篇一 :工作总结建议及规划

在新的时代背景下,高校辅导员作为开展大学生思想政治工作的骨干力量,立足自身成长,加强队伍建设,对改进和加强大学生思想政治教育工作具有重要的现实意义,因此,大力加强高校辅导员的职业化、专业化引导具有长远的战略意义。

我是在今年七月份参加了由南开大学辅导员研修基地承办的高校辅导员岗前培训班,在培训的三天时间内,授课老师结合目前高校学生出现的各种突发问题,有针对性的从心理、生理和社会几个大的方面探讨了如何改进对90后大学生的思想政治工作,从这几个方面来看,现当代的大学生面临的不仅是校园同学之间的人际交往,还有家庭、社会等复杂关系交织在一起的个人成长环境,这对于辅导员正常开展思想政治工作提出了更高的挑战。

我在今年九月份针对我们学院学生存在的个别心理问题撰写了一篇关于高校学生心理健康教育探析的研究论文,文章结合了自身前期的学生心理疏导案例,对学生产生心理问题的根源和现状进行了有效的调研和分析,例如我院##同学由于对大学生活想象的异常美好和过度的自我松懈,现实状况是:在刚开学期间学校开设了早晚自习和早操的活动,该名同学没有一次出勤过,刚开始以为该名同学是由于身体原因导致早晚自己和早操无法出席。但经过一个学期的观察发现该名同学始终没有出席过早晚自习和早操。我发现这种

状况,与之谈话,发现该生想象的大学生活是没有早晚自习的束缚,睡觉睡到自然醒,想不去上课就不去课。疏导经过:我发现该名同学所产生的问题,与之进行谈话,给该名同学讲述学校这样的严格要求是为了学生本身着想,早晚自习和早操的设定是为了加强学生自身的素质。况且大学的生活并不是一味的玩乐,也得需要用知识加强自身的知识。疏导结果:经过与我的几次聊天该名学生的出勤状况明显改善,对待大学生活的想法也渐渐的清晰和正确起来。

从入职以来我主要做了以下工作:

1:认真做好辅导员值班记录本的值勤情况,对发现的异常情况进行汇总,以供其他老师参考和自身工作的不断改进。 2:不定期检查男生寝室和女生寝室,主要从寝室卫生、违禁物品和按时熄灯三个方面对学生进行思想动员和行为教育。先后发现异常情况四起,2012级英语二班高宏健违规在寝室使用电吹风,对外二班杨庚华同学不按照要求摆放寝室桌椅,2011级李世博同学凌晨1:40分胳膊因前期扭伤疼痛给予签字去医院就诊,20xx年4月17日去女生宿舍看望许畅同学,因该同学被暖壶烫伤。2011级对外二班女生崔婧琼因头部受伤前期手术复发,我在4月2日晚上10:40陪她去武清区医院检查(拍片、开药),对外二班毛文婷同学私自在寝室放置红酒。对于以上情况除了让其书写悔过检查外,尤其是对他们的行为进行了口头的思想教育,使其明白

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篇二 :个人工作总结及建议

张海个人工作总结建议

纯属个人意见.不针对任何部门.领导和个人.仅供参考

管理方面建议:

1.组织结构.管理体制完善。责、权、利分开,分工明确。

2.各部门工作计划编制(阶段性、前瞻性),落实执行措施、应急措施。

3.品质品牌、形象树立。效益合理化、最大化。保证措施(设计上、用材上、施工上、管理上)

4.信息、数据资源采集:政策法规、经济指标、造价信息、整合利用问题。

质量通病处理标准、图片图册、合同方案、施工组织设计、进度计划、技术交底、归档资料等电子版必须交回公司,统筹协调,形成共享资源。避免人员流动,资源得到有效利用。

5.办公环境:减小干扰,提高效率。电话前台统一控制(经理室专线),手机随身带。设置洽谈室或洽谈区,门扇安装防撞条。

6.上岗证编发,佩戴,着装统一,维护企业形象。

7.工作加班,提前安排,填单登记上报,给予适当餐费补助或调休、给予年假。

8.激励表扬大家的主动性、积极性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。 分月、分季度考评,年终汇总,评先进个人,优秀员工,发绩效工资。

