篇一 :年终总结

深世物人〔2008〕第140号 签发人:彭跃军 世房物业公司20xx年度年终总结、述职及评比方案 目的:使公司对员工在20xx年度的工作能力、工作业绩以及工作心

态有一个公正、严格、完整的考评,为公司的持续发展作好人力资源的合理调配和准备。

1、 年度总结评比

1.1 参加人员:世房物业公司全体员工;

1.2 管理处操作层总结流程:

(主管及主任评分)

1.2.1 所有参加总结评比员工将本人在本年度的工作依据《管理处岗

位描述与岗位职责》作全方位的总结(包括本年度为履行自己的职责所作的工作、工作中存在的问题及解决问题的方法以及下年度工作目标和简要工作计划), 并于12月15日前将总结交给各管理处主任;

1.2.2 各管理处主任收齐员工的工作总结后,由各管理处主任组织参

加年度总结评比的员工对本年度的工作在德、能、勤、绩四个方面进行自评和互评,并将综合成绩填写至《年终总结评分表》上,此项工作须于12月18日前结束;

1.2.3公司派遣部门负责人会同各管理处相对应部门主管及管理处主

任对该员工的工作总结并综合该员工本年度的工作表现作公平、公正的评价,由各管理处主任及主管对该员工的年度工作作综合评价,并填写《年终总结评分表》(表格附后);时间从12月19—30日;

1.2.4各管理处根据《年终总结评分表》按公司要求推荐本年度维修

能手、优秀保安员、先进绿化工及优秀清洁主管(各管理处评选名额附后),并将《年终总结评分表》及维修能手、优秀保安员、先进绿化工及优秀清洁主管的先进事迹以书面材料形式于1月5日前交公司人事行政部;

1.2.3 人事行政部于1月8日前会同公司相关部门对本年度维修能

手、优秀保安员、先进绿化工及优秀清洁主管评选结果作最后评定,并上报公司领导确认;

1.2.4 荣获世房物业公司20xx年度的维修能手、优秀保安员、先进

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篇二 :年终总结评比方案

年终总结评比活动方案

总结过去是为了更好的开创未来,根据《关于20xx年度工作总结评先有关事项的通知》和《关于管理人员年同考评的通知》的要求,召开总结大会。

一. 大会时间:20xx年x月日,下午4:00—6:00大会时间,6:00会餐。

二. 大会地点:三楼平台

三. 参加人员:公司全体人员

四. 表彰决定:

1. 凡是评上先进个人者每人奖励150元,颁发荣誉证书一本。

2. 凡是评上优秀班组的每班组奖励350,颁发荣誉证书。

3. 凡是评上优秀管理人员者每人奖励400元,颁发荣誉证书。

三、大会发言:

从以上获奖人员中挑选出2—3名代表发言。 四,抽奖活动:

活动介绍:大会结束后进行抽奖活动,员工参加大会入场时每人发入场号(一式两份)一份由员工自己保存,一份存放抽奖箱中。

抽奖规则:当大会结束后,由办公室从上述得奖人员中

挑选出抽奖人,分别抽出、二等奖(3人)三等奖(10人)、纪念奖(70人),一等奖(1人)由总经理抽出。 获奖奖品:一等奖(待定)、二等奖(待定)、三等奖(待定)、纪念奖(待定)

五、集体晚餐:

抽奖活动结束后,公司全体人员到三楼集体享受晚餐。 活动费用预算:

奖金:先进个人(9×150) 1350元

先进班组(3×350) 1050元

优秀管理(2×400) 800元

购买证书 25 元

抽奖:一等奖(1×300) 300元

二等奖(3×200) 600元

三等奖(10×100) 1000元

纪念奖(70×10) 700元

晚餐: 180×30 5400

共计:10225元

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篇三 :关于进行年终工作总结及考核评比的通知

日园发[2008]12号

关于进行年终工作总结及考核评比的通知

局属各单位、机关各科室:

20##年的城市绿化建设管理工作,在局党总支的正确领导下,各单位充分发挥了自己的能动性,做到认识到位,组织领导到位,措施到位,城市绿化建设管理工作又上了一个新台阶。为总结经验,找出不足,不断开创城市绿化工作新局面,现就年终工作总结及年终全面考核评比的有关事宜通知如下:

一、年终工作总结

1.各单位的总结要具体反映出一年来的工作情况、经验、存在的问题和明年工作打算;对绿化“精品”工程和植物品种要名称具体、使用的有关数字准确无误,对在总结中表扬的好人好事要有具体实例,有一定的代表性。

