篇一 :年终总结空调岗位

20xx年终总结

尊敬的公司领导:

我是叉叉车间运行班的某某哦,首先衷心感谢各位领导给我这样一个争取荣誉的机会。 在过去的一年里我努力的做好本职工作,尽自己最大的努力完成领导交给任务,调节车间的温湿度和压差,保证车间的供水的安全。正是由于我们运行班全体同事的默默工作保障了这个国际一流生产车间的生产环境,才使得生产的同事能够得心应手的开展工作,圆满完成全年生产任务。每当看到生产任务月月超额完成时,我总是由衷的自豪与喜悦。在总结自己工作经验的同时,我虚心向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦。。我的付出得到了公司认可,我深感无比荣幸,我想公司这次评优活动,也再次向每位员工传达只要付出只要做好了属于你的那份工作就会有回报。

在自从来到某某喽车间以来,在运行岗位上,我以严谨的工作态度来对待每一件事。十一月份我车间迎接欧盟复审,因为平时我们对工作严格要求,一丝不苟,所以在复审时我和同事们才能从容应对。由于当时天气刚刚转冷,环境温度变化较大,空调设备自控调节有困难,只能人工干预,我们每天加班加点的调节车间的压差,控制车间的温湿度,毫无怨言。从中也体现出我们岗位上的团结一致,不怕吃苦的精神。当得知复审顺利通过时,喜悦之情油然而生,我为成为一流国际制药车间的一员而感到自豪。

公司对于我来说不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学,跨入它便开始新的学习生涯,在这里我学到的不仅仅是专业上的技能更多的是很多和人相处的道理。工作中我学会了最重要的一点,就是如何安排时间及如何与人沟通,沟通是很重要,少点摩擦,多点宽容,这样同事和个岗位之间的工作才能更好的协调和配合。在工作中我全心投入工作中去,以健康快乐的心态来工作,有效率的工作,工作的同时更多的是有耐心、信心、责任心,为我所做的每一件事负责。在以后我将会更加努力、更加勤奋的工作,我不敢说以后会为车间、公司作出什么大的贡献,但我会要求自己为了车间为以岭更高的目标,竭尽全力,为我们公司明天的宏伟蓝图添色一份,为我们今年的目标齐心协力努力去完成。我深信,一份耕耘,一分收获。

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篇二 :20xx年空调工程年度总结

20xx年空调工程年度总结

1、 地下室负一层,1号楼首、二层,2号楼首、二层风管均已全部

完成。

2、 地下室负一层,1号楼首、二层,2号楼首、二层冷凝水及冷冻

水管均已全部完成。

3、 1号楼首、二层及2号楼首层盘管机均已全部完成。

4、 1号楼首、二层及2号楼首层新风机均已全部完成。

飞仕商城二期 空调班组 20xx年12月31日

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篇三 :20xx年复兴路店空调部王硕工作总结

20xx年空调工作总结

一.整体销售分析

xx年我空调部共销2106台空调,销售金额777万,xx年共销售2583台销售金额665万, xx年与xx年销售相比,销售台数减少477台,销售金额增长112万,整体来看今年的空调市场比去年较好,由于以旧换新在一定程度上大大的刺激了销费者,特别是以旧换新的用户特别多,这在一定程度上增大也销售额,今年虽然说在今年在销售台数上比去年有所下降,但销售金额比去年上升了112万,主要在于今年变频机占比达88%,在单品价格上也比去年整整提升了1000多。

xx年1-10月份空调整体销售数据表:

表1

1. 表1同期销售增长和下滑分析:

从表1中可看出,其中7月与10月销售下滑的,其它月都是增长或差不多持平,,我分析是在7月份在去年正好是一个爆发期,而今年空调没有一个爆发点每个月都比较平均。 今年1、2、3、4月一直是很大的超过去年同期,各个厂家都在努力推出变频系列的产品,加大了顾客的购买欲望且单品金额也大大的提升。 二.前五名品牌销售分析

各品牌的销售与去年的销售相比大都是上升,无论是数量和金额都是处于上升趋势,以下是销售前五名的品类的xx年和xx年的数量和金额销售数据对比:

