篇一 :20xx年房地产策划工作总结 陈良敏

20xx年度工作总结暨

20xx年运营攻略

20xx年时间终点的“警报”已经拉响,,在即将踏入20xx年之际,促使自我向时间发起最后总攻,力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。回首在20xx年走过的历程,感慨甚多,它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。回顾半年的工作经历,有业务上的“丰满”(基本能够独立完成本职工作),也有专业的“骨干”(工作中存在的不足)。

6月x日,这是一个特殊的日子,是我走进华西希望集团.南部县美好家园房地产开发有限公司的起始点。短短的6个月时间,在策划专业方面跨进了一大步。在这期间,我被公司求真、务实、团结、激情、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染,而公司极具潜力的发展前景、远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。 六个月的时间,在整个团队的配合和协助下,策划工作进展顺利,基本达到预期目标,下面是我个人对策划工作状况的简单回顾: 20xx年,策划工作主要表现为;充分利用现有资源、项目优势,营造奥体中心项目营销氛围,整合南部及周边城市资源,现将本年度工作做以下几方面总结:

一、20xx年策划工作完成情况:

(一)项目前期策划完成情况;

1、6月上旬完成了新世纪购物中心尾盘营销策略报告初稿;奥体中心体育场运营方案初稿。6月中旬至下旬,到经营管理公司熟悉

业务,协助杨经理进行招商,询价等工作。

2、7月份完成了置业团队组建方案初稿,协助公司领导一起审查三千越甲对奥体中心的策划方案以及对新世纪购物中心互联网招商攻略,完成了新世纪购物中心活动策划方案的初稿。

3、8月份完成了9月x日国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场现场包装所需物料设计的更改;完成了美好奥体不夜城DM单、招商手册、手提袋、扇子设计的更改;

4、9月x日前,协助天天广告圆满完成了国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场、美好奥体步行街现场包装以及项目户外(单立柱、道旗)的推广。

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篇二 :地产公司 策划 初入职年终总结20xx 20xx

年终工作总结及年度计划报告

第一部分: 感言

转眼之间,来到##已六个多月,我也逐渐融入了这里,成为##这个大家庭的一份子。回顾这半年的工作历程,感慨甚多,有业务上的“丰满”,也有专业上的“骨干”。它伴随着对策划人之高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。这生活充实、紧凑而又充满乐趣,我不仅学习到了很多,还结交了这么多的伙伴。这是我未来生活的一个新起点,把原先未接触过,未尝试过的种种都慢慢的在接触,在挑战。下面是我对20xx年对策划工作的简单回顾:

第二部分:20xx年策划工作完成情况

1. 市场数据资讯:6-12月份周报月报动态情况;

2. 7月份参与##项目二期营销定位市场调研及资料整理;

3. 8月上旬参与##项目成都推介会活动准备;

4. 8月下旬参与完成##项目全程策划方案提报;

5. 9月份参与##板块市场调研;

6. 10月份参与##项目营销方案提报;参与##项目定位及物业建议提报;参与##项目营销方案提报;

7. 11月参与##方案比较建议市场调研及资料整理;

第三部分:工作中存在的不足

1.日常工作中与其他同事的沟通有所欠缺,工作开展的还不够充分;

2. 创新意识还稍显不足,有待加强;

3. 策划相关专业还有所欠缺,对于市场数据资讯动态关键的把控仍需多加

学习;

第四部分:20xx年工作标向

1. 积极配合上级领导的工作,并从工作中尽快的学习到关键所在;

2. 针对房地产市场的热点动态应该迅速准确的把握到关键点,并对此作出

分析评判;

3. 对于大成都范围内的房地产市场进行更深一步的了解;

4. 对于策划工作中的项目前期定位、后期营销方案、日常维系管理等工作

应该尽快自行梳理并从中整理出适合自己的方式模块;

5. 更加积极的和同事们做好部门工作,高效有序的完成公司分配的任务;

