篇一 :油田工作总结

各位领导、同仁:大家好!

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

第一,重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设,每天进入的运输车辆多,进出人员复杂,我们责任重大,为了保证测井处的人员、财产安全,履行好我们肩负的使命,在人员紧缺的情况下,全体队员发挥吃苦耐劳的精神,善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,每个人多出一份力,多为测井处做一份贡献,虽然辛苦了点,但是大家做的都很认真负责。

第二,灵活应对突发事件。12月某日,测井处某位家属没有很好的善待父母,母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪,我们保安队调整角色,以调解员的身份劝说老太太要注意保重身体,先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家,甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位,一边轮流照顾老太太,给她送饭菜和棉大衣,陪她聊天,给她以温暖。最后,终于感化了老太太,放弃了轻身的念头,答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中,同时使我们对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!

第三、重视消防工作。为了把消防工作做好,让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,保证工作顺利进行,以确保各方面的安全。

第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育,坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同,不能像其他部门员工一样有固定的休息 时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生,但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的 同时积极帮助别的部门做力所能及的事情如帮助测井处清洗仪器,无论严寒酷暑,队员们十年如一日地坚持这项工作,在领导和群众心目中留下了良好口碑。

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篇二 :油田某小队20xx年工作总结

油田XX小队20xx年工作总结

秋去冬来,20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,在分公司、XX大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下,我们油田XX小队出色的完成了上级领导交给的生产任务,总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大生产安全事件发生,各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立及完善、HSE管理体系的应用、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足,现将一年来的工作情况总结如下:

一、全年生产概述

本年度共计施工完成井次9口,完成试油层位11层,如下:塔12-4、塔12-8、茂(1)、古龙南-平13、龙X46、苏8、苏12、芳3-70、肇36-4。其中:

古龙南-平13井是XXXX分公司第一口试油小队与射孔小队独立配合的水平井,射孔小队独立连接水平井射孔枪,在经过我们一个多月来不懈的努力,终于一次性试油完成,达到日产原油153.6m?的可喜成绩。此井使XX分公司的水平井技术更加上了一个台阶,也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。

苏8井、苏12井为哈拉尔区块的两口CO2气源井,此井施工内容多,施工难度大,施工内容包括钻磨井口水泥塞、钻磨井内桥塞、在指定深度打桥塞、压裂、测气、下完井管柱、处理环保交给甲方验收。虽然任务很艰巨,但是我们在保证安全及质量的同时,对这两口井交替施工,在面对人员不足及出现的种种突发困难,我们极力客服,

最大限度的缩短了施工周期。施工结束后一次性验收合格,交于哈拉尔苏区CO2集气站,得到了哈拉尔基地领导及甲方的一致好评。

龙X46井为不动管柱压裂,压裂结束后在抽汲过程中,由于出砂量大,导致抽汲胶皮卡在油管内,反复活动未见效果,经大队研究决定起出井内全部压裂管柱,换为P-T排液工具,在抽汲过程中由于返排率高,不能正常抽汲至指定深度,我们客服种种困难,24小时连续定深抽汲,一点点加深至指定深度,最终达到甲方验收标准。

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篇三 :油田企业安全管理工作总结

我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有3xxxx注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工53xxxx,其中在册员工20xxxx,劳务员工26xxxx,朝阳民工7xxxx,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自20xx年x月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:

一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

网-针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的pdca循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

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篇四 :油田安全工作总结

20xx年安全工作总结

时间匆匆而过,在监督站的正确领导和支持下,我认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改,促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下:

1、明确安全目标 落实安全责任

为了抓好井队的安全生产,杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会,会上认真传达上级及站里的文件和要求,并根据监督站的指示以及当天的天气状况,进行风险提示,要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求;我还坚持每天上井巡检,检查设备的安装是否到位,职工的操作是否规范,对于职工的不规范操作现场直接指出,制止违章行为并加以指正,并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单,要求井队及时整改,对整改的情况及时验收,以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时,我坚持现场旁站式监督,以便及时发现问题,及时制止修正。

2、做好基础工作 夯实管理基础

构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产,夏季防“井喷,火灾,爆炸,雷击,触电,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”; 冬季做好“防火,防爆,放井喷,防交通事故,防工伤,防滑,防冻凝,防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训,平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检,加强避雷设施、电动工具检测,加强用电设备,接地装置,线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督,保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。