从上表看出整体销售来说前5品牌与去年基本相同,唯一不同的是大金这个品牌从去年的几乎O销售到今年的前五,可以说给整年较去年同期上升带来了很大的帮助。 我司OEM产品一直很稳定,尤其是惠而浦这个品牌可以说经过了3年的销售磨练,现在在我店里可以保证是稳拿部门第四名。 三.销售中存在的问题

在平时的销售中也存在着不少制约销售的问题,这些问题表现最为突出的是在空调销售旺季,销售量爆发的时候,一些销售问题也相对较多,以下就是拿今年空调销售大忙期间存在的问题:

一、我们的库存问题,在大忙其间像科龙这个品牌几乎全型号都没有货,在一定程度上影响了我们的销售,还有其他品牌也是存在部分型号没货,这从根本上造成了一小部分销售的流失,其中我们的销售人员也反映过,说我的SAP库存查询问题,有时候只有早上开,早上看完库存,某个型号有十多台货,等销售开票时已经没货了,像这样的情况销售人员反映多次,在空调销售旺季像这种情况十多台货说不准一会就销售了,我觉得我们的采销部在销售大忙其间应该及时下发关于库存的最新情况,保障我的销售后台。

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篇四 :欧博空调20xx年年终总结表彰大会

欧博空调20##年年终总结表彰大会

 

     20##年01月18日,深圳浩金欧博空调制造有限公司20##年年终总结表彰大会在欧博工业园隆重举行。中国洁净行业协会董秘书长、集团董事长詹总、深圳分公司张总、东莞分公司刘总、江苏分公司高总、江西分公司代总、成都分公司喻总等全国各大分公司及办事处人员、工厂员工参加了本次大会。

本次大会由领导致辞、颁奖表彰、节目表演、幸运抽奖四个部分组成。

 

在大会上,特约嘉宾董秘书长首先发表了致辞,并送上了新春的祝福。他对欧博过去一年取得的成绩给予了肯定,对20##年欧博的发展寄予了高度期望。他说如今欧博的发展越来越大,如一只展翅翱翔的雄鹰,希望欧博继续努力朝着更高更远的目标奋进。

集团董事长詹总对董秘书长的到来表示感谢,同时表示欧博能有今天的成绩离不开大家共同努力的结果,今天是欧博大喜的日子,也是欧博收获的日子,更是欧博分享丰收成果之日!公司股东大会的召开,三十多个股东齐聚一堂共庆丰收之年,希望大家以欧博为家,在欧博快乐的工作,收获爱情,婚姻和财富,共同祝愿:欧博长青,股票长红。随后全国各大分公司负责人纷纷上台发表了致辞。接着集团董事长詹总分别对公司年度销售前三名及年度销售达标的优秀人员、优秀部门、优秀主管、优秀员工进行了颁奖,并对他们所获得的成绩表示衷心的祝贺!对他们在工作中的出色表现给予了充分的肯定,感谢他们为欧博所作的贡献,同时希望他们以自己的模范行动带动其他员工共同进步

会上穿插的精彩表演,逗引的台下热情高涨,掌声雷动。在这欢快的歌声笑语中,使我们欧博人的心拉近了距离,同时也使我们的心情得以放松,让我们有更多地激情投入到来年的工作中。 

接下来扣人心弦的抽奖环节更是将气氛推向了一个又一个高潮。所设置的奖项分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、四等奖、五等奖均为价值近千元的礼品和礼金。随着奖项的一个个揭晓,全场人员的快乐指数也在不断飙升,现场一片欢腾,处处散发着欢乐气息。

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篇五 :电源空调维护中心20xx年总结及20xx年工作计划-1026

电源空调维护中心20xx年

总结及20xx年计划

第一大部分 20xx年工作总结

20xx年,电源空调维护中心在公司和运维部领导的指导下,中心全体员工精诚协作、共同努力,不断加强对电源空调设备的维护管理,保证在线运行的电源设备完好率达到100%,空调设备完好率达到95%以上,顺利完成了上半年的生产任务。并且根据省公司节能减排的要求,安排具体工作,合理安排电源空调设备配臵,逐步引入新技术和新设备,总结实验经验,完善节能手段,在节能减排工作上取得了一定成就。

