篇一 :仓库管理(主管)工作总结

如何做好自己工作

这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会。 1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:(1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向,帐物卡三者严格一致,使仓库数据的差异为零;(2)做好发往喷印部

物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

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篇二 :20xx年质量管理工作总结参考样本

          公司20##年质量管理工作总结

    及20##年工作安排

一、20##年度各项质量计划和指标完成情况

1、竣工面积情况

2、工程质量获奖情况

3、创优滚动计划的完成情况

4、奖罚兑现金额

5、竣工工程竣工档案移交情况(数量)

二、目前工程质量水平的总体状况:

1、工程质量总体水平以及取得的成绩

2、存在基本问题

三、20##年度开展的工程质量管理工作

1、质量指标,质量计划的完成

2、质保体系建立健全,人员配备

3、监督检查,过程控制

质量策划(编制情况)、质量通病的防治(开展的工作)、分析质量状况、工程资料

4、工程质量创优活动

5、工程回访与保修

6、现场观摩和培训教育:开展的名称次数

7、质量创新工作的开展和成效

8、制度建设:出台的主要制度和管理办法

9、对联营项目质量管理的状况

10、工程局《质量管理条例》落实情况

四、存在的主要问题

1、施工质量

2、体系建立、人员配备

3、创优工作目前困难

4、质量通病存在的主要部位

5、其他

五、加强工程质量管理工作的主要措施

六、质监队伍变动增减情况表

七、20##年度工程质量管理工作基本设想

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篇三 :工程管理工作总结

惠东县盐洲跨海大桥及桥头引道

工程交工验收

建设管理总结

惠州市同致投资有限公司

二O一三年一月三十日

盐洲跨海大桥及桥头引道工程 建设管理总结 建设管理总结

一、工程概况

惠东县新吉盐公路盐洲跨海大桥及桥头引道建设工程项目(下称“本项目”)是横跨考洲洋连接黄埠和盐洲的一座大桥,也是新吉盐公路建设工程中的一个重要组成部分,桥长1105.4米,两边引道共长2.6公里,根据新吉盐公路工程工可的要求,盐洲跨海大桥采用二级公路标准设计,桥面宽23.5米,引道按一级公路标准设计,路基设计宽度24.5米,向双四车道,水泥混凝土路面。

本项目的建成,为盐洲岛内居民出行带来便利的同时,也为惠东县改善城镇环境,加速鞋业基地的开发,提高竞争能力,改善了惠东县东部的投资环境。盐洲岛将作为黄埠镇的后花园,为大力发展第三产业和旅游业奠定了基础。

二、项目公司工作内容

项目公司在本项目建设过程中的主要工作就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于项目公司的三要素(即三控制),从辨证的角度讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程,没有进度的质量是“亏本”工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到工程建设的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度

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盐洲跨海大桥及桥头引道工程 建设管理总结 提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中,是工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是本项目跨海大桥工程,由于海洋环境中作业,工程量大、投资高,因而对其影响因素很多,管理起来也比较难。这就要求项目公司人员在实际的工作中要抓住工作重点,主次分明。 在工期紧、任务重的情况下,工程质量能达到比较高的水平,关键在于项目公司和监理要有统一的认识,工作中采取一系列行之有效的措施与办法。

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篇四 :质量管理工作总结

管理体系正式运行以来,为确保管理体系正常运行,

主要在加强内部审核、日常监督、质量控制、标准跟踪和人员培训等方面做工作。

一、内部审核

管理体系正式运行以来,中心根据ISO/IEC17025:20xx《检测和校准实验室能力的通用要求》,《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》(试行)和中心质量手册,有关程序 启动内部审核程序一次,请市疾病预防控制中心的领导和专家对我中心管理体系运行情况进行一次全面的审核,查找存在的问题,帮助分析原因。对发生的不符合项工作进行了改进、纠正及预防,由内审人员对整改的纠正措施落实情况进行跟踪验证,确保了管理体系的有效和实用性。

二、日常监督

我们在实验室管理体系中各相关岗位设置了质量监督员5人,规定了质量监督员权力、职责,做到了有职有权。所有质量监督员在日常工作中随时随地进行监督,在第一时间发现问题。自管理体系正式运行以来,质量监督员共完成现场监督7项次,其中监测科质量监督员完成现场监督4项次,检验科质量监督员完成现场监督3项次,确保我中心检