3、严格执行公司安全管理制度,开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作,在驻井期间,我将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过日常检查自检自查等工作,查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚,并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。

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篇五 :油田公司采油厂工作总结

工作总结

去年这个时候,我还是一个在校大学生,还在准备着自己的毕业论文,还在思考着毕业后的路该如何去走,而如今我已经站在了新的起点上,开始了新的征程。十年寒窗,终于走出了校园,走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工,在这段工作期间,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下,我完全融入了采油一队这个大家庭中,各方面能力得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。 首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候,一切对于我是那么的陌生,对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程,教会我如何看懂油水井报表,使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用A2系统上传早数据和油水井报表,在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心,在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确,如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻,让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度,如果犯错要及时纠正,不能蒙混过关。

之后我又来到了注水井班进行工作,真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中,通过专门

的注水井将水注入油藏,保持或恢复油层压力,使油藏有较强的驱动力,以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位,然后学习水井报表的填写,学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程,带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目,特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作,严格遵守各项操作规程,严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量,并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间,我真真切切的感受到了一线工人的辛苦,总有想退缩的冲动,但经过一段时间的适应,慢慢的我也开始了认真工作的状态,努力的干好自己的本职工作。

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篇六 :油田职工年度总结 油田押运员年度工作总结(最新)

年终总结

(20xx年度)

总结人:拾佳丽

二〇20xx年x月x日

年终总结

20xx年x月份,带着家人的希望和朋友的祝福,我参加了工作,分配到本单位,从前在学校所有的光环与成绩都已成为过去,一切都将从新开始,一切都将从零开始。到如今,已是20xx年x月,虽然天气依然寒冷,但心确是暖暖的,在这将近一年的时间里,在各位领导们和师傅们、同事们的细心指导和关怀下,我不断磨练自己、提升自我、完善自己,逐步完成了由90后的毛头小丫头,到油田押运员的转变。

现将这一年来的工作总结如下;

一、日常工作及学习内容

根据领导的安排,我的主要工作是从井上装好油送到滨南,一天正常在2到三个来回,虽然工作过程日复一日,但是在这个枯燥的工作中有很多事情发生,大家都知道车在路上就会危机四伏,很多时候我的工作就是司机师傅的第二双眼睛,在遇到师傅没有注意的安全隐患的时候提醒师傅,特别是在遇到天气恶劣的情况下,特别是雨雪天气,路况不好,更是心惊胆战,不过越是艰苦危险的环境越是能锻炼人,这一年里我实实在在觉得自己学到了很多的东西,而这些东西是在社会中和学校中所学不到的东西。

二、知识的积累、巩固与拓展

理论知识的学习不应该停留在学校,学习应该伴随着我们整个人生。

从入厂教育培训到如今的日常工作中,我学习到了东胜集团的发展历史、企业文化与精神,它也为我逐步完成由学生到企业职工的转变奠定了坚实的思想基础。同时,我会在实践中去发现问题,请教师傅们解答,向领导和师门们请教学习,然后得以拓展,如:日常工作的细节,遇到特殊情况的处理,公司的一些细节规定等等。单位每次会议学习让我也受益匪浅。

三、实操及押运经验的积累

在这一年的时间里,从一开始懵懵懂懂的小丫头,遇到事情不知如何解决的,不知所措的孩子,到现在各种现场突发事件都能处理的得心应手,所谓学习的目的在于运用,因此,我在整个工作过程中,特别强调自己,不仅要多学习理论知

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篇七 :油田生产管理工作总结及安排

油田生产管理

20xx年工作总结及20xx年工作要点

一、20xx年油田生产管理工作情况

20xx年,是油田实施“十二五”规划承上启下的重要一年,油田党委按照总部“建设世界一流能源化工公司”的战略部署,制定了“打造世界一流,实现率先发展”的战略目标。生产管理系统全体干部职工,信心百倍,斗志昂扬,以油田“发现周年、产油亿吨”为新起点,开拓进取,迎难而上,为确保油田生产经营建设各项指标的圆满完成做出了重要贡献。一年来,经过全油田上下的共同努力,共生产原油****万吨,生产天然气*亿立方米,探明石油地质储量达到*亿吨,实现总收入*亿元,全面完成了各项生产经营建设任务,油田保持了良好发展态势。