2.各单位上报的总结要文理顺畅、字迹清晰,有条件的单位要打印上报。

3.总结要于12月4日前报局办公室。

二、考核评比

本次考核评比工作同时进行党务与政务考核。

1.组织领导:局成立由一把手任组长的考核领导小组,全面负责20##年度的党务和政务考核,并以考核和测评结果为主要标准,评选出先进单位和个人。

2.考核时间和考核方式:时间定于12月3日至12月5日。方式,采取“听、看、查、议”的方法。对各支部的考核按照《关于印发〈市园林管理局20##年度党支部工作考核管理办法〉的通知》(日园党字[2008]4号)的要求进行考核;对各单位、科室20##年度工作的考核按照目标责任制考核标准和年初签订的目标责任状进行考核测评,测评分为:(1)共同目标占100分;(2)业务目标占50分;(3)单位内部自测(由80%以上的单位内部职工民主评议打分)占15分;(4)局内测评(由局属各单位和机关各科室参加打分)占15分;(5)局领导评鉴占20分,共计200分。工作创新等情况,在综合平衡时作为加分的重要依据。

3.要求:各党支部、各单位要切实加强领导,精心组织,按照要求,在自查的基础上,结合2008度工作完成情况和明年工作打算形成书面材料,并将先进个人、工会积极分子(各按10%的比例,7人以下单位只报1人)的申报材料一并报局考核领导小组。

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篇四 :公司年终总结会表彰会方案及评比方案

信息来源:范文网

为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定xx年度总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称:集团年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:***、**

四、会议时间:年*月**日(暂定)

会议地点:

五、出席人数:集团领导、***\***\***,

本年度是xx事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定xx年度总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称:****集团****年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:***、**

四、会议时间:****年*月**日(暂定)

四、会议地点:********

五、出席人数:集团领导、***\***\***,合计约****人;

六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演:

1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。

2.节目数量:****;

3.审核时间:年月日――年月日之间

八、会议工作组:

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:经办

2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门总经办

3.组织组:

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部

③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

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篇五 :关于做好20xx年度年终总结评比工作的通知

江苏恒悦机械有限公司( 通知)

苏恒机 [20xx]2号

各部门、车间:

20xx年度全公司的各项工作都取得了较好的成绩,为认真总结20xx年度的各项工作,进一步激发全体员工大干20xx年工作热情,经公司研究,在全公司扎实开展20xx年度年终总结评比工作,现将有关事项通知如下:

一、总结的内容

主要围绕全公司各单位全年生产(工作)任务、质量控制、生产(机修)消耗控制、安全文明生产以及保障服务等五个方面进行总结,成绩以数据反映为主。

二、方法:

1、对上述需要总结的各个方面由各相关职能部门对涉评的各单位分别统计数据,做出评价,排列单项和综合名次。

2、对成绩突出的先进个人由所在部门、车间进行民主推荐。

三、奖项设置

(一)综合工作先进单位二个。

(二)集体单项奖四个

1、完成任务优胜集体一个。

2、质量控制优胜集体一个。

3、消耗控制优胜集体一个。

4、安全文明生产优胜集体一个。

(三)先进工作者13名。

1、优秀管理者(在中层以上人员中产生)2名。

2、优秀检验员5名。

3、服务保障先进个人3名。

4、优秀销售员1人。

5、新产品开发2人。

(四)先进生产者28名,名额如下:

1、金一车间5名

2、金二车间5名

3、金三车间5名

4、金四车间2名

5、金五车间3名

6、热处理车间1名

7、铸造车间5名

另外在金五车间和铸造车间各评选产生优秀新职工1名

四、总结和评比先进单位的要求和条件。

1、各职能部门对各车间一年来的各项工作要实事求是的进行评价,要以详实的数据说明问题,排列名次。

2、实行安全生产一票否决,年度内因人身伤害导致经济损失超过3000元的单位不得参与综合工作先进单位的评比,单位负责人不得参与先进个人评比。

3、优秀管理者由公司根据实绩统一评比产生。

4、优秀检验员、服务保障工作先进个人由所在车间(部门)推荐,各相应的职能部门初评,报公司审定。

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篇六 :关于年终总结及评比的通知

关于年终总结及评比的通知

监理部全体员工:

20xx年即将过去,为了总结成绩,找出不足,奖优罚劣,为明年的工作再上台阶,监理部将开展年终个人总结和评比活动。现将有关事项通知如下:

1、年终个人总结以书面的形式。要求回顾主要工作,总结优点、缺点、贡献,提出建议和要求。切忌空话、废话、套话。字数不超过1200字。

2、20xx年12月23日晚七点召开全体职工大会,宣读个人总结,每人限时3分钟。通过宣读总结,以利大家互相了解,为评比投票做好准备。在职工大会上,还将选出职工代表3名及代表组长。

3、评比采取投票表决的方式。每位职工在选票上勾选8~12名相对先进的个人、勾选4~6名相对落后的个人。

4、投票采取记名投票的方式。总监负责对投票信息保密。每位职工有独立自主投票的权利,总监有权要求有明显分歧的投票人对投票意图进行解释,但不改变投票结果。

5、投票时间为20xx年12月25日下午5:00~5:30。直接将选票送至总监室,由总监和职工代表小组组长共同接收。

6、总监一人投5票、副总监和总监助理一人投3票、站长一人投2票。

7、休假或出差人员由其所在的站长(主任)或分管领导负责通过传真、邮件等形式收集个人总结并代为宣读,投票由休假或出差人员的站长(主任)通知其用短信或邮件发至总监。总监手机136xxxxxxxx,邮箱cwxxL@163.com。

8、对先进个人,颁发证书、通报、奖金3000元。对后进人员,视其本人意愿,选择辞职、降级、待岗等处分。

9、总监和到岗未超过3个月的人员(20xx年10月1日以后到岗)不参加总结和评比。总监可以投票。

特此通知!