6. 注意在工作中发散创新,展开思维,从脚踏实地中找到新的闪光点; 第五部分:建议与期望

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篇三 :房地产策划人员个人总结

个人总结

自20xx年x月入职公司,自己先后经历两个项目,一个是城西的万科****,另一个是现在所处城北新都的保利****。从一无所知的房地产新人,逐渐成长到掌握了房产策划基本能力及专业知识。

回顾这20xx年的工作,工作积极性是高的,也能全身心投入,工作尽心尽责。随着新一年的到来,对自己工作进行回顾,目的在于汲取教训,提高自己,以便把工作做得更好。

一、工作回顾

万科****:从5月开盘以来,参与到6月二级城市巡展计划、7月业主回馈季、8月万科幸福月、9-10月小区拓展、11月闭馆销售等一系列工作中,从中深刻体会到万科体制下的严密性工作制度,并在工作中学习到了缜密、全面的思维方式。

保利****:11月正式参与保利拉斐的工作,这是更高于万科的高端项目,不同的项目、开发商及环境,工作方式也有所改变,和万科的步步为营不同的是,保利属于“放养式”工作环境,更多是看到结果性的东西。其中也参与到了xx年营销方案的工作,虽然几经波折,修订数十次,但最终获得开发商的认可,也在其中学习到了一个大型营销方案工作的流程和思考方式。

随着公司接任的新项目,年初期间也参与到了天誉、石象湖、棕榈泉项目的打盘及营销方案的工作中,接触到了更多不同类型、不同性质、不同定位的项目,了解到了更多方案撰写中技巧和方式,学习到了更多行业内的专业知识。

二、不足点

自己在公司这九个月的工作,闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、 沟通不足,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对行业专业比较陌生,也没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,需要主动加强和其他同事甚至其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、 缺乏计划性

在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,需明确制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

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篇四 :20xx年度某房地产策划个人工作总结报告

赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add:南昌市洪城路2 号国贸广场B 区B 座1801 室 Tel:0791—6495678 8608525 Fax:

0791—6495588 20xx年度个人工作总结报告 一切皆因“点”而作 一切皆因“点”而作,这一“点”即为楼盘销售。不管是公司全程代理还是策划推广的项目,都是全心全意做好项目营销、策划、推广等方面工作,最终促进楼盘产品的销售。 20xx年,注定以不平常、不平静、不平稳的一年,载入公司、国家乃至世界的发展历史中!较20xx年相比,公司无论从规模壮大、业务发展、公司管理等各项工作均取得了一定的进步和发展,综合实力大大增强,更重要的是公司培养了一支求真务实、锐意进取、着力开拓的集房地产策划推广、销售代理、活动策划等一体的高素质专业地产团队,将对公司未来高速发展做出不可磨灭的贡献,作为公司策划团队中的一员,喜悦之情溢于言表。 回顾自己20xx年这一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和领导、同事的相处也是融洽的。临近年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。 一、具体履行职责 20xx年是在本人公司近 3年来中,最为忙碌的一年。无数个周日和诸多节假日,陪伴着我在案场奋斗背影。这一年,公司项目在不断接手、过手、放手中

操作。故现就目前操作项目,在20xx年中大体的工作,作个简要的总结和回顾。并就20xx年项目大概的操作思想,简析一下: 赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 Add:南昌市洪城路2 号国贸广场B 区B 座1801 室 Tel:0791—6495678 8608525 Fax:0791—6495588 ■和济春天——本案自 20xx年x月份接手以来,已完成了三期牡丹苑住宅产品的销售、商铺50%以上销售、家饰建材商业街1 期(东井冈路)和2 期(赣江大道)的招商任务等,帮助开发商完成了20xx年销售任务的 80%以上(5000 余万的销售额)。在和济春天全年的策划推广中,以“20xx年投资商铺创富年”为商铺的营销定位主题,全面推出商铺销售。通过 3月份的和济春天品质鉴赏月、4月份的1 期东井冈路家饰建材商业街开业、 5月份助威奥运、6月份家装咨询活动、10月的2 期赣江大道家饰建材商业街开业,到现在和济春天四周年感恩活动等一系列营销策划活动,全面促进了住宅和商铺的快速销售。同时完成了 1 期和 2 期家饰建材商业街 95% 的招商工作。 针对和济春天20xx年的营销思路,结合明年小高层产品(小二房的户型产品)入市,以及延续在20xx年楼市低温的环节下,我建议20xx年定位为:和济春天真情感恩行动年。以超值实惠的价格,点热20xx年的楼市寒冬。 ■友邦集团——一切皆因提案友邦华城项目而起,公司于 9月初远瞻性的接下友邦蝶景园及友邦名居的部分商铺全程代理销售事项。本案以“2 民心工程〃财富共享,创业创富计划”的营销主题,结合超低总价9 万起、连续2年10%年增值保障等系列诉求,充分利用9月x日的新闻发布会和 10月x日

