20xx上半年城管宣传工作小结

一是我局成立了城管局城市管理年活动领导小组，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓。同时，根据县里的实施方案制定了具体的实施细则，明确了活动的目标、内容、重点和措施。制定了工作计划。为确保各项任务落到实处，我局每两周召开一次调度会，对各项整治工作进行调度。作为城市管理年活动领导小组，我们加强了对其他责任单位的协调和督查，及时发现和解决活动开展过程中存在的问题和困难，确保了各项工作顺利有序推进。

二是广泛开展“城市管理年”活动宣传造势。制订了《城市管理年活动宣传道报计划》，建立了与县电视台的联动机制，边整治边宣传，组织县电视台跟踪报道 “城市管理年”活动，截止目前，我局已在县电视台播放7期城市管理年活动节目。同时，制作了城市管理年活动宣传光盘，利用城管宣传车走街串巷进行宣传。

三是开展城管进校园活动。我局与县教育局联合开展县城区中小学“我为城市管理做贡献”活动，通过对学生的教育引导和城市管理践行活动，达到“教育一个学生，带动一个家庭，影响一个社区”的目标，全面构建“社会-学校-家庭”三位一体的城市管理宣传模式，努力营造健康、文明、和谐的城市管理社会环境。

四是加强创建园林县城工作领导小组加强组织领导。每月列出工作重点，分解工作任务，并加强督促检查，市容环境整治、园林绿化建设、垃圾中转站和公厕等硬件设施建设等各项工作稳步推进。重点加强了创建园林县城舆论宣传工作，进一步浓厚了“创园”氛围。

…… …… 余下全文

城管局执法工作总结

XX年在局党政的领导下，以邓 理论和“三个代表”为指导，以贯彻实施行政执法责任制为抓手，紧紧围绕我局的中心工作，坚持依法治脏，文明执法，着力服务城市管理，现将年度行政执法主要工作总结如下：

一、行政执法、审批基本情况今年以来，查处各类违章57起(其中普通案件12起)，共罚款14471元，督促违章整改614起，整改面积达2157平方米(上述不包括广告部分)；审批固定广告149块，布幅广告2280条，彩旗10901组，收取市容整治费456035元；责令违章整改、代为整改、强拆固定违章广告383块，布幅广告3643(条、组)、气球、充气门等56只(扇)，处罚违章广告5起，罚款34000元。

二、完善管理制度，认真贯彻实施行政执法责任制。

1、完善行政执法管理制度。为了防止不作为的情况和不断规范行政行为，我们对照近年来法律、法规的授权及行政许可法的颁布实施，对行政执法管理的有关制度进行修改和完善，尤其是涉及群众利益的内容。如：对流浪乞讨救助告知等制度作了补充；对政务公开内容作了较大的改动，以确保群众的利益和违章当事人的合法权利不受到侵害。

2、认真贯彻实施行政执法责任制。根据“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的要求，认真开展以下几方面的工作：一是，进一步明确法律、法规、规章赋予的权限、职本文来源：能和

依法划分的层级审批权限，确保不侵权、越权；二是，依据法律、法规赋予的权利和处罚程序，严格审批、审核每一件行政处罚案件；三是，组建督察队，加强队员日常行政行为的监督检查；四是，抓好案例分析、法律法规学习、行政执法责任制教育等业务培训工作，以不断提高全体队员依法行政的法制意识；五是，每月定期组织人员进行专题考核，考核结果公开公布，以鼓励先进，推进落后；六是，公布举报投诉联系方式和开展社会宣传工作，自觉接受社会的监督。

3、加强贯彻实施行政许可法工作，保护群众合法权益贯彻实施行政许可，最根本的是以人为本、从严治队。

…… …… 余下全文

XX县城区管理行政执法局

1-6月份工作总结、存在问题及下半年主要工作举措

（20xx年7月10日）

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以改善城市环境为着力点，以扎实推进城镇建设上水平活动为目标，特别是围绕“大发展、富XX、二次创业”工作思路大紧紧围绕精细化、无缝隙管理要求，积极推行网格化管理模式，努力打造优雅、宜居的城区环境。