20xx年12月13日

武汉长科监理公司桥巩水电站监理部 20xx年度评比选票 投票说明: 1、本表采用记名打分,请把姓名填写于左侧装订线的背面,总监阅后装订,负责保密;

2、采用勾选投票方式。

对您认为表现相对较好的人员,在选择框内打“√”。人数为8~12人,少于8人或多于12人,选票作废。

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篇七 :20xx年关于组织进行年终总结评比的通知

关于开展二〇20xx年度年终总结评比的通知

公司所属各单位:

经研究,公司决定组织进行二〇20xx年度年终总结评比,现将有关事项通知如下:

一、年终总结工作:

在20xx年x月x日前,各公司(双佳公司、岳阳公司、湘佳食品、畜牧公司)自行组织召开主管以上人员(含主管)本年度履职情况的述职工作暨本单位年终总结会议,同时分管领导参加。述职报告及单位年度工作总结于20xx年x月x日前交公司办公室。

二、年终评先工作:

1、评比时间:从20xx年x月x日开始,到20xx年x月x日前结束,各公司评先名单于20xx年x月x日前交公司办公室。

2、参评对象:公司所属各单位及全体员工(在公司工作不满6个月的员工和任职不到半年的主管及以上管理人员不参加评优)。

3、评先项目:优秀员工、优秀主管、优秀管理者、优秀共产党员、优秀工会会员、先进单位。

4、评先办法:

(1)优秀员工按公司根据20%比例(被评先人数=总人数×20%所得之数按小数点后第一位四舍五入后所取之数,不足一人的取一人)分配的名额,由各单位按评选标准自行组织评比。

(2)优秀主管(指除一般员工以外,部门经理以下管理人员,同时不含班组长)按20%的比例(被评先人数=总人数×20%所得

之数按小数点后第一位四舍五入后所取之数,不足一人的取一人),分公司按评选标准集中评比。

(3)优秀管理者(指各公司主管以上,总经理以下管理人员)分公司按全年绩效考核成绩取排名靠前者,未实行绩效考核的公司按评选标准进行评比(名额分配:人数在3人及以下取1名,3人至5人取2名,5人至10人取3名,10人及以上取4名)。

(4)优秀共产党员由公司党支部按支部党员人数25%的比例集中评比。

(5)优秀工会会员按公司工会会员2%比例集中评比,原则上被评选本年度优秀员工、优秀管理者、优秀共产党员的,不参与此项评比。

(6)先进单位(指双佳公司、岳阳公司、湘佳食品、畜牧公司)评选一名,取本年度净利润最大的一名。

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篇八 :关于认真做好年终总结评比工作的通知

关于认真做好年终总结评比工作的通知

各部门、车间:

为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动20xx年工作的开展,公司决定:要求各部门认真做好年终工作总结和“先进职工”“单项标兵”评选工作,具体事项通知如下:

一、各部门首先要做好工作总结。召开班会,让每位员工自觉参与总结评比工作,既要看到成绩的一面,又要找出存在的问题,在总结的基础上进行评比工作,做到评比的先进人物确实是能够起到模范带头作用,具有代表性的,能让员工心服口服的。

二、评选项目为:先进职工、单项标兵、先进班组。

三、先进职工、单项标兵的条件:

(一)基本条件:

1.遵守党和国家政策法令,遵守厂纪厂规。

2.爱岗敬业,工作主动,忠于职守,对企业充满信心,能长期同公司一起发展。

3.团结同事,能顾及公司的大局利益。

(二)相关条件:

1.一年来产量、质量、消耗、安全等各项指标处于车间班组前列,6S活动自觉开展。

2.同公司签定过《劳动合同》的员工,未签定《劳动合同》的员工不得参加评选。

3.进公司工作一年以上(含开工进厂的),未满一年在六个月以上的,有突出表现并有长期在公司工作打算的员工可参加“单项标兵”评比。

4.抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。

5.积极提供合理化建议,经公司确认有重大价值。

6.中途请假十五天以上或请假7天超假回厂的员工不得参加评选。

7.全年未发生安全事故和较大质量事故。

8.全年无打架、吵架及其它不良记录。

四、评比原则

1.公平、公开、公正,真实可靠,宁缺勿滥。

2.向生产一线生产能手及管理骨干倾斜,向开发、技术工艺人员骨干倾斜;向管理难度大,风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

五、先进班组评比条件

1.超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2.认真执行“6S”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

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