测工作质量。

三、质量控制

我中心质量控制工作主要是积极参加省、市疾病预防控制中心组织的质量控制考核和内部比对试验。

1、参加省疾病预防控制中心组织的质量控制考核。20xx年度我中心四位同志参加了四川省疾病预防控制中心组织的四川省疾控系统卫生检验质量控制考核,考核项目为水中铜、铁,酒中异丁醇、异戊醇,单位和个人均获成绩优秀证书。

2、参加了市疾病预防控制中心组织的广安市疾控系统卫生检验质量控制考核,20xx年度我中心参加了广安市疾病预防控制中心组织的广安市疾控系统卫生检验质量控制考核,考核项目为水中锌和硝酸盐氮,我中心成绩评定为优秀,获通报表。

四、标准跟踪

为确保所使用的标准现行有效,今年x月,我们在省质量检定研究所购买了一批国家卫生标准。我们还购置了两台微机,安装了网络线,随时查对国家卫生标准,并在国家卫生部官方网站下载了网络线,随时查对国家卫生标准,并在国家卫生部官方网站下载了现行有效的国家卫生标准,同时,在确定检验标准时,都要在国家卫生部官方网站核对使用标准是否有效,在审核检验报告时,也要在国家卫生部官

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篇五 :种子管理工作总结

工作总结和今后年工作安排

20xx年以来,全面贯彻落实科学发展观,响应国家推动现代种业发展的号召,坚持依法治种,以良种富农为目标,创新工作思路,转变工作方式,规范种子管理,强化市场监管,加大宣传及质量检验力度,确保了全县农业用种安全,五年间为全县粮食增产、农民增收做出了贡献。

(一)工作成绩

1、农民法律意识增强。五年来,农民的法律意识逐渐增强,对因种子质量引起的纠纷,大部分农民能用法律来维护自身合法权益。

2、全县良种覆盖率逐年提高。随着宣传力度的加大及良种补贴政策的实施,农民对良种的使用日益重视,购买良种的积极性也日益增加,使用自留种、购买散种的现象逐年减少,良种覆盖率逐年提高,在全国处于领先地位。

3、做好服务工作。我站近年来积极转变工作方式,以为农民服务为出发点,搞好信息服务、咨询服务、调解服务等,力争让群众满意,通过不懈努力,2010、20xx年连续两年我站被评为群众满意的基层站所,这是对我站工作的肯定。

(二)工作措施

1、积极开展对《种子法》及相关法律法规的宣传活动

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五年来,我站加大宣传力度,组织人员下乡宣传,设立咨询服务台,为广大农民朋友解疑答惑,五年来,共发放宣传资料300000份,咨询人数达20000余人次;同时通过电视发布公告10条,在报刊杂志上发表文章10余篇,指导农民购种。

通过广泛深入宣传,进一步增强了广大农民的法制意识、质量意识和自觉维护自身利益的意识,营造了一个依法治种的良好氛围。

2、组织学习,提高执法人员素质

随着《种子法》的大力宣传,农民的法律意识逐渐增强,对执法人员的要求也相应提高,为适应新形势,多年我站多次组织学习《行政许可法》、《农业行政处罚规定》、《种子法》等有关法律、法规,同时加强种子专业知识培训,从多方面提高执法人员素质。

3、加强种子企业和种子经营户的培训工作

为提高种子经营户法律意识,杜绝坑农害农事件发生,确保“放心种”有效供应,我站召开全县种子经营者互助协会,县内4家种子企业的代表和100余种子经营户与会参加培训,我站与各种子经营户签订种子经营承诺书100余份,要求种子经营户积极推广优质、高产、高抗品种,确保质量安全,同时做到诚信守法经营,让老百姓收益,达到服务三农的目的。

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篇六 :20xx年物资管理工作总结

20##年物资管理工作总结

沙特现场物资公司主要是进行保障现场的临建需求,对长周期材料、消耗性材料和小型工器具进行询价、调查本地的物流清关信息和货源情况。

 一、20##年沙特吉赞项目部的采购情况

二、20##年询价状态

1.完成建筑专业消耗性材料及小型工器具的询价工作,为临建分包做准备,其他专业的材料及工具还在询价中;

2.业主办公室消防系统、彩板房及临建物资也在进行询价;

3.床上用品的询比价工作已经完成,样品也已经确定,并且确定了供货厂家;