工程方面建议:

1.设计方面:为了减少设计方案、设计图纸上的问题,建议找一家好的设计院,建立长期合作机制或适当提高一些设计费用,做出优化、完善的设计方案和设计图纸,减少变更,节约成本。

2.图纸方面:先纸上谈兵,再实战。

a 施工单位、甲方都必须提前熟悉各专业设计图纸,发现问题。

b 各专业人员必须每人书面上报一份图纸问题,组织设计专家会审。完善优化后才进行施工。

C 所有变更通知,下发施工单位后,必须交待班组,立即执行。

3.材料方面:

a 材料采购计划制定,订货时间比较关键(结合材料季度价格走势情况)。 b 提前算好材料数量: 预算部、施工单位、技术部各做一份,综合评比确定。

C 提前采集材料样品:弄清规格型号、单价等,做好摸底工作。

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篇三 :工作总结及感想建议

2012——20xx年

在经管系团总支学生会工作的总结及建议 时光荏苒,转眼间大 学的第一年就已经过去。而我在经管系学生会也已经工作了快一年,这一年中,有辛酸和苦楚,也有欢乐与收获。我非常感谢有学生会这个平台,使得我学到了许多在课堂,在社会都学不到的东西。以下是我对进入学生会一年来的收获及感想建议。

总结——一步一个脚印

我是团总支学生会秘书处的一员。秘书处是一个性质特殊的部门,直接隶属团总支学生会。

首先,小秘书们在开学首先要齐全各类学生资料,制作完整、准确的花名册,然后还要负责奖学金、助学金、评优评奖等的筛选工作。并且要及时准确的传达院系相关部门关于学生或部门干事的通知,协助院系领导及辅导员老师的各类工作。由此可知,身为一名秘书在工作中必须做到细心,耐心,吃苦耐劳,善于沟通。每一份出手的资料都必须精确,完整,实用。我是一个特别粗心大意的人,而在秘书处的工作中,我渐渐学会了细心,耐心。比如所有的资料文档必须仔细检查核对,打印之前必须先预览等。并且,由于诸多资料都需要电子文档,在对办公室软件的运用方面也学到了许多。除了简单的表格,还有快捷键,公式等等。这些学会了都是受益无穷的。 除此之外,每一位秘书负责协助团总支学生会的一个部门的工作,一一对应,清晰明了。我负责协助体育部的工作。体育部的主要

工作有晨跑的检查,监督;运动会的报名,训练,后勤;排球赛,篮球赛,足球赛,拔河比赛等体育活动的策划,训练,开展。每一次活动,对我来说都是一次学习和锻炼的机会。

在过去一年的工作中,我做到的是吃苦耐劳,踏实认真,及时沟通交流。而我欠缺的是:做事主动性不够,只会完成任务,而不会自己多思考,多总结。且没有主见,没有魄力。对于自己的能力没有足够的信心。我会一步一步的完善自己,并不断发现自己的缺点,不断改正。希望老师同学一同监督指教!

建议——视界决定世界

首先,是我个人对学生会这个大集体的一些看法,不一定恰当。在此仅供参考。

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篇四 :工作总结及新年工作建议

首先非常感谢凯总及兄弟们对本人的信任,能够再次与凯总及兄弟们共同为铠炬事业做一点点工作,是我的荣幸!

