篇一 :投资公司工作总结(定稿)

河北渤海投资有限公司

20xx年工作总结暨20xx年工作谋划

(20xx年12月9日)

20xx年以来,在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导和各职能部门支持下,公司各项工作取得了跨越式发展,企业综合实力明显增强,融资工作取得新突破,基础设施建设取得新进展,现代企业制度建设进一步完善。现将20xx年主要工作及20xx年工作谋划,汇报如下:

一、 20xx年主要工作

(一)综合经济实力迈上新台阶。做大做强渤海投资公司是沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略决策,预计到年底,公司总资产将达到180亿元,较20xx年底总资产14.77亿元增长12.2倍,较20xx年底增长28.4%;所有者权益达到44亿元,资产负债率较20xx年底75.55%,降低5.4个百分点。办理海域使用权7350亩。相关所属企业已实现销售收入,企业的造血机能已初步形成。

(二)融资工作取得新突破。渤海投资公司作为渤海新区建设的投融资平台,主营业务涉及沧州渤海新区港口建设的重大产业结构调整和土地、能源、交通等需要政府控制的投融资项目。融资工作是第一位的,至20xx年底,预计累计获得银行贷款合同金额117.99亿元,到位107.99亿元,贷款余额88.68亿元,其中:回购综合大港航道和防波堤等 1

基础设施的银团贷款36亿元。目前,又与民生银行达成100亿元授信战略合作意向。积极尝试基金、BT和债券等模式融资,其中:BT引资6.2亿元;发行企业债券10亿元,5月25日资金到位,从而成为20xx年沧州市第一家、河北省第三家成功发行企业债券的企业。成功发行本期债券,将进一步优化公司财务结构,降低财务费用,创新公司融资模式,拓宽公司的融资渠道,使公司在资本市场运作方面迈出了重要一步,渤海投资公司投融资平台作用进一步凸显。

(三)基础设施建设取得新进展。渤海投资公司紧紧围绕和服务新区建设的大局,全力推进承担的各项基础设施工程建设。在市政府和新区管委会统一安排下,20xx年承担了7大类22个子项的重点项目和重点工作,至目前,黄骅新城“三横两纵”快车道、慢车道及管线工程已完成竣工验收;明珠大桥主体完工;路灯照明完成70%;航运服务中心外装修及内部强弱电、空调及消防年底前基本完成;集中供热二期工程于11月13日完成并顺利供暖;迎宾馆会议接待中心三期主体工程完成80%;港城污水处理厂12月中下旬达到通水调试条件;圣捷污水处理厂升级改造已完成工艺流程试运行;达力普110kv输变电线路施工道路基塔工程、化工管廊一期工程以及装备经二路1700米全部完成;邯黄铁路路基填方施工队伍已进场施工;在20xx年吹填造陆面积11858亩、用地填土129万方基础上,20xx年克服了协调难度大等 2

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篇二 :投资部工作总结及计划

20xx年集团公司投资部工作总结及计划

投资部作为集团公司一个重要的部门在20xx年迈出了的重要的步伐。20xx年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将20xx年工作总结如下:

1.制度完善工作。

投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部20xx年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。

2、证券投资工作

证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止20xx年12月31日实现利润5.1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。

3、项目投资

投资部在20xx年在制定风险投资制度的同时,不断通过各方渠道寻找风险投资项目,实现了“三个一”目标。即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3G手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议,从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。

4.融资工作

投资部在20xx年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。

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篇三 :投资公司工作总结

20xx年年终工作总结

--时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月x日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1, 能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所

有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的

开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个

年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我

的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下

家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,

当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得

不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2, 就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且

做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,

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篇四 :投资公司工作总结

自6月23号来公司报到,在公司领导的支持、关心下,同事的帮助下,使我很快适应了和熟悉了我们公司这个环境。

我先前是证券从业人员,说实话,对于实体投资,我的知识还是很匮乏的,公司领导在学习上给予了我许多帮助,唐总收集的报刊康姐的书都拿给我看,帮助我学习业务知识。业务上,公司领导帮助我们拓展市场,联系中关村企联,王总帮助我们拓宽领域,例如“保利”业务,张总为我们提供客户,帮助我们拉项目,比如矿井那个项目,康姐带着我会见客户等等。在日常工作中,公司同事对我们帮助也很大,杨萍、吴羽新助我编辑嘉讯,莹莹总能不厌其烦的为我解答拍卖上的一些问题,财务部雪燕、李深在我们有业务需要用车的时候,总是让着我们先用车,佳佳帮我接待来访客户,我的英语不好,所以呢与英语有关问题和事情就少不了麻烦我们可爱的小詹同志,很感谢小詹。