本年度,我中心员工通过对在网设备进行认真细致的维护和检修,保证电源空调设备的电气性能、机械性能等技术指标符合相关标准的要求,为通信设备提供了安全、可靠、洁净的不间断电源和良好的工作环境;做好预防性维护,开展专项的网络安全整治工作,定期对各个核心机房进行安全自检,及时发现问题,排除安全隐患,有效地防止了重大安全事故的发生;利用集中监控系统,实时监视并记录重要网络设备的运行状态,使突发故障的处理时间极大的缩短;提前

做好节假日和各类重要社会活动的通信保障工作,制定突发事件的安全保障预案,做好应急演练,保证网络安全运行。通过各类有针对性的培训工作,提高整体维护人员的工作素质。同时我中心今年积极开展创新业务,采用新技术、新手段,引入新材料、新设备,改进维护方法,提高维护工作质量,根据各个局站的实际用电负荷情况,在保证安全的基础上合理的调整、利用资源,提高设备的工作效率。延长电源空调设备的使用寿命,降低能耗,减少事故的发生,节约运行维护费用,为公司节约开支。

20xx年我中心的具体工作如下:

一、 基础工作

1. 流程制度建设

本年度,我中心的流程制度建设工作以预防为主,以做实维护基础工作为原则,结合自身维护工作实际经验,根据20xx年末集团公司下发的《中国移动通信电源、空调与监控维护管理规定(2008版)》,及省公司下发的《中国移动通信集团吉林有限公司通信电源专业维护管理实施细则(V1.2版)》,对维护工作的质量提出了更高的要求。进一步完善了各项工作的流程制度,并且切实执行。加大检查、考核力度,把基础维护工作落到实处。制订突发事件的安全保障预案,组织应急演练,保证网络可靠运行。通过对新的维护规程的学习贯彻,我中心进一步提高了通信电源维护标准,提升专业保障能力,保障通信电源系统稳定、可靠地运行,为负载设备提供优质电源,确保空调设备的节能稳定运行,为网络生产提供安全、可靠的环境保障。

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篇六 :电厂运行部年终总结范文

xxxx年即将结束,回顾xxxx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:

一、运行部人员简况

目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、日常工作

运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

xxxx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,xxxx电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,xxxx电站8496项);发现大小缺陷310 个(其中古城电站137个,处理115个,xxxx电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,xxxx电站896天。

2、生产情况完成情况

xxxx年xxxx水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽最大可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司xxxx年完成发电量为16653.916万kw.h, 完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。 分析xxxx未能完成计划发电量主要原因如下:

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篇七 :水力发电厂运行年终总结

运行年终总结

回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

一、主要的工作业绩:

1,截止到20xx年x月x日,我站机组安全运行4442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月x日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

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篇八 :加气站运营工年终总结

工作总结

尊敬的领导:

您好!

时光飞逝,转眼间一年过去了,在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高,从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人,对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着“安全责任,重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员,责任更是重中之重,另外我有较高的执行力,对领导安排的事能做到又快、又好,活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结:

一、 安全方面:

我在站里担负着第一生产线的生产工作,对安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,坚持做到“不安全不生产”。在上班期间我做到不因为个人原因导致事故发生,做到多听、多看、多模、多观察,将问题扼杀在萌芽状态,避免事故的发生与恶化。

二、 设备方面:

在设备维修方面我不敢说是驾轻就熟,也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障,能立即发现问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音,只要在机房内溜上一圈就能立即发现,并且能从仪表盘上的参数发现一

些细微的变化,严格遵守“有问题,不下班”,甚至连天夹夜的维修也要确保设备的正常运营,保证做到及时维修、及时包养,确保安全生产。

三、 节能降耗方面:

结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约,站内也对消耗这一块做出一系列的规划,我更是坚守不长明灯、长流水的原则,做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内浪费一滴水,一度电。

四、 卫生方面:

我负责着站内生产区的卫生,每天负责对设备和后场的卫生打扫,记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量,每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫,做到勤洒水、勤巡逻。

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