十月底受命于非常时期,从一开始接手准备会务事项时对会务事项的一知半解到逐渐明白其艰巨性,边理解边深入边想办法。最后的结果喜忧参半——首次在十二月份、且准备时间不充分,同时为第一次的情况下,到场企业家超过三百人,应为可喜之事;忧的当然是目标完成情况差,会议完成的效果差;喜的是收到了宣传公司的效果,也了解到了在招商发展过程中需要改进的一些方向;忧的是我们还有许多事情不完善,时间紧迫!喜的是一部分人热情空前高涨,能力得到提升,团队得到锻炼;忧的是一些人仍然不能溶入团队,工作责任感有待提高。喜的是我们终于逐渐找到了些门道,忧的是我们和联盟商家之间的合作原来是如此的浅显,基础很差,经不起考验,一年里相关部门和人员浪费了大量的时间和机会……

结合这段时间的工作及观察,我对公司的工作建议如下:

一 十年后铠炬商联的面貌

1. 31个省市所有分公司均已经成为各省市最大的电子商务公司;

2. 铠炬公司核心员工有50位以上的亿万富翁;3000位以上的千万富翁;

3. 铠炬商联旗下有商务联盟、超市、咨询公司、培训公司、策划公司等分子公司,而且均成为相关行业很有名气的专业公司,这些专业公司从不同侧面服务着数十万家联盟企业;

4. 中国100强服务行业公司有一半的商家是铠炬商联的品牌联盟商!

5. 铠炬集团是一个大型的综合性互联网公司、资源整合界翘楚、跨行业的服务型企业。

6. 集团公司董事长钟凯强成为国家政协副主席,集团为社会做出巨大贡献!

7. 所有创始人均成为中国近几年的商界名人,正在创造一个又一个的商界奇迹!

8. 铠炬商联拥有近十种盈利模式:广告、网站、返点、培训、咨询、策划、会议、投资、超市、物流、农业公司等等各种收益稳定增长。

二 五年后铠炬商联的面貌

1. 31个省市所有分公司已经全部正常运营并拥有至少五种以上稳定增长的盈利模式;

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篇五 :工作总结与建议

工作总结与建议

招聘工作

一、 20xx年天池矿业总部招聘岗位需求:

1、 紧急招聘岗位如下:

总工办:总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师

理由:1、年龄要求过小;2、地域限制因素(东三省或内蒙) 建议:1、年龄适当放宽;2、适当扩大地域限制3、建议猎头招聘

资源开发部:副部长

理由:1、从2012-3-7至今共9份简历,网络效果差;2、内部提拔没人合适;3、工作地点在和龙

建议:建议猎头招聘

人力资源部:副部长(网络招聘)

理由:1、性别要求严格(男性);2、行业要求严格(工业企业);3、学历要求严格(本科)

建议:适当降低学历要求,如大专。

运营管理部:副部长

理由:1、行业要求严格(工业企业);2、内部提拔困难;3、

学历要求严格

建议:降低行业工作经验要求,降低为有过工业企业工作经历3年以上专职运营管理工作经验,累计工作经验8年以上。 行政管理部:行政部长

理由:1、性别要求严格(男);2、3个月网络收到简历一共25份,效果差;3、招聘目标人群整体数量偏少。 建议:1、适当放宽性别要求,如男女均可。

审计监察部:审计师(男 、中级会计师)

理由:1、有个审计工作经验的人较少,大部分人比较倾向于财务管理工作;2、性别要求严格;

建议:能够接受长期出差的男女均可。

2、 加急招聘岗位如下:

采购部:设备主任(金琦宇调出到钼业,需提拔一人) 人力资源部:组织计划专员(建议应届人力资源硕士研究生) 理由:外招人员对公司组织架构不够熟悉;

建议:内部培养提拔

3、一般招聘岗位如下:

采购部:设备专员(可内部调剂)、审核主任(内部提拔一人、非新增)

运营管理部:绩效专员(崔龙泉离职后,需要培训一人为储备人才,如副部长到位则停)

二、 问题分析

1、公司需要招聘的人员的市场数量相对数量较少,有些专业大学已经停招,这些专业人员比较稀缺,就是国有公司、事业单位、公务员都很难招聘,有些甚至出现无人报名,这对公司招聘工作带来了一定困难。

