篇一 :研发部工作总结范文

成功一定有方法,失败一定有原因。成功和失败都是内因和外因的共同结果,所以工作总结时一方面要考虑外因的影响,另一方面更是要对内因进行分析和总结。纵观研发部xx年,其工作重点大致分为三个阶段:

? 第一阶段:2月份~7月上旬,工作重点主要集中在新平台建设及新产品研发上; ? 第二阶段:7月下旬~10月份,工作重点主要集中在非标单开发;

? 第三阶段:11月~至今,工作重点主要集中在产品改进、稳定、系统维护、技术资料整理、技术输出;

研发部xx年的工作能够顺利开展,外因主要有两方面:

公司宏观调控方面:包括人员方面的调控及产品销售策略方面的调控。在第一阶段时,研发部的人力物力是整个xx年最充沛的时候,为新平台的建设提供了重要的基础。在第二、三阶段时人员有所调整,但基本可以满足工作的需要。在产品销售策略方面,公司在8月份调整了产品销售重点,这间接的减轻了研发部的工作压力(非标制作及系统维护等压力)。 xx年的市场环境:在第一阶段,市场签单少,为研发部有效的组织力量建设新平台提供了时间保证。在第二阶段销售状况较好及非标单较集中时,可以充分发挥新平台的作用,一方面可以把研发出的新平台投入市场,另一方面可以在新平台的基础上进行快速的非标单定做。在第三阶段非标单较少,所有有较充裕的时间来改进、稳定新平台、技术输出。 工作顺利开展的同时,研发部也范了几个大错误:

整体工作安排方面:忽视了研发技术成果及时、有效的对外输出。如xx年x月份以前,在技术输出方面的安排很少,导致市场销售、商务等对新平台的认知不够,影响产品的推广;对工程、生产的培训指导欠缺,导致在工程安装、生产制作中出现了一些问题,影响产品质量及工作效率。导致其错误的主要原因是个人领导决策的失误,刚接手部门工作时,不能从整体上把握研发部的工作,把研发的主要精力放在产品研发而忽视对其它部门的支持。 人才使用方面:其一体现在人才的去留方面优柔寡断,如对于何渭量、龙中涛去留,不够果决,导致遗留下很多后遗症;此为前车之鉴。其二在人才的使用方面未做到“人尽其材”。好钢应用在刀刃上,但在黄永康的工作安排上却是大小通吃的做法,在某些时候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研发运营成本。在其它人员工作安排方面,也存在一些问题,如:未做到“用人所长”、未充分考虑到员工的综合能力与专业能力,高性价比的使用。 产品质量方面:主要体现在3MJ产品研发上,其一研发周期太长;其二设计不合理,产品质量存在较大隐患。导致这种结果的原因主要有两方面:第一方面是由于开发人员的专业技术能力及设计经验欠缺所致(占70%);另外一方面在于对技术工作的管理不善所致(占30%);如若改进管理方法、测试手段等则可提高产品质量,降低研发风险。

…… …… 余下全文

篇二 :研发部年度工作总结报告

一、 20xx年度工作总结

时光荏苒,20xx年很快就过去了,回首过去的一年, 内心不禁感慨万千,忙碌的一年里,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习, 不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往, 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多, 领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情, 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢, 有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手, 也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶, 在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己, 较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进, 始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳, 任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事, 勤劳简朴的生活,严格要求自己, 在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:随着公司各项制度的完善与实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作, 刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

1、 完成A系统与验收工作。

在各位同事的积极努力下,A系统从于20xx年春节后进行开发,并于20xx年x月x日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作,让本人学习了很多,同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下:

1) 完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究,经过数十次的修改后,终于基本满足客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段,还有问题仍要继续的修正与改进。