在这半年之中,我的工作围绕两个方面开展的,一是跑项目,找企业发贷款、发信托,在领导的带领下,联系的新华联合冶金,邯郸远见钢构等一些项目,目前项目进展还须进一步跟踪。公司领导亲抓的中小企业集合信托目前有意向发信托产品企业6家。有合作意向的银行有两家。

二是做信托理财产品销售,盛永嘉华这边一线业务人员少,单依靠一两个人做销售,把销售量做上去是不容易的,我们必须借助外部势力帮助我们成长,把理财产品销售做好,渠道网络建设是当下迫切

需要解决的事情,在公司领导的指示下,拓展构建营销渠道,经过努力,营销渠道网络初步形成,现在有9家机构,近百名的合作机构一线业务人员有意代售我司理财产品。

是我这一困扰的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做顺,明确代销人员的利益分配,调动代销人员积极性,确保代销渠道人员稳定,建立定期走访制度,及时掌握代销人员的想法,听取他们的建议,做到互惠互利。

第二,项目,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过20xx年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

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篇五 :国有投资公司20xx工作总结和20xx年工作安排

文昌市旅游投资控股有限公司

20xx年工作总结和20xx年工作计划

20xx年工作总结

20xx年,公司在市委、市政府和王云常务副市长兼董事长的正确领导下,坚持科学发展观为指导,深入贯彻落实省委省政府确定的“科学规划年”和“项目建设年”精神,紧密围绕市委市政府的决策部署,努力探索经营发展模式,全面实施“一湾四战区”战略,加快调整转型升级,克难奋进,开拓创新,全力以赴推进落实年度工作任务,各项工作均取得显著成绩。

一、主要工作完成情况

(一)年度经营指标实现“6增1减”

经过扎实有效营运,我司总体经营情况良好,投资和收入大幅增长,经营指标实现“6增1减”的创新纪录:

1、完成投入98576万元,同比增加46966万元,增长91%,人均完成投入1516.55万元;(此项请罗副总、战略发展部核定数据)

(以下项请洪副总、财务部核定数据)

2、到位资金80006.3万元,同比增加46180.1万元,增长 136%;

3、经营和投资收入848.75万元, 同比增加370.22万元,增长77%,人均收入13万元;

4、利润总额333.58万元,占全年预算的104%,人均实现利润5.23万元;

5、上交税金2969万元,下游企业上交税金1900万元,人均纳税45万元;

1

6、净利润247.42万元,完成全年预算的100%,人均净利润3.8万元;

7、成本费用514.55万元,占全年预算的65%,人均成本7.9万元。

(二)经营管理和项目建设亮点纷呈

一年来,公司加强企业经营管理,全体员工发扬吃苦耐劳、奋力拼博、敢打硬仗的精神,全力推进市政公建、保障性住房和自营开发3大类19个项目建设,10大工作亮点耀眼夺目:

1、投入、收入、人均投入产出比都创历史新高,成本费用控制效果显著,经济效益增长明显,累计收回应收款项 41890.21万元。(此项请洪副总、财务部核定数据)

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篇六 :投资公司年度总结

投资有限公司年度工作总结与计划

2011即将度过,我们充满信心的迎来了20xx年。过去的一年是我们拼搏奋斗的一年,也是我们全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短。

我公司下设盛世芙蓉餐饮管理有限公司、耕食记餐饮管理有限公司、耕食记生态农业有限公司、盛世芙蓉文化传播有限公司、盛世芙蓉酒店管理学校等经营与培训机构。其行业背景是湖南省著名大型湘菜酒店:“盛世芙蓉”。“盛世芙蓉”酒店现有3家直营店(即:株洲河西店、株洲神农公园店、长沙天心阁店),经营餐饮业10余年来,以风格鲜明、菜味地道管理精细而著称,取得了良好的经营效益和品牌效益。

虽然我们在20xx年的工作中取得了一些成绩,但细细盘点下来,仍然还存在着一些不尽人意的地方。现将各部门的总结归结一下

盛世芙蓉3家直营店20xx年工作完成情况

一、各项经济指标完成情况:

盛世芙蓉事业部旗下三店,全年共完成营业收入 元,比去年同期的 元上升或下降 元,超幅为 %。其中神农店 元,河西店 元,天心阁店 元。营业成本 元,比去年同期的 元上升或下降 元,升幅为 %。完成纯利润 元,比去年同期的 元上升或下降 元,升幅为 元。其中神农店 元,河西店 元,天心阁店 元。

二、响应总部号召,贯彻“耕食理念”:

1、8月份组织采购部及厨政部去农业公司实地考察,对农业公司急需推销和即将上市的菜品的产品进行了对接,真正做到了“急兄弟单位之所急,想兄弟单位之所想”。

2、10月份组织三店及事业部员工参加联盟总部的宣讲活动,让员工更深一步了解公司的发展方向、耕食理念以及自己今后的职业发展途径。

3、11月中旬积极响应联盟总部为《耕食月刊》投稿的号召,短短一星期内在三店征得稿件16篇,稿件质量获得了编辑易老师的肯定。

三、解除外部障碍,提升内部质量:

针对天心阁店因停车难,税收增加等一系列因素造成的客源流失、营业额及纯利润明显下降等情况,事业部及时采取措施,在公司及门店的共同努力下,在相继解决了交警及税务部门等外在因素后,10月中旬立即安排制定了天心阁内部提质计划,计划从卫生、服务、菜品、宣传、客户、管理等多方面着手开展工作,12月底已通过验收。虽然目前从数据方面还看不到明显的变化,相信只要我们坚持这个方向,天心阁店的情况一定会好转。

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篇七 :投资公司财务工作总结

光阴如梭,自XXXX投资有限责任公司20xx年x月成立已经有8个月的时间了,在领导的正确领导下,各项工作都在有条不紊地开展着,自己得到了充分的锻炼,并从中得到了很多收获,又了解到了自己的不足,可以说这段时间的工作经历对我来说是终身受益的。在这里我将自己的20xx年工作做如下总结,以便于明年的工作能顺利地开展。作为公司的一名财务人员,我所负责的就是出纳的日常工作。对于一家新成立的公司来说,20xx年我的工作任务并不是很重,主要的工作具体包括:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理;

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行;

3、及时做好各项发生额的制单工作;

4、及时到银行缴纳公司各项税款;

5、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作;

6、坚持财务手续,严格审核算(#5@p上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的#5@p不付款;

7、每月及时地到银行进行对账工作。

另外,由于领导的安排,我还负责鞍山达道湾中小企业担保有限责任公司的以上出纳工作以及每月到地税局办理担保公司个人所得税、工会经费申报。在这些日常工作的处理中,我学到了很多知识。首先对与银行的业务往来有了深刻的理解。其次,熟悉了公司需要缴纳的税款的税种、税率。同时也发现了自己的不足之处:

1、学习不够。理论基础、专业知识、工作方法等方面有时还不能满足工作要求;

2、工作精神不是很饱满,有时候还会存在惰性心理;

3、由于财务工作是比较细致的工作,当遇到工作量比较大的时候,有时处理起来不够认真细致。

在底,公司的财务工作有了较大的变动。20xx从年起,公司的财务账目工作将完全由我们自己负责,而我也不再负责鞍山达道湾中小企业担保有限责任公司的出纳工作。公司账目的完全交接意味着明年工作量的加大,同时,由于公司在明年经营范围的拓宽,业务种类的丰富以及实际工作越来越多,账目进出会更加频繁,所以可以预见的是,明年的财务工作是有一定的压力的,因此,我要做好充分的思想准备,迎接新的挑战在新的一年里我要做到:

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篇八 :投资公司20xx年工作总结和20xx年工作计划

20xx年工作总结和20xx年工作计划

根据集团公司《关于报送20xx年工作总结和20xx年

工作计划的通知》()文件要求,现将公司20xx年工作总结和20xx年工作计划的情况报告如下:

截止20xx年x月x日,公司账面资产总额为XXX

万元,负债总额为XXX万元,净资产XXX万元。完成投资XXX万元,完成年度投资任务XXX万元的%;实现营业收入XXX万元,与上年同期相比,增加 万元,同比增长%,完成年度经营目标 万元的%。

预计通过12月份的努力,力争实现营业收入 万

元,完成投资 万元。

一、20xx年工作基本情况

(一)内控管理得到进一步加强。

1.完善制度建设,规范工作流程。

一是修订完善了《 “三重一大”实施细则》、《公务接待管

理办法》、《带薪年休假管理办法》、《加班管理规定》、《公司职工福利制度》、《公司培训管理办法》、《安全生产管理办法》、《安全生产检查实施办法》等基础管理制度,进一步规范公司管理工作。

二是按照复杂问题简单化、简单工作流程化、流程问题

标准化的工作方法,进一步完善标准体系建设,形成以流程

管事、制度管人的良好氛围,进一步提高工作效率。

2.强化培训,提升业务技能。

一是派员参加集团公司组织的项目工程建设、市场宣传

营销、党建工作、纪检工作、公文处理、人力资源管理、档案管理、财务知识等相关培训。

二是聘请大学专业教师对员工培训。

3.深化机制体制改革,进一步明确“责、权、利”。

一是采用公开竞聘方式,选聘了 名分公司副经理,名

分公司二级部门负责人,细化工作目标,明晰工作任务,做到“凡事有人负责、凡事有人监督”。

二是结合工作实际和业务需要,报请公司董事会同意,

调整优化了公司组织架构,设立了董事会秘书、党群人事部(纪检监察室)、办公室、财务部、市场营销部进一步细化工作职责职能,明确工作“责、权、利”。

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