一、上半年主要工作情况

（一）环卫管理水平有了新提高。严格实行道路清扫责任制，坚持全天候工作，做到一天三扫、保洁不间断，使城区街道达到“六净六无”；查找环卫管理的薄弱环节，明确小街背巷、城乡结合部卫生死角死面管理重点，逐条逐项拿出具体整改措施，通过增加清扫人员、增加清扫次数、延长工作时间的办法，实现全天候的清扫保洁；新购置垃圾收集车50辆，推行垃圾上门收集、源头管理机制，严禁乱排乱倒，保证了路面清洁、环境优美。同时，积极推行道路机扫、洒水工作机制，开展机械清扫、高压清洗一体化环卫作业，从根本上改善了县城环境面貌。

（二）垃圾清运、处理逐步规范化。在县城垃圾处理上，坚持有效预防控制环境突发事件，实现城区生活垃圾规范有序处置，处理率达到98%。一是建立健全了维稳应急、夏季作业、雨 - 1 -

季作业、防火防爆等作业预案，做到组织健全，人员落实，物资到位，措施得力；二是加大垃圾处理场现场作业管理，做到进场垃圾有检验、有登记；三是垃圾摊平压实、消杀灭蝇、黄土覆盖等环节要做到标准规范；四是增加消毒次数，增大用药剂量，避免了环境污染事件。在垃圾清运上，充分发挥县城生活垃圾转运系统作用，形成了垃圾清运管理链条，确保垃圾日产日清。

（三）广告牌匾进一步美化、亮化。按照《XX县整治规范城区广告牌匾工作方案》，对设置不规范的广告牌匾进行统一拆除，严格执行牌匾审批制度，加强安装审批、设置与管理，做到新工艺、新材料、新技术；成立专业小分队，购置了清涂设备，全面加强了乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度；加强跨街广告位和沿街路灯、灯箱统筹管理，逐步在沿街设置公益广告、灯箱、跨街广告栏，实现县城广告牌匾管理“一盘棋”，做到公益广告、商业宣传、城市靓点“三位一体”，美化城市空间，提升城市魅力。

…… …… 余下全文

市城市管理行政执法局

创建国家环境保护模范城市工作总结

市创模工作办公室：

20xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，按照创建国家环境保护模范城市总体要求，严格落实国家创模城市相关指标，现将创建国家环境保护模范城市工作总结如下：

一、完成主要工作

（一）道路清扫保洁。环卫部门承担着近郊四区268条主次干道1024.36万平方米的道路清扫保洁任务。日常清扫保洁工作严格按照“六净五无”的作业标准全天实行两大扫、全天候保洁的办法，强化定人、定时、定员、定任务和分段保洁责任制，确保清扫质量达标。在抓好主次干道清扫保洁工作的同时，集中整治卫生死角和脏源点共300多处。对已承包路段，监督检查承包责任制的落实情况，对未承包路段，实行班长负责制，逐步推行承包改革；对重点地段、繁华路段实行全天12小时巡回保洁；对小街巷，建立以管理站点、街道办事处、辖区为主的属地清扫管理体制，实现了领导、组织、机构、人员、责任五落实，使小街巷清扫保洁管理步入了正规化、专业化轨道。

（二）垃圾清运。近郊区生活垃圾年产量为101.3万吨,平均日产垃圾2800吨，其中环卫专业队伍年清运量 76万吨, 1

机关单位自运 25.3万吨，清运率98%,市区垃圾达到日产日清。一年来，按照“日产日净、三净二不”作业标准进行清运，加大流动巡回收集，严格执行垃圾不落地长效管理机制，生活垃圾做到了日产日清，无堆积。我们重点改革了垃圾收集方式，拆除了繁华路段的垃圾台（箱），全面推行垃圾不出院、不落地工作。在沿街单位和居民小区推广下沉式垃圾箱和垃圾屋，既方便了市民倾倒又改善了垃圾收集；在沿街门店和商铺，实行垃圾袋装化上门收集试点，做到垃圾不出院。

