篇一 :投资管理部20xx年工作总结

投资管理部自20xx年x月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。

按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。

认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。

多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。

规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。

展望20xx年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。

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篇二 :投资管理部工作总结

投资管理部 20xx年工作总结

20xx年在公司领导和部门经理的关心和帮助下,按照公司领导的要求和工作部署,以提高工作效率为目标,以实现对投资企业有效监管为主线,以完成业绩合同为着力点,较好地完成了各项工作任务,现将全年的工作情况汇报如下:

1、完成对XX机场有限公司资产的盘点工作。

按照市国资委要求,将XX机场有限公司1.8亿元资产过户到XX三女河机场管理有限公司,以“谁使用、谁管理、谁负责”的原则对资产进行划分,其中主体工程和隐蔽工程以竣工图纸为准,办公设备等以实际盘点数为准,我们多次前往机场,和机场工作人员对各项资产进行了逐一盘点,并填写了资产盘点表,待XX市审计局出具《审计报告》后再进行资产的交接工作。

2、完成对XXABC有限责任公司、XX投资有限公司、XX市ABC公司证照年检工作。

(1)、按时完成对XXABC有限责任公司、XX投资有限公司营业执照的年检。根据财务部提供的相关数据,分别填写两家公司的《公司年检报告书》、备案事项、对外投资情况、经营情况、企业年检审查表、资产负债表,利润表等相关资料、表格,在20xx年x月x日两公司顺利通过了营业执照

的年检。

根据国资产字【20xx】349号《关于XXABC有限责任公司增加注册资本的批复》将我公司的注册资本由50000万元增至118595万元。按照此批复起草了XX建投第一届五次董事会决议和章程修正案,并办理了营业执照的变更登记。

(2)、按时完成对XXABC有限责任公司产权登记证的年检。公司增资后及时填制了《企业国有资产变动产权登记表》

(3)按时完成对XXABC有限责任公司、XX建投交通投资有限公司、XX市ABC公司组织机构代码证的年检。

3、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进行收集和初审;对搜集和整理的控、参股公司相关信息进行更新。

(1)、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进行收集和初审工作。主要包括:①出资公司合同、章程条款拟定方面存在的问题;②出资公司各项议事规则方面存在的问题;③各项议案在法律方面存在的问题;④出资公司资产评估方面存在的问题;⑤出资公司须向国资委汇报的重大事项,将审查中发现的问题及处理意见形成书面材料上报部门经理。

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篇三 :投资管理有限公司工作总结

20xx年是公司成功改制后二次创业的起步之年,也是公司发展的关键一年。在学校党委、行政及公司董事会的正确领导下,在学校领导的关心下,在各职能部门的大力支持下,公司领导班子紧密配合,与公司全体员工一起,尽职尽责、克服苦难、勤奋工作,顺利完成了本年的各项工作任务,实现了公司改制后的平稳过渡,也为公司下一步的发展开创了崭新的局面。现将公司本年工作情况总结如下:

一、党建及工会工作

(一)党建工作

公司党总支深入学习贯彻落实科学发展观,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实科学发展观和学校第五次党代大会的精神为目标,充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,围绕“提高效益、突出特色,办好校办企业”的实践主题,在认真剖析、查找问题、分析问题、解决问题、统一思想和认识的基础上,开展评议活动,提出了相应的改进措施,从而进一步明确了公司未来科学发展的思路和对策。

公司党总支秉承“用制度管理,让机制说话”的理念 ,先后制定及完善了公司《总支委员会会议制度》、《总支委员会工作规则》、《总支委员会议事规则》、《支部党员大会会议制度》等多种制度,从制度上保证了党组织工作的规范性和科学化。在完善制度建设的同时,公司党总支认真制定、严格实施党委工作计划、各党支部活动计划,使各项工作的开展做到了有计划、有布置、有落实、有检查、有总结,工作规范化建设进一步加强。同时各党支部还通过组织专题讲座、学习研讨、心得体会交流等形式积极培养和教育员工,将学习贯彻落实科学发展观与作好本职工作有机结合起来,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用,进一步提高了党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

继续巩固学校行风建设的成果,以公司改制为契机,公司党总支始终坚定正确的方向,牢牢把握产业兴校的宗旨,坚持以服务求生存,以创新求发展,以管理求效益的服务理念,加大公司工作作风建设力度,稳步推进公司市场化改革进程,正确处理公司改革、发展、稳定之间的关系为公司第二步跨越式发展奠定了良好基础。

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篇四 :投资发展部个人工作总结

个人工作总结

本人20xx年7月进入***分公司工作,在单位领导和同事们的培养指导下,现已取得中央广播电视大学物流管理专业本科学历,获得中级政工师、初级经济师、初级安全主任职称以及全国统考的《统计从业资格证书》和《危险品装箱员资格证书》。20xx年6月1日,有幸被各级领导推荐到集团公司投资发展部协助工作,至今已三个多月,现将这段时间有关情况总结汇报如下:

一、虚心请教,尽快掌握部门工作职责

自到投资发展部协助工作以来,我尽最短时间适应工作节奏,了解公司整体组织架构和日常工作的流程,团结同事,遵守纪律。投资发展部主要是负责编制公司远、近期投资发展规划和工程项目前期投资管理的职能部门,为企业持续健康发展“把脉”,因此对岗位及个人综合素质和业务技能都有较高要求。刚开始的工作中,我一边通过具体工作不断总结,一边虚心向部门领导和同事请教,做好详细的工作记录,还利用业务时间查阅投资管理、会计学、统计学等相关资料,弥补和完善理论知识,现已基本掌握部门职责和日常工作流程。

二、积极主动,脚踏实地,尽力协助部门开展工作

作为青年员工,我始终要求自己积极主动做好工作,况且霞海港被市政府关停以后,能够重新找到一个新的“起跑点”,倍感珍惜。近三个多月以来,主要协助部门开展了以下工作:

1、如期完成湛航集团“十三五”规划编制工作。一份五年规 1

划,书写集团公司未来发展的方向和目标,很大程度上会影响到公司的投资策略和员工队伍的士气,深感责任重大。况且,20xx年7月进入****工作至今,对集团公司深层次业务及经营情况知之甚少,要在短时间内完成“十三五”规划,感觉是不可完成的任务。值得庆幸的是,在部门领导的带领和指导下,有机会对集团公司领导及所有部室和基层各单位进行了座谈和请教,使我在最短的时间内更深入掌握集团公司的各业务板块相关情况,这不仅为完成“十三五”规划提供保障,更为我做好岗位工作奠定牢固基层。8月底,“十三五”规划经过反复修改、研讨,最终得到集团公司董事会的充分认可,同意上报***集团。回顾该项工作,我深感荣幸,借此平台得到了锻炼和提升,让我在最短的时间内获取非常大的信息量,也和各职能部门及基层单位有了更深入的沟通和了解。

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篇五 :投资管理部20xx年度工作总结

投资管理部20xx年工作总结

及20xx年工作思路

20xx年,为更好的开展工作,投资管理部明确了部门主要职能,进一步强化了对各投资项目经营以及内部管理的参与管理职能,并以此为基础进行了人员结构调整,明确了员工的岗位职责和工作方向。一年来,我们认真贯彻公司的各项指示精神,紧紧围绕公司对我部门既定的工作目标,坚持持续改进、精益求精的理念,着力于提高部门人员业务素养,在公司各级领导的正确指引下,在各职能部门的帮助和支持下,认真履行岗位职责,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务,发挥了作为一个重要职能部门应有的作用。现将全年工作情况作汇报总结。

投资管理部的主要职能之一是对各项目经营状况以及运营管理等方面的考察、监督、审核。20xx年,根据公司的工作要求,我们部门着重开展了以下几项工作:

1、南方公司各下属公司重点工作完成情况监督工作。

1)在职能调整前,由我部门督查,并以月度为单位制表上报南方公司年度重点工作的完成情况。督查职能调整至总经理办公室后,10月中旬起,应集团来文要求,我部门负责每月汇总各项目生产经营情况并制作生产经营快报上报集团企业管理部。

2)每周跟踪并向集团董事局办公室上报集团督查南方公司年度重点工作(家乐福开店、南昌与淮安项目、东北项目)进展情况。年 1

终汇总并整理完成重点工作推进完成情况总结材料报董事局办公室。

2、南方公司现有各投资项目的考察、审核工作。

1)重点对农业公司在建项目实施了考察,并跟踪了包括肉鸡屠宰基建工程、肉鸡养殖的建设工程等项目的报批与审核等工作。此外,矿业方面对甘肃宕昌、陕西安康两个项目也进行了实地考察。

2)除日常各经营项目相关工作的报批审核外,还对宕昌技改与建设工程报批等项工作组织了多次会办会议,讨论解决方案。

投资管理部另一重要职能是参与公司包括流程梳理、制度建设等内部管理工作,20xx年度此项职能在日常工作中的比重较大,总体完成情况良好。

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篇六 :投资公司工作总结(定稿)

河北渤海投资有限公司

20xx年工作总结暨20xx年工作谋划

(20xx年12月9日)

20xx年以来,在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导和各职能部门支持下,公司各项工作取得了跨越式发展,企业综合实力明显增强,融资工作取得新突破,基础设施建设取得新进展,现代企业制度建设进一步完善。现将20xx年主要工作及20xx年工作谋划,汇报如下:

一、 20xx年主要工作

(一)综合经济实力迈上新台阶。做大做强渤海投资公司是沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略决策,预计到年底,公司总资产将达到180亿元,较20xx年底总资产14.77亿元增长12.2倍,较20xx年底增长28.4%;所有者权益达到44亿元,资产负债率较20xx年底75.55%,降低5.4个百分点。办理海域使用权7350亩。相关所属企业已实现销售收入,企业的造血机能已初步形成。