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篇六 :工作总结及存在困难和建议

**乡20xx年度工作总结及存在困难和建议

(在区第九届人民代表大会上)

20xx年,我乡在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“打造全国果业强乡、全省文明乡乡、全市宜居城乡”的三大目标,埋头苦干,扎实工作,各项工作均有条不紊地开展。今年全乡完成生产总值3.35亿元,占年计划的105%,其中:工业总产值2.13亿元,占年计划的103%;农业总产值1.22亿元,占年计划的108%。同时,实现社会固定资产投资1.1亿元,占年计划的110%;农民人均纯收入5960元,完成年度任务5711元的104%,同比增长24%;城乡居民可支配收入26224元,完成年度任务26181元的100.1 %,同比增长23%。现将20xx年工作总结如下:

一、经济运行情况

(一)经济发展持续较快增长

1、今年新栽苹果6670亩,完成任务的119%。苹果套袋2亿只,铺设反光膜5500亩,果园种草10000亩,树盘覆盖7000亩,召开农民技术培训会20余场次,印发宣传资料2.2万余份,培训果农8040人次(其中技术员780人次),全乡挂果园的大改形、强拉枝、巧施肥、无公害病虫害防治等优果科学技术到位率100%,消除了“四项”关键技术推广死角,优果率达到90%以上。创建市(区)级示范园39个、面积4000亩。配合区果业局完成**生态示范村建设任务。建立直销窗口4个,召开促销座谈会5场次,培养发展了10名营销大户、67名经纪人、19名果商。利用电脑

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网络广泛宣传,不断扩大**苹果知名度,20xx年全乡苹果总产量

3.1万吨,总产值达1.3亿元,农民人均效益8760元,果农人均11368元。

2、全年投资220万元,通过硬化巷道、自来水入户、栽植行道树、修建文化墙、环境整治,全面完成了**村今年乃至后两年的新农村建设年度工作任务。

3、区乡人大代表、乡党委、农村党支部、村委会换届选举工作圆满成功。认真开展城乡低保、救灾救助、优抚、残疾人权益保障等各项工作。截止11月底,全乡共发放农村低保户404户、1314人,发放低保金100.368万元;城乡低保户922户、2103人,发放低保金300.279万元。五保户18户19人,共发放五保金28500元。给予大病救助156户,发放救助款605500元。发放各类困难救助510户,金额18.98万元,救济面粉185户、245袋。全面开展新型农村社会养老保险工作,参保率93%;同步开展城乡社会养老保险工作,参保率达到95%。

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篇七 :20xx年工作总结及重点改善建议

20xx年工作总结及重点改善建议

时间若白驹之过隙,不知不觉中, 2011 年的帷幕已悄然合拢。站在 2011 年的终点上,穿越时空的回廊,回首一年来的方方面面,内心感慨良多。无论是年初伊始为了深圳最底工资弄得焦头烂额,还是年中为了客户不断的投诉,或者在即将结束的寒冷岁末掀起一个所谓的小高潮,我们都辛勤地忙碌着、期待着,我们期待公司的业务量越来越大,我们期待车间的生产越来越顺,我们期待公司的效益越来越高,我们期待着老板与员工的皮夹子越来越厚,我们期待着每一位员工脸上洋溢着满足、幸福的微笑,闪耀着快乐的光芒??然而,对于公司来说, 2011 年注定是持续、朴实的一年,是夯实基础、解决生存争议的一年,是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。但是,我们说拥有良好的愿景未必就会有良好的结果,尽管我们努力了,尽管我们付出了,尽管我们日夜期盼,尽管公司取得了一定的发展,但这与我们年初的目标还是相差太远、太远。因为,我们没看到老板盈利的喜悦,看不到员工收获的笑容,更没有看到陆氏钮扣大放异彩的光芒!

