村小校长工作总结
我是一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我 二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好村小的校长,要三 要“要诚、要廉、要勤”。,你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点
体会: 一、要诚 “要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单,做起来并不那么容易,这校 长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动 下台。诚心,其实以人为 本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公平、公正,不求亲疏远。
二,要
三、勤
不怕苦,不怕累。为学校发展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就得吃苦在前,享受在后,早上班,晚离校。这已成为我的习惯,
农村村小是中心学校隶属下的农村学校,不是法人,更无人权,财权。师资差,力量弱,管理难,事情多,责任却是重于泰山,尤其现在的农村小学教师老龄化,有的学校甚至平均年龄接近退休年龄(一点也没夸张),校长工作更难。 1,师资力量薄弱,教师缺编,直接导致上面工作任务下来,无人去做。要么不想做,要么不会做, 这就给学校的工作带来了各方面的压力,教研谁来做,教学质量怎么抓?谁之过?校长!
2,管理难,
3,事情多,作为一个完小,事情却总是多如牛毛,中心校有班子,干事的多,而村小就是校长的事,其他人做不做都是无所谓的态度,有的就是愿做也无能力做,中心学校只管下任务,要结果。结果这些事都成了校长的事,村小校长除了完成上面的工作任务,还得带头上课,备课,改作业,带头学习。
4,责任大,给你戴上“校长”的帽子,实际上是给你扣责任,学校的责任就是你的了,学校只要出了事,不管谁的责任,校长第一个倒霉。看着松垮,懒散的教师,校长整天提心吊胆。安全责任,更是重于泰山。这样的实例10年前就有一个,有个学校出了安全事故,要校长个人承担约20%赔偿,结果一年工资砸了,政府一毛钱不出,那个即将退休的老校长一下子老了好多岁,憋屈呀。虽然当时整个学区村小校长集体辞职,也没起作用。寒心呐!
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