…… …… 余下全文

篇三 :研发部-年工作总结及20xx年工作计划

20xx年个人工作总结及20xx年工作计划

俗话说得好光阴似箭,不知不觉中度过了让人寻味的20xx,这也是我进入公司度过的第一年。度过了艰难的20xx又进入满怀希望的20xx,回想过去的一年我经历了不少的磨练也感受到了不少喜悦,尤其在公司度过的时间里更是让我难以忘怀。因为我在领导的指导下,同事大力帮助下,克服了不少困难,以此同时也成长了不少。

可以说虚心学习,努力工作,以团队的利益和进度为中心是我一直坚守的原则,回首过去的一年里,内心感慨万千,虽然说没有辉煌的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,虽然在这一年过得非常紧张,但是心里非常舒坦,因为我在公司感受到了团队的力量,同时也让自己更适合团队工作,尤其是我在技术方面更是突破不少,从以前的认识与了解到今天的熟练,想到此内心无比高兴。尤其是刚进公司的两个月,想想当时的我是多么的笨拙和弱小,因为进入公司以后对于我以往了解的技术与知识完全不能适应公司需求。在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求,以至于后来的工作做得非常舒心愉快。

20xx年度个人主要工作内容和任务的完成情况

20xx年度,我的主要工作集中在产品研发及优化领域,现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下:

一、新人学习

对公司的整体状况和运营模式进行了解,重点针对合同管理系统的适用

领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。熟悉公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。

通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解,梳理

了技术学习主线,制定了具体的学习目标和时间计划为技术研发工作奠定了基础。

二、公司产品2.7版本产品研发

参与了公司产品2.7版本的研发,主要参与以下功能模块的代码编制、

优化和初步的功能验证测试:单品列表模块,供应商添加相关单品标签模块,标的交付模块、标的交付明细模块。在研发中,按照团队规划完成了个人的任务并按照编码规范进行了源码优化。对于部分编码进行分析和重构,对于

…… …… 余下全文

篇四 :研发部文员工作总结报告

工作总结报告

进入公司至今,已有X年多的时间,现在是我调到XX部的第8个月,回首这几个月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就这几个月的工作情况,做如下总结报告:

一、日常工作内容如下:

二、 工作中的收获:

能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够较好的配合及协助领导完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已逐渐得心应手。

三、工作中存在的不足:

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

四、本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点:

1、 工作经验要不断积累:在这几个月的工作中,对公司内很多实际工作的流程不甚了解。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自身能力的任务,没有充分做好在一段时期内的工作规划,实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。在工作中总是怕麻烦别人,很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。本来一个懂得人一点就通的问题,自己总是费了很多时间与精力,才得出一个相同的结果。这样既减慢了工作的效率,在下一项工作下来时,又延误了工作的完成时间,以至于工作都堆在了一起。造成这

样的原因主要是平时做事不专心,马虎大意,总犯自以为是的错误,不能虚心地听取他人的意见,这种浮躁的心态,错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

2、沟通技巧有待增强:在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也没能做好与各方面进行及时果断有效的沟通,耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

…… …… 余下全文

篇五 :研发部文员工作总结报告

工作总结报告

尊敬的各位领导、各位同事:

时光流逝,进入公司至今,已有将近1年的时间,回首过来的这一年,想起跟大家在一起工作的每一天,我都觉得很荣幸,因为能与各位同事共同学习共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识,个人的社会交际能力与职场工作技能也有一定的提高。这一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的职业人就不那么简单了。我认为:一名好的职业人不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我作为一名年轻的工作者需要学习的东西还很多很多。现就工作一年以来的工作内容与工作心得汇报如下:

一、工作内容如下:

自二月以来,在公司高层领导以及同事帮助下,有幸参与了泊银科技要打造“泊银”牌食品安全检测试纸、试剂的研发项目,并在其中付出了自己的绵薄之力。从最初的化学实验室建立的方案建立和化学实验室试剂仪器的采购,并到试剂仪器的使用,自己都能参与其中。在同事的帮助和指导下,自己也学到了不少的专业知识,有些课堂上没有学好的专业知识也进行了巩固,我们相互探讨,相互合作,把公司所要研发的试纸、试剂做出来,并按照一定的时间进行查新,发现有问题的及时进行改进。此外,还按照公司的需求,编写了试验报告。

