后勤中心花房班组20xx年年终总结
20xx年是后勤中心大生产大发展的一年,在新的发展形式下,花房班组的工作也产生了全新的改变。面对新的契机,花房从人员增加,花房重建着手,进一步完善绿化管理制度,提高管理和业务水平,深化服务意识,在领导的关心决策和辛勤指挥下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上了规范化、制度化,科学化的发展轨道。花房以“确保绿化养护服务更进一步,体现后勤服务意识更多一点”为目标,班组成员团结一致,为绿化养护工作更上一层楼努力工作,现总结如下:
一.·绿化养护工作
绿化养护是花房班组的主要业务工作,花房承担着全院室内2200余盆绿植的养护和户外一万余平方米绿地的养护工作,绿植和绿地的观赏性也直接影响到我院的形象。年初伊始,从增加养护人员着手,招聘了四名具有大专学历的绿化养护专业人员,使养护工作更具科学性,在人手增加的同时,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台绿化养护分块责任制,明确了绿化养护的工作职责。新的工作制度加上新的专业班组,使绿化养护工作取得了巨大改观,提高了生产效率,促进了养护水平的提高。同时,对绿化养护的相关数据加以统计·记录·复核,对重点区域指派专人进行每日巡查,对养护结果进行严格考核,使绿化养护工作逐步走上规范化·科学化的发展轨道,得到了全院上下的一致认同。
二·场地植物布置
场地植物布置是花房的一项重要工作,包括重要会议·贵宾接待·重大活动。场地植物布置具有突发性·紧迫性·专业性·高规格,零瑕疵等任务特点,其工作难度和强度都很突出。花房班组在领导的指挥和激励下,发挥主观能动性及专业创造性,迎难而上,耐心调换,反复斟酌,很好的完成了这项工作。全年共完成11次重要会议,5次贵宾接待及院十一届运动会的场地植物布置,极大的体现了花房班组的战斗力。
三·绿化改造工程
伴随着全院的改造工程,协助施工单位,完成以下绿化改造
1·移除南天竺·海桐球·海棠·桂花树·五针松等树木共计41棵。 2·移栽桂花树·银杏·紫叶李·石楠球·广玉兰·红枫等树木95棵。 3·新栽栾树·银杏·红枫·桂花·法国冬青·金边黄杨等乔灌木4万余棵。 4·草坪新铺麦冬1600平方左右。
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