(二)融资工作取得新突破。渤海投资公司作为渤海新区建设的投融资平台,主营业务涉及沧州渤海新区港口建设的重大产业结构调整和土地、能源、交通等需要政府控制的投融资项目。融资工作是第一位的,至20xx年底,预计累计获得银行贷款合同金额117.99亿元,到位107.99亿元,贷款余额88.68亿元,其中:回购综合大港航道和防波堤等 1

基础设施的银团贷款36亿元。目前,又与民生银行达成100亿元授信战略合作意向。积极尝试基金、BT和债券等模式融资,其中:BT引资6.2亿元;发行企业债券10亿元,5月25日资金到位,从而成为20xx年沧州市第一家、河北省第三家成功发行企业债券的企业。成功发行本期债券,将进一步优化公司财务结构,降低财务费用,创新公司融资模式,拓宽公司的融资渠道,使公司在资本市场运作方面迈出了重要一步,渤海投资公司投融资平台作用进一步凸显。

(三)基础设施建设取得新进展。渤海投资公司紧紧围绕和服务新区建设的大局,全力推进承担的各项基础设施工程建设。在市政府和新区管委会统一安排下,20xx年承担了7大类22个子项的重点项目和重点工作,至目前,黄骅新城“三横两纵”快车道、慢车道及管线工程已完成竣工验收;明珠大桥主体完工;路灯照明完成70%;航运服务中心外装修及内部强弱电、空调及消防年底前基本完成;集中供热二期工程于11月13日完成并顺利供暖;迎宾馆会议接待中心三期主体工程完成80%;港城污水处理厂12月中下旬达到通水调试条件;圣捷污水处理厂升级改造已完成工艺流程试运行;达力普110kv输变电线路施工道路基塔工程、化工管廊一期工程以及装备经二路1700米全部完成;邯黄铁路路基填方施工队伍已进场施工;在20xx年吹填造陆面积11858亩、用地填土129万方基础上,20xx年克服了协调难度大等 2

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篇七 :投融资部工作总结和工作计划

8月份份工作总结

投融资部门8月份开展融资工作入下:1、通过与深圳市各商业银行联系合作建立客户渠道。8月10至16与深圳市发展银行总行营业部理财部门负责人深入跟进交流,我方去深发展营业部与其负责人友好座谈,之后几天带领其来我公司参观考察,双方达成长期合作的一致意愿,该部门负责人答应为我方介绍大额投资客户;17日至23日分别与深圳市农业银行保税区支行副行长、邮政储蓄银行购物公园电信大厦支行理财经理跟进交流,并达成合作融资意愿;24日至31日与华夏银行福田支行行长助理深入交流建立合作机制,并带领该行领导到我公司参观访问;与福建兴业银行八卦岭支行信贷部总经理建立合作机制。2与非银金融机构,担保公司、中间公司等机构开展合作建立合作渠道。8月10至31日期间我公司投融资部门还与深圳市泰骏投资担保有限公司副总经理、卓鹏担保公司董事长总经理、红岭创投副总业务人员等建立合作机制,并带领该公司相关人员来我公司参观考察。8月份共带领20余人次相关合作机构工作人员来我公司考察交流。 8月份与深圳部分金融机构建立合作渠道,下一步是把我公司融资办法和信誉进一步宣传让客户和中间人深入了解并接受,进一步调动各行业的民间或官方资源为我融资部工作服务。

二9月上旬工作总结与下旬工作计划

9月上旬工作总结。

1、继续加强与银行和民间各机构的合作交流,1至6日,与深发展总行营业部理财负责人、兴业银行支行信贷部老总、邮政储蓄电信大厦支行理财经理电话沟通。并协助兴业银行等完成客户一笔业务交接。

2、中秋节期间通过中秋过节活动与深圳民间商会组织建立联系,开展合作。9月8至12日与15楼潮州商会、粤商商会组织建立联系,形成友好互动,并达成友好合作融资意向。

3、通过参加多种社交活动提升公司形象,增加融资渠道。9-12日通过参加深圳校友会等民间组织现有资源扩大公司宣传,提升公司信誉和形象。

9月下旬工作计划:

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篇八 :投资部工作总结及计划

20xx年集团公司投资部工作总结及计划

投资部作为集团公司一个重要的部门在20xx年迈出了的重要的步伐。20xx年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将20xx年工作总结如下:

1.制度完善工作。

投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部20xx年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。

2、证券投资工作

证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止20xx年12月31日实现利润5.1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。

3、项目投资

投资部在20xx年在制定风险投资制度的同时,不断通过各方渠道寻找风险投资项目,实现了“三个一”目标。即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3G手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议,从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。

4.融资工作

投资部在20xx年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。

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