二、工作中的收获:

在研发部同事的合作帮助下,我们顺利的完成了公司的研发指标与项目,虽然某些项目上受到了瓶颈的限制,收效甚微,但是在公司的整个战略发展项目上我们也做出了喜人的效果,前后共计研发了百来个产品,在我们所学的化学专业领域结合着公司的发展实际,我觉得真的验证了“一分耕耘,一份收获”,研发部每个人员都付出了很多,而且能够较好地完成本职工作,做事较有条理,工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已逐渐得心应手。

三、工作中存在的不足:

工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

…… …… 余下全文

篇六 :20xx年度工作总结--研发部

20xx年度工作总结研发部

威立达数码科技(深圳)有限公司

威立达科技(深圳)有限公司 年度工作总结报告

部门: 研发部

第一部分:20xx年年度工作总结

20xx年度工作总结研发部

20xx年度工作总结研发部

威立达数码科技(深圳)有限公司

20xx年度工作总结研发部

20xx年度工作总结研发部

威立达数码科技(深圳)有限公司

20xx年度工作总结研发部

总结人____ 审批人:_______________

20xx年度工作总结研发部

威立达数码科技(深圳)有限公司

第二部分:20xx年年度工作规划

20xx年度工作总结研发部

总结人: 审批人:

…… …… 余下全文

篇七 :20xx年度工作总结研发部技术部产品开发

年终工作总结

20xx年x月份,我进入XXX公司成为研发部一员,这两年对我来说收获很大、感受颇多。令人特别欣慰的是,自从我到XXX公司工作以后领导给予工作上的大力支持,和同事们在工作中的相互配合,让我为加入这个团队而感到自豪。两年时间就这样过去了,回头看看自己,看似忙忙碌碌,但工作有很多不足。与此同时,研发部始终把产品开发,技术创新,安全质量第一放在首位。

现将20xx的工作总结如下:

1. XXX

2. XXXX。

3. XXXX

4. XXXX

5. XXXX。

20xx工作心得及20xx工作规划:

1.加强学习和实践,继续提高专业素养。针对自己的岗位,重点深入学习相关规范知识,标准化、灵活性的去完成任务。

2.竭尽全力完成研发任务。在项目开发的过程中,因为客户是我们的上帝,客户提出的很多问题,以及售后人员带回的每条信息,与研发部分享,都有可能是我们创新的第一步。不断改进,才能让产品满足市场的要求。

3.多与供应商沟通了解设计的产品的信息,多去了解项目上安装和使用的情况,多了解市场新产品设计,这不仅可以掌控产品的工艺质量及设计需求,也可以增加设计对各种产品的认知,这对以后开展工作提供了一个很好的学习平台。脱离实际,只凭主观办事,容易走进死胡同,很大的局限性。

4.由于专业领域经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。由于专业技能没有做到综合发展一专多强,工作中拖了后腿造成状况不能掌控,跟不上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性。交流中言辞生硬,不善于有效的表达。与各部门的配合工作仍感欠缺,没有利用好各部门的优势资源为我服务。这些个人因素直接影响到了工学习作的效果。

在工作2年中是不断学习中,逐渐熟悉公司的流程模式和文件流程方式,本着对工作认真负责的态度,认真检查,对有可能出现问题的项目进行研发评审,在公司领导和同事的评审中,将项目推进,将公司的利益放在首位。

…… …… 余下全文

篇八 :项目研发工作总结报告

项目研发工作总结报告

I 引言1.

1编写目的

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景

说明:

a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

I.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料,如:

a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 实际开发结果

2.1产品

说明最终制成的产品,包括:

a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;

b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c.每个文件的名称;

d.所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需 .求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间;

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3 开发工作评价

3.1对生产效率的评价

…… …… 余下全文