国泰红岩煤业有限公司综合办
上半年工作总结
20xx年1月至今,7个月过去了,工作中的每一天,无不惦记着20xx年年终团拜会公司领导关于《齐心协力攻难关 创新思路谋发展 为开创山西银亿美好明天努力拼搏》的讲话精神。前半年是今年工作的开局之笔,极为重要。作为山西银亿的一员,满怀信心的同时又深感肩上的责任重大。如今半年已过,各项工作任务推进较为顺利,现将上半年工作总结如下。
一、上半年1-7月份各项费用情况
后勤、办公用品费用:3.99万元(后勤用品、日常办公用品、牌匾费用平均每月5700元);车辆维修、维护保养、加油费用:6.93万元(每月3车平均用油在9000.00元左右,其余是维修、保养费用9900元每月);客饭、招待用品(烟酒):4.2万元(包括烟酒、客饭费用,平均6000元每月);柴油灶耗油费用:7704.27元(平均每月1100元);生活饮用水费用:10825.00元(累计用度433车水,25元/车,平均每月61车饮用水,每天2车)。
二、学习情况
贯彻执行公司各项管理制度并按计划进行学习(5-6月份),集中 学习了国泰公司人事行政方面的考勤制度、培训制度、业务招待、食堂管理等管理制度,通过学习,通过学习加强了员工的自觉自律性, 继续发扬“艰苦奋斗、团结协作、安全发展”的红岩精神,保持年轻
人昂扬的斗志。日常的工作中,号召综合办全体工作人员发扬一不怕苦、二不怕累的精神意志搞好自己经手的工作,相互配合完成交叉工作。努力形成团结协作的精神。
三、行政管理工作
1、坚持执行生产行政日报表:新年伊始,我们就定好了在开工 卡未到之前,要切实抓好基础管理工作,我们印制了生产派工单,对现阶段的井下巷道维护工作、机电设施设备检修情况严格做好,紧抓安全不放松,生产系统职工以派工单为准结算本月工资,控制好用工数量,节约费用,行政员工则实施考勤签到制度,定时查岗。车辆方面:严格控制无效出车,尽量多人集中派车办事,以此节省耗油。采购单方面,能克服的尽量克服,不太需要的东西一律不买。就是现在各种物资要求量日渐增多的情况下仍然坚持旧物利用,能用的继续用,坚决做好节能降耗工作。每晚都将四单执行情况上报矿领导。
…… …… 余下全文