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篇五 :房地产文案策划年终工作总结

人生很像一部电影,它的情节总是跌宕起伏,它的结局总是让人难以捉摸。人的发展和建树永远给人以遐想的空间,给人以成功的诱惑。对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。

我到公司入职以来,从事公司的策划工作,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我这样的舞台以发挥所长。在此,我对自入职以来,在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思考或者说想法以及一些自身的问题,做出简要的述职汇报,望公司各位领导予以批评与指导。

首先我作为拥有将近5年的职场闯荡经验,从事了3年文案策划工作的职场老鸟,对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现,文案策划贵在心思细腻,能想人所不想,能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求,部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭,这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑,并不是个人能力的缺失。 文案策划工作总结

当然个人的不足肯定是存在的,人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是

把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。

在我入职2个多月以来,我深深的感到本人的眼界还需提高,对于社会资讯的吸收还有所欠缺,策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案,我都需要查阅大量的资料,所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习,从网上下载国际4a公司的策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充,与温姐沟通,与全国策划圈内人士网上交流等,正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔,通晓古今。

入职后我的第一份文案是广元农超对接项目,这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以政府官员的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标,可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分,我认为这在以后的工作中是可以避免的。

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篇六 :20xx年房地产策划工作总结陈良敏

20xx年度工作总结暨

20xx年工作标向

日历的翻阅伴随着岁末敲响钟声即将迎来20xx年,新的工作篇章将继续在新年度再次抒写。20xx年时间表的终结就像大海浪滔的声音,呼唤着自我工作激情应有滔滔浪涛的猛劲、心胸比大海更加宽广,应有海纳百川之气魄、不断进取的步伐应像春风吹又生永烧不尽之精神、攀登人生的高峰,向世人展示自我的能与才;自我创新,打破常规,让策划的理念引领南部商业地产,让公司的项目独占鳌头,成为商业地产的领跑者!须高举标杆,总结经验、展望来年,更新绩效薄的历史记录,将是新的一年首要任务说明。

回首在20xx年走过的历程,感慨甚多。从财务工作的转移加入策划的队伍,让我明白了知识的海洋就是一个无底深渊、学无止尽的真谛;时间跨度的延伸伴随着对策划认知高度的提 升共同走过。回顾一年的工作经历,有业务上的高点,也有专业上需要提升之处。 20xx年,策划工作主要表现为;充分利用现有资源、项目优势,营造奥体中心项目营销氛围,整合南部及周边城市资源,下面是我个人对策划工作状况的简单回顾,做以下几方面总结:

一、20xx年策划工作完成情况:

(一)项目前期策划完成情况;

1、1月—2月完成了新世纪购物中心和奥体中心财务统计、报表统计、协助新世纪房屋交接的办理和房交会展厅布置、活动推广参与、创新建议,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事与公司设施设备管理、维护等工作完成。

