深世物人〔2008〕第140号 签发人:彭跃军 世房物业公司20xx年度年终总结、述职及评比方案 目的:使公司对员工在20xx年度的工作能力、工作业绩以及工作心
态有一个公正、严格、完整的考评,为公司的持续发展作好人力资源的合理调配和准备。
1、 年度总结评比
1.1 参加人员:世房物业公司全体员工;
1.2 管理处操作层总结流程:
(主管及主任评分)
1.2.1 所有参加总结评比员工将本人在本年度的工作依据《管理处岗
位描述与岗位职责》作全方位的总结(包括本年度为履行自己的职责所作的工作、工作中存在的问题及解决问题的方法以及下年度工作目标和简要工作计划), 并于12月15日前将总结交给各管理处主任;
1.2.2 各管理处主任收齐员工的工作总结后,由各管理处主任组织参
加年度总结评比的员工对本年度的工作在德、能、勤、绩四个方面进行自评和互评,并将综合成绩填写至《年终总结评分表》上,此项工作须于12月18日前结束;
1.2.3公司派遣部门负责人会同各管理处相对应部门主管及管理处主
任对该员工的工作总结并综合该员工本年度的工作表现作公平、公正的评价,由各管理处主任及主管对该员工的年度工作作综合评价,并填写《年终总结评分表》(表格附后);时间从12月19—30日;
1.2.4各管理处根据《年终总结评分表》按公司要求推荐本年度维修
能手、优秀保安员、先进绿化工及优秀清洁主管(各管理处评选名额附后),并将《年终总结评分表》及维修能手、优秀保安员、先进绿化工及优秀清洁主管的先进事迹以书面材料形式于1月5日前交公司人事行政部;
1.2.3 人事行政部于1月8日前会同公司相关部门对本年度维修能
手、优秀保安员、先进绿化工及优秀清洁主管评选结果作最后评定,并上报公司领导确认;
1.2.4 荣获世房物业公司20xx年度的维修能手、优秀保安员、先进
…… …… 余下全文