过去是现在和未来的基础,忘记过去就等于背叛未来,总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在 2011 年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,使自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

1. 车间安全生产管理

车间生产对我们企业的重要性不言自喻,可以说,车间的生产运转是否顺利,车间的生产成本控制是否得当,车间的生产效率是否合理??对我们陆氏钮扣的效益提升和进一步发展都会产生直接、重大的影响。换句话说,车间生产搞得好不好将直接决定企业的生死存亡!一年来,回眸我们的车间生产工作,我们既心有所慰又满怀忧思!心有所慰的是,我们的车间生产工作是志坚行笃、日渐进步;满怀忧思的是,车间生产左支右绌、受制于人!说到这里有人要奇怪了,不会啊,我们不是一直强调“一切工作以生产为中心”吗?谁敢制约生产啊?然而事实上是,我们的生产一直是在“戴着镣铐跳舞”!其左脚的“镣铐”源于营业部门订单量的不稳定和不连续,其右脚的“镣铐”来自生产计划的执行不及时。但是,尽管如此,我们的车间生产还是在“三饥两饱”、“束手缚脚”的条件下给我们上演了一场差强人意的“舞蹈”——车间生产安排日趋有序,车间生产效率日益提高,车间生产成本控制逐渐改善??这些点点滴滴的变化,这些日甚一日的改进,让我们心有所翼、倍感欣慰!但是古语有云“金无足赤,人无完人。”一年来,尽管我们在车间生产管理工作上取得了相当的进步和众所周知的成绩,但是依然存在诸多不足:

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篇八 :20xx年工作总结及20xx年工作建议

20xx年工作总结及20xx年工作建议

20xx年11月,我刚刚大学实习参加工作,来到三泰电子石家庄服务部开始我的工作生涯,在经理的正确领导下,在服务部各位老师父老大哥的带领下,不断学习,不断强化自身建设,增强自我处理问题的能力,慢慢熟悉设备,努力适应这种工作方式。在这里对石家庄服务部的经理以及各位老大哥们表示诚挚的谢意,感谢您们在两个多月以来的帮助。下面针对两个月学习的知识做如下总结。

一、中国银行,建设银行,农业银行回单柜抽屉的维护

三个银行回单柜都是大同小异,维护方式也是差不多的,回单柜主要出现的问题以及解决方法如下:

1.抽屉打不开。这种情况一般是抽屉长时间不用或者变形所引起的一般进入管理员界面,从回单检索里进行打开关闭连续用手抽拉几次就好了,如果回单检索里无法打开则需要用撬板将抽屉取出在空载时用回单检索进行开关然后从新装抽屉即可。如果实在不行的则需要从新开户将这个抽屉禁用。

2.回单柜乱单。回单柜乱单主要是因为副柜主板在长期运行下出现的程序跑飞现象,一般处理办法是按住主板的复位按钮进行副柜主板复位,还有一种情况是客户在放回单时出现错误,或者忘记拿回单的情况,如果都不在上述情况内并且乱单比较严重情况下就要考虑更换副柜主板了。注意更换副柜主板后一定要在C盘/windos/Atcfig下将对应IP地址改过来不然将无法进行回单检索以及提取回单等工作。

二、中国农业银行自主回单打印常见问题以及处理方法

1.农业银行打印机卡纸。出现卡纸现象主要原因是农行的纸质有问题第一没有达到利盟打印机要求80g的纸张重量要求现在大部分农行一般为70g。第二纸浆浓度不够当打印机打印太多时热量升高纸就会受热弯曲这样再从打印机出来后直接就卡到导致片上。第三由于银行工作人员工作方式过于用力在放纸开关盖章模块时用力过大导致打印机与盖章模块没有对好造成卡纸。处理方法一般是调整打印机与盖章模块位置,如果在打印测试过程中发现出纸不太正那么将出纸口的横滚上用医用胶带固定观察直到出纸位置合适位置。

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