4.设备封闭库与恒温恒湿库的设计图已经确定,二次报价已经收集完成,供货厂家已经确定;

5.沙特境内港口清关、内陆运输、大件设备现场卸车及二次倒运的招标书已经发出,现已收到四家报价单,正催促其他两家进行报价。

6.对吉达港附近的临时仓库进行了考察,吉达港附近临时仓库很多,存储较好的仓库距离吉达港较远。主要集中在吉达港东南方向30公里左右的地方。吉达港附近的DGL公司封闭库在吉达港正东10公里处,一个40×16.5×7m的封闭厂棚,有一个6*6m的大门,一个窗户,房顶安装6套照明灯具,存储条件没有国内要求的那么规范。在吉达找到比较规范的封闭库房较难,且价格很高。

三、沙特境内内陆运输路线、方式及状况

现场周围主要有吉达港和吉赞港,从港口到现场主要采用陆运的运输方式。

1、吉达港到现场:吉达在吉赞的北部约720公里,距离到现场约800公里。两个城市由5号高速公里连接,此路平整、路况较好,适合走普通散件和集装箱。从吉达港运输物资到现场必经吉达市区一段路,因为白天有路障,典型货物要在晚上运输。运输时间大约为10到12个小时,有时吉达市区11:00至23:00不让大车通行。

    吉达和吉赞之间的5号高速公路有门限、桥梁和电缆限高28个,最低限高为5.5米。由于高度限制、潜在的交通管制和较远的距离,此路不适合走大件和超重件。

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篇七 :质量管理部20xx年个人工作总结报告

20xx年个人工作总结报告

品管部 xxx

时间流逝,岁月如梭,20xx年已悄然走过。

本人自20xx年x月x日进入公司以来,在公司质管部工作,主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库,在近一年的这段工作时间,从包装材料进厂验收到成品检验,从原料预处理,到切割再到消毒、装盘,最后到速冻和干燥,都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟悉,使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平时工作中,同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的温暖。下面我将这几个月的工作总结如下:

一、工作收获

在过去的一年里,作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。

1、取样存放工作

我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理,以便检测的准确和及时。

2、样品检验

检验工作是一项精细的工作过程。“细节决定成败”,在检验的过程中我一直本着严谨的工作态度做每一次检验。我是化学专业毕业,可毕竟毕业3年没用过自己的专业知识,依然忘记了不少,再者,食品的检验主要用的是微生物方面的知识,大学虽有接触,但毕竟知识皮毛,所以刚开始花了很多精力对微生物检验的学习,目前我已熟练掌握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导,是他不厌其烦的教会了我这些。

3、数据处理

数据处理是检验工作的后续,在平时工作中,我认真严谨的记录每项实验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。

4、工艺试验

每种新品的生产都必须以工艺试验为依据,20xx年共做工艺试验30余次,平均每月3次试验,涉及品种20种,包括现在工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果,再到现在还未确定生产的哈密瓜、榴莲等,另外还涉及蔬菜如:豆芽、西红柿等,药材:三七、天麻、芦荟等。特别是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了一定的指导意义。

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篇八 :质量标准化管理工作总结

建筑工程质量标准化管理工作总结

阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署,在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下,通过观念创新、方法创新,对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索,率先推行建筑工程质量标准化管理工作,开创了工程质量监督管理新模式,取得了明显的成效。20xx年5月,住建部下发《关于开展建筑业改革发展试点工作的通知》,将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省,省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。

在推行建筑工程质量标准化工作中,阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验,二没有可参照模式下,经过认真细致的研究,确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路,逐步把质量标准化工作推向深入,取得了阶段性的成果,得到了社会各界的认可。

一、质量标准化管理工作试点做法

(一)、一年抓启动——20xx年

1、20xx年,针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题,经过深入细致的调研、分析和思考,确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。

1)、质量标准化的内涵:即“一个规范,三个样板”。 “一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承 1

诺,以规范、固定格式加以固化;“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上,最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。

2)、指导思想:在施工全过程中体现工程质量责任制,解决工程质量管理行为规范的问题;在施工全过程中实施工程样板示范,解决方法、技术交底问题;在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法,解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。

3)、工作目标:具体目标是防治建筑工程质量常见问题,创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化,促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系;促进质量监督管理水平提升,实现观念创新、方法创新;全面提升建筑工程质量,确保人民群众安居乐业。

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