总结回顾一年来的生产管理工作,主要取得了以下几点成绩:

(一)坚持一体化推进,项目化运作,生产建设保持了快节奏、高效率运行

一是一体化运行效率明显提高。对日常运行、重点战场、上产会战均采取了管理局与分公司,部门与单位,设计、建 1

设、施工、管理、监理等部门单位一体化运行的模式,及时了解进度、沟通情况、解决问题、部署工作,提高了生产运行效率,推进了重点工作顺利实施。同时,强化生产运行管理职能,严格落实24小时值班制度和“两特”期间的领导干部带班制度,全面运行生产、生活中的各类问题,做到一般问题及时处理、事不过夜,重大问题及时深入现场,靠前指挥,及时处置,做到了发现问题快,解决问题快。

二是油气生产始终保持了超前运行。开发系统各级生产管理部门,坚持日运行、旬检查、月考核运行制度,加大油气生产运行力度,全面落实各个阶段的生产运行措施,积极组织雨季八防、冬防保温、防汛防凌防风暴潮等重点工作,实施生产井分类管理,加大欠产单位监控力度,适时组织上产活动,油气生产始终保持了主动运行、超前运行,呈现了近年来少有的良好运行态势。去年,12个采油厂、4个油公司全部完成全年油气生产任务。其中,海洋、滨南、孤岛、石油开发中心、新春等单位顾全大局,勇挑重担,超额完成生产任务。

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篇八 :保卫科20XX年工作总结

保卫科XXXX年工作总结

XXXX年,保卫科在XX厂党委、厂部的正确领导和业务部门的正确领导下,紧密围绕短流程、燃料型炼厂发展,认真贯彻《企业事业单位内部治安保卫条例》,按照“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的十六字方针,以内部治安、维护稳定、综合治理为重点,落实各项治安、保卫、综合治理措施;以平安和谐为目标,严格落实“严抓、严防、严管、严控措施,树立科学发展观,围绕业绩目标,精心组织,狠抓管理,坚持高标准、严要求,加强检查、登记、验证工作;加强对要害岗位、易遭恐怖袭击部位的巡逻检查,做到治理有重点,打击有成效;强化三基工作,开展创先争优、创建“五型”班组;着力队伍建设,抓好安全工作,较好地完成了突发事件的现场警戒任务和各项勤务工作。XXXX年,发生一起X库区栈桥盗窃油品未遂案件( 此案涉案人员另案牵出,目前正在司法程序审理阶段)和公寓物品被盗案件,发案率呈现下降趋势。同时,在非传统不安全因素日益突出,防恐任务剧增的情况下,保卫科完成了XXXX年治安保卫业绩目标,现将全年工作总结如下:

一、 切实提高对治安保卫工作重要性的认识

加强治安保卫工作是走“短流程、燃料型”炼厂的需要,也是稳定、发展的第一要求。随着XX厂生产运营机制、管理体制的转变,内部治安也随之出现了一些新情况、新问题, 1

治安控制面越来越广,防范难度越来越大,工作任务越来越重。针对这种情况,为推动XX厂内部治安不断向更好的方向发展,XX厂把治安保卫工作作为炼化生产、经营、发展的重要保证,强化人防、落实物防、重视技防,打防结合。特别投入专项资金安装我厂安防监控系统,使治安防恐能力得到进一步提升,为治安保卫工作常态化发展打下了良好基础。

二、 严格落实治安保卫工作领导责任

抓好内部治安保卫工作是保障XX厂生产、经营和各项业绩指标顺利完成的保证。XX厂根据治安保卫工作的实际需要出发,成立综合治理委员会,形成“主管领导亲自抓,基层领导协同抓”的内部治安工作良好局面。对XX厂的内部治安保卫工作负责,就要舍得时间精力组织人力抓治安,统筹规划,合理安排,严格推行治安目标责任管理制度,把治安保卫工作的任务目标层层分解到部门、车间、班组,逐级落实到位。对因工作失职、渎职、措施不落实导致发生重大恶性案件和治安灾害事故的,严肃追究相关人员的责任,坚决实行“一票否决”。

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