篇一 :医院年终总结

xx医院年终总结

20xx-12-28

各位领导、先生们、女士们:

大家好!大家辛苦了,在此我发自内心的感谢各位对医院的付出,在新年到来之际,我首先给大家拜个早年,祝各位新年快乐、合家幸福、吉祥如意、事业辉煌。

20xx年我院在市委、政府的直接领导下,在全体员工的努力下,坚持科学发展为主旋律,以社会效益的提高,促进经济效益的发展,使医院迈上了新台阶,实现了效益的新突破。

一、深化卫生改革,狠抓医疗质量,坚持一切以病人为中心的宗旨,提高人们的健康水平为目的,内强素质、外树形象,突出特色,争创一流,拓宽服务理念,立足乌市延伸周边。

尊重知识、尊重科学,注重了人才培养,引进先进设备,聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才,充实到临床科室,成为科室带头人,成立了医务科、检质科,完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务,提高了诊断率和治疗率。

我院儿科是特色品牌科室,是乌市地区的典型里程碑,在王院长领导下,在科主任和护士长直接带头下,科内学风正、医术高、医德好,深为社会认可。内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化,使儿科不断地攀登新的高峰,始终立于本地区领先水平,深深地吸引着盟内外患者前来就医。

妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体,在主任、护士长带领下已成为我院重点科室,全科团结协作,专业素质强,利用国内先进技术开展很多创新手术,如:无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破,全年手术例数达九百余例,其

中剖宫产七百余例。

外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室,

在金院长带领下,在科主任、护士长的领导下,和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬,在临床实践中严格执行三级查房制度,规范医疗文件资料的书写,开展了一些创新手术,拓宽了外科医疗服务领域,骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功,促进了医院向纵深发展,是一个孕育着很有潜力的一个大科室。

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篇二 :中医医院20xx年工作总结

中医医院20xx年上半年工作总结

20xx年在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局的领导大力支持下,在院委会的带领下,我院坚持以病人为中心,以全面提高医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度落实,使得全院各项工作得以有序进行。医院圆满的完成了上半年制定各项工作目标,现简要汇报如下:

一、开展党的群众路线教育实践活动

1、落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省、市、县委有关规定,突出作风建设,提高工作能力,使党员干部思想进一步提高,牢固树立全心全意为人民群众健康服务的宗旨;并深入开展“三转二升一满意“进一步转变工作理念、工作方式、工作态度,坚持正面教育,积极开展批评与自我批评,确保教育实践活动不虚、不空、不偏,不走过场,着力推进“人民满意医院“创建活动,深入开展惠民利民专项行动,上半年共3次到帮扶村,进行义诊、并对困难户进行了大米和豆油帮扶同时发放20张帮扶联系卡,以及入户走访调查征求意见30份。 同时更加注重社会公开,“坚决杜绝公款请客送礼、公款吃喝奢侈浪费等不正之风。做到无公款旅游及各种名义违反规定发放现金、实物、有效证劵和支付凭证。领导干部无利用婚丧喜庆事宜大操大办、街机敛财等现象。

二、医疗质量管理工作

1、基础医疗质量,根据本院工作实际,健全了医疗质量控制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。加强对各科室核

心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。

中医医院20xx年工作总结

2、医疗文书质量,严格按照新版《病历书写规范》的要求,对住院病历的书写提出进规范化的要求,并督促各科室认真组织学习,病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。

3、处方质量,医院严格执行处方点评管理规范,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改进。医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进行及时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。

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篇三 :县中医院20xx年度工作总结

县中医院20xx年度工作总结

一年来,我院在县委、县政府和上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,坚持以邓小平理论和党的十七大精神为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,践行“三个代表”重要思想。院班子贯彻落实新时期的卫生工作方针和省委、省政府提出的“中医药强省”战略指导思想;团结一致,全面落实科学发展观,不断深化改革,与时俱进,开拓进取。认真贯彻落实今年初全县卫生工作会议精神,牢记“一切以病人为中心”的服务宗旨,拓展业务范围,提高医疗服务质量,强化院内管理,求生存、谋发展。今年来,经过全院干部职工的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩。门诊总病人数为239375人次,住院病人数为1639人次,同比基本与去年持平。其中好转率达到 35%,治愈率达到65%。今年1—11月份业务总收入1349万元,同比略减。现将一年来的工作总结如下:

一、认真贯彻落实全县卫生工作会议精神,结合实际,推进各项工作科学发展。

1、内强素质,外树形象。

院领导班子团结奋进,坚强有力,注重内部素质的提高,进一步树立中医院的形象。在经济比较困难的情况下,想方设法改造完善临床科室。五官科、妇产科、理疗科改造后,环境舒适,诊疗结构合理,深受群众好评。为强化管理,院部通过建章立制,不断完善各项规章制度,包括考勤制度、请假审批制度、会议制度、财会审批制度、药品购销、阳关采购制度等等,并狠抓制度的落实,实行领导责任,部 1

门管理,专人落实,促使各项规章制度落实到实处。强化医务管理,不断提高医疗质量,指导全院医务人员认真学习《中医药条例》,营造学习氛围,选送技术骨干外出进修学习和参加国家及省内各会议活动共25人次,经济费用达9万多元,市科技立项2个,发表国家级论文2篇,省级论文5篇,市级论文2篇,举办学术讲座6次,带教进修实习生35人次,使医院业务工作跃上新台阶。

2、继续以骨伤科为龙头科室,大力拓展医疗业务范围。

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篇四 :中医院年终总结

年韶华尽 岁岁枝节长

20xx年注定是不平凡的一年,13层病房楼拔地而起并于20xx年元月份投入使用,住院病人最高峰达460余人,突破建院历史上最高峰,迎来了一年中的的开门红,但一系列问题也伴随而来,20xx年是中医院发展史上里程碑式的一年,注定为中医院的发展蓝图上描上浓重的一笔,有成绩,也有曲折,有经验,也有问题。

业务方面

一、综合指标完成情况

全年门诊人次____人次,住院人次____人次,年住院床位日数____,床位使用率____,手术人次____,年业务总收入____万元。

二、调整科室布局,加强学科建设,完善功能定位

20xx年随着病房楼的投入使用,床位数的增加,一些科室实现了真正意义上的功能分科,将龙头科室——骨科,分为骨一病区、骨二病区,分别承担显微、创伤、脊柱、四肢关节的分科功能,大内科分为内一科,承担心血管及ICU的工作;内二科承担脑血管、神经内科的工作;内五科承担消化、肿瘤、呼吸等工作,针对特殊群体如伤残军人、五保病人实行统一管理,成立了老年病房,由内五科兼顾管理;小儿科建立了新生儿重症监护病房;外科分为外一科,以胸外、脑外、血管外科为主,外二科以泌尿、普外、乳腺外科为主并兼顾耳鼻喉病房工作。功能分科后,呈现出旺盛的生病力,解决了推诿扯皮、混吃大锅饭的现象,更大地激发了医护人员的工作热情,树立了以科

为家的理念,在分科中及分科后涌现出一批爱科如家的先进典型,但不足和问题也很多,比较突出的是硬件设施不完善,一些硬件配置存在质量问题,科室人手太少,医护人员短缺,值班困难,独立处理问题的能力太差,经验先天不足、科室之间协调欠佳、争抢病源等,经过进一步梳理指导,上述现象将逐一得到解决。

门诊也进行了布局调整,根据功能划分,专业对口集中,新增一些特色专科门诊,如咳嗽专科、头痛专科、失眠专科、心理咨询科等,使病人看病有了更大的选择空间。

三、业务培训及业务开展、发展论文情况

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篇五 :20xx年医院年终总结

县人民医院20xx年工作总结

20xx年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20xx年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下:

一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。

1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。

2、坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的工作要

求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比,对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。

3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。

二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,医院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,全年病员满意度均>95%。

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篇六 :20xx年医院职工年终工作总结

20xx年医院职工年终总结

在过去的一年里,我在各位领导和同事的热心帮助下,取得了一定的成绩,各方面都得到了大家的认肯.我想为了做好以后的个人业务,总结经验,吸取教训,做一个称职的工作人员,本人就特就本年度的工作作如下总结:

1、思想素质表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

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篇七 :中医医院20xx年度工作总结!!!

张掖市中医医院20xx年度工作总结

暨20xx年度工作要点的报告

20xx年,医院工作在市委、市政府的坚强领导和市卫生局的关心指导下,按照 “六抓四保两提高”的工作思路,以服务于全市经济社会发展、保障人民群众身体健康为目标,围绕年初确定的工作重点,坚持质量立院、人才强院、专科兴院、制度建院,抢抓机遇,创新实干,强化措施,狠抓落实,实现了社会效益全面提升、经济效益稳步增长的目标。至11月底,全院共接诊门诊患者113687人次,收治住院患者3295人次,累计实现业务收入2470万元,与上年同期相比分别增长了12%、24.5%和24.6%,全面完成了年初确定的各项目标任务。现将一年来的工作总结如下:

一、认真推进项目建设,住院部综合大楼建设进展顺利

按照中央扩大内需建设项目要求,积极组织实施住院部综合大楼建设项目,严格项目建设程序,切实落实项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,工程建设做到了程序合法,管理严格,质量可靠,进度如期,顺利通过了中央、省、市围绕项目申报、施工质量、资金使用、建设安全等重点内容进行的10余次专项检查。严格项目资金管理,开设基建专户,建设资金实行专户储存、专账管理、专款专用,资金拨款采取施工单位核算工程量、监理单位、项目建设负责人逐级审核、按工程进度和施工合同拨付的程序进行,确保了项目资金安全。止目前,项目主体工程施工已全面完成,污水处理工程已经完工,共按进度争取拨付项目资金1600万元,其中,中央投资1200万元,地方配套300万元,医院自筹资金100万元。共累计支付项目资金1029万元,其中前期申报费用63万元,施工建设费用966万元。

二、加快重点专科发展,中医名科建设步伐加快

坚持中医专科优先发展、特色专科无限做大的发展思路,强力推进名医、名科、名院建设,注重政策引导,突出特色优势,形成了以名医带名科,名科建名院的中医特色专科发展格局。按照中医特色突出、治疗效果明显、病证较为普遍的原则,医院筛选确定12个病证,建立临床诊断治疗规程,并将其纳入科室年度目标责任,建立月考核、季评价、年修订制度,保证治疗效果。积极支持重点专科提升现代代装配水平,先后投资320万元,围绕糖尿病专科发展,购置了糖尿病治疗仪、数字振动感觉阈值检查仪、空气压力治疗仪、动态血压监测仪、彩超等医疗设备24台件,围绕骨伤科建设,购置了CR影像诊断系统,围绕心血管内科建设购置了动态心电监护仪、床头监护仪、全自动生化分析仪,围绕肛肠科建设,购置了肛肠综合治疗仪,从整体上提升了专科设施装配水平。加大专科人才培养力度,先后选送3名高级专业技术人才赴外学习学科领域前沿知识,选送4名业务骨干赴外学习专科特色疗法,重点专科新开展诊疗项目16项,诊疗水平进一步提升。积极做好中医药师承工作,在院内选定经验丰富的带教老师3名,确定跟师徒弟9名,进行为期三年的跟师学习,并进行跟踪督导,提升师承效果。今年以来,省、市级4个重点专科共接诊门诊、住院患者分别占到全院诊疗人次47.5%和30.7%,门诊中医药治疗率、住院中医药治疗率分别达到了66.7%和90%,中医特色优势进一步提升。

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篇八 :20xx年医院门诊年终工作总结

XX年是深化医院"管理年"活动的关键年,医务科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下,围绕"以病人为中心,努力提高医疗服务质量"为主线,以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下:

一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。

(一)医疗质量指标完成情况

1、医疗业务指标内容上年度本年度备注全年门诊量人次人次全年收治病人人次人次全年业务收入万元万元病床使用率%%平均住院日天天手术总例数例例

2、医疗质量指标甲级病案率%危重病人抢救成功率%处方合格率%治愈好转率%申请单报告单合格率%三日诊断率%急救物品完好率%入出院诊断符合率%成份输血率%手术前后诊断符合率%法定传染病报告率%药品收入占总收入比例%(二)核心制度的落实20xx年医教科从各科室实际情况出发,狠抓项核心制度。

1、在院长或业务院长带领下,医教科坚持每日查房,了解各科室核心制度落实情况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节,如:交接-班制度、病例讨论制度(术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论)会诊制度等。根据职能科室对各临床科室督查情况反馈,选择性参与科室早交-班,医教科将科室存在问题和改进意见及时反馈,并跟踪监督科室落实情况。

2、为了了解各项制度的落实情况,医教科对医疗质量的控制采取不定期抽查,每月月底全面检查,每季度进行全院质量控制总结与反溃针对所发现问题重点进行督查与整改。

3、在核心重点落实方面:儿科、妇产科交接-班制度落实较好,个别科室存在危重病人、新入院病人漏交-班现象;内科病例讨论制度落实较好,个别科室病例讨论不规范,登记本流于形式;骨科、外科在会诊制度上落实较好,个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题;检验科在输血管理上做的较好;放射科坚持每日读片并对疑难病例进行讨论;急诊科危重病人抢救记录做的很好;麻醉科业务学习坚持较好;药房在抗生素合理应用、处方点评上作了大量工作不足之处是核对制度、三级查房制度有待加强。

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