。按照年初计划每月学习,护理制度岗位职责,无菌操作与法律法规、突发事件应急程序、院内感染等相关知识、术中配合、专科三基、基护操作,由护士长统一出题,闭卷考试,不及格再补考,成绩和评优评奖挂钩,大大激发了护士工作积极性。
2、 重点人群管理。
(1)、新上岗护士定期做岗前培训,重点跟班,工作时和责任心强、年资老的护士一组。
(2)、对高危、急危室,新开展手术配各业务熟练的护士,保证手术顺利进行。
(3)、一年内外聘专家手术多达95例,无菌意识及配合熟练受到专家好评。
(4)、重点时段。在节假日,换班及中午有比较重的手术,值班人员应随时通知二线人员,有备无患,确保安全。
二、加强护理人员思想教育,转变观念,有主动意识。
1、手术室工作应根据手术病人的特点和心理需求随着社会体制改变,从术前访视到术后随访,应给病人一全方位、无间隙整体护理。全年访视率在80%以上,从而提高工作质量。
2、每月给各科主任一张调查表,表内涉及全年满意率,对各科主任提出的意见应积极采纳,在工作中扬长避短,从而确保工作高效安全。
三、抓好三基三严和法律法规学习。
1、晨间提问1-2次,强化理论知识,提高业务水平。
2、专科提问3-4项,每月闭卷考试,成绩登记在册。
3、奖惩制度落实,真正体现制度约束人,把罚款奖励给没违规人员,激发护士按制度办事积极性。
四、对危重手术病人护理。
1、术前访视,必要时和医生沟通,对术中可能出现的问题做到有所准备。
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