2、3月份工作重心转向项目策划,完成了公司企业LOGO的创新设计、企业文化宣传手册的方案的落成与参与设计创作,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事等工作。 3、4月份完成了企业文化宣传手册的设计与更改,协助新世纪购物中心售楼部的拆迁、布置临时奥体中心销售部现场,以及协助完成南部各大乡镇挂横幅标语、销售推广的创作和空中玫瑰的询价,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 4、5月份协助完成了人人农家乐广告牌、奥体中心指示牌的安装与该广告牌的广告设计、奥体中心开放日活动方案、奥体中心美操队的实施办法以及奥体中心销售、新世纪购物中心招商等广告的设计和健美操视频的剪裁,协助完成奥体中心业主花舞人间体验之旅的相关事宜,以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。

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篇七 :房地产策划总结

房地产营销策划个人总结

策划最重要的工作就是为销售提供坚强的推广策略和推广思路。在此次的房地产策划中我的职位是文案员,主要负责项目建设方案和内容.以下是个人总结:

一、通过此次策划的工作和学习积累的一点认识。

一开始接触到策划案,一点感觉都没有,不明白项目这样的情况是多危及,系列的策划案又是怎样力挽狂澜的。但是在我看了大量的策划方案后,写策划案马上就有很大进步了。所以对待工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,自觉的做好本职工作。做任何事都要有自信,相信自己可以做到。我在策划某些项目时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,所以说思想观念认识是一个关键的问题。

1.做策划我们要锐意进取,勇于创新,不断结合新的市场,把自己的有深度的思想推向策划案,从而增强了策划的独具魅力,也更增强了我奋发向上、要有所作为的想法。 特别是在做建设目标,可以运用创新的思维基于土地和市场的分析,可以减少不必要的投入,节约成本。 2.要有一个明确的目标。目标是成功的基石,一个切实可行的计划,不能盲目的制定!有了目标,就会产生一种流淌着的动力。即使是茫

茫的黑夜,也仍不致迷失方向。有了目标,就可以一步一步的根据目标方向制定计划、确定建设的思路。

3.团队成员必须有强烈的意愿去达成目标。做团队项目的策划,不光要知道自己要做什么,还要知道其他人的分工,要有总局的把握。按照项目的流程一人的项目做好了再做下一个人的项目,保障策划具有连续性。这个项目就可以变的很完整。 4.做要充分的了解区域市场、、客户情况;

二、认真学习,使自己不断得到提高、加强学习工作能力。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在此次策划的时间里,我兢兢业业做好本职业工作,积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己的职责,团结队员、不断提升自己的团队合作精神。

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篇八 :房地产营销策划部工作总结

营销策划部

20##年度工作总结

〖部门全年工作背景介绍〗

经营项目:硅谷假日存量尾盘销售及租赁

在售项目:美林西岸一期

运作项目:美林西岸二期、三期

工作重点:资产经营工作重点在于硅谷假日和新科花园剩余资产的销售和出租工作;

          策划销售工作重点在于美林西岸项目一期的策划、广宣、销售。

年度任务:

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存量资产消化与经营

硅谷假日项目:

销售住宅3套,金额为312万元(余6套,金额655.27万元);

销售公建5套,金额为720万元(余15套,金额7105.16万元);

销售地下停车位147个,金额1323万元(余245个,2205万元)

计划出租半地下公建1套,面积200平米,计划收入12万元。

新科花园项目:

销售住宅1套,金额105万元(余3套,金额330.34万元);

销售车库20套,金额19万元(余61套,金额972.9万元);

销售仓库5套,金额7万元(余62套,金额469.56万元);

计划出租6套,金额2.16万元。

存量资产总计销售2480万元,实现出租经营14万元。

美林西岸项目销售

实现一期项目的584套房源销售,占一期项目住宅面积(90951.5平米)的62.8%即57000余平米,实现销售额1.86亿元,实现回款金额1.68亿元。(公建在20##年度暂不销售)

20##年度,硅谷假日、新科花园、美林西岸项目共计实现销售额2.1亿元,实现销售回款1.93亿元。

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一、  存量房产消化工作

1、 硅谷假日

住宅:3套住宅,面积512.91㎡,销售额为306.4967万元。

公建:销售一套3-2号公建,面积148.58㎡,销售金额126.293万元。

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