（三）环卫基础设施建设。近年来，市政府投资6893 万元，加大环卫基础设施建设力度，新建、改建公厕130座。新增果皮箱7000个，购置移动公厕15座，在XX广场设置环保公厕一座。建设压缩式垃圾转运站17座，新、改建垃圾填埋场3 座。目前，现有环卫直管公厕245座，其中水冲式公厕197座，旱厕15座，流动公厕 33座，社会性开放公厕190座。水厕（含流动公厕）占公厕总数的 90%，水厕全部按照建设部PGJJ—87《城市公共厕所规划和设计标准》的要求修建，特别是繁华街道，重点地段及大型公共场所周围的水厕，多为二类以上标准。通过这几年的建设，我市公厕数量逐步增加，已基本达到每3000人拥有一座公厕的标准。

…… …… 余下全文

城市管理

【概况】 大庆市萨尔图区城市管理行政执法分局，设局长1人，副局长 2人，副主任科员1人。下设职能部门：区城市管理监察大队、综合办、市政办、环卫办、燃气办、供热办、物业办、法制办、信访办。为参照公务员管理事业单位，核定编制67人，实有人数56人。20xx年1月1日起，萨尔图区城管局正式接管新村地区城市管理工作，并相应进行了机构改革，下设新村城市管理办公室、会战城市管理办公室、庆北城市管理办公室三个派出机构和城管监察大队。区城管局主要职责是：贯彻执行国家、省、市关于城市管理的方针、政策和法律、法规、规章；负责全区城市管理和行政执法工作；制定全区城市管理的发展战略、中长期发展规划和年度计划；制定全区城市管理工作标准，对派出机构的城管工作进行监督检查、考核评比；依据考核评比情况确定派出机构的目标考核奖金额以及行政罚款、收费等资金的返还金额；负责与大庆油田有限责任公司相关部门进行工作对接；组织开展大型或统一的城市管理执法活动；审批核准区城市管理局权限内的行政许可（审批）、行政处罚；负责全区城管工作的监督考核并实施奖惩；承办上级交办的其它工作任务。新村、会战、庆北三个城管办公室工作职责是：代表区城市管理局在各自区块内履行城市管理职能，在授权范围内进行具体行政管理；负责本辖区城管机关内部人事、资产、财务 1

的管理；负责各自辖区内除市城管委直管的道路、桥梁、广场、照明、排水、供热、燃气等市政公用设施和风景名胜区、景观河湖、物业小区的管理、维修、养护、保洁等工作（会战城市管理办公室辖区的环卫保洁由区卫生管理站负责）；对辖区内涉及的行政审批、行政处罚、行政强制等事项按程序向区城市管理局上报、审批、备案。经区城市管理局审批核准后，行使市容环境卫生、广告管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，依法强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的违法建筑物或者设施；经区城市管理局审批核准后，行使风景名胜区、游乐场所、景观河湖、市政管理、公用、物业方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，行使城市绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，行使环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对社会生活噪音污染、建筑施工噪音污染、在人口集中地区焚烧产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质的行政处罚权，行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对无营业执照在道路或者广场等室外公共场所摆摊设点、走街串巷流动经营等行为的行政处罚权，行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的未经规划部门批准进行建设的行政处罚权，行使公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对侵占道路行为的行政处罚权；行使法律、法规、规章规定的收取卫生费等收费权；对一般规模的庆典、宣传等临时性活动和设置，时间在一周内的广 2

…… …… 余下全文

20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门和全社会的支持参与下，我局上下团结奋进，开拓创新，不断转变工作理念，不断创新工作思路，不断探索管理模式，城市管理队伍逐步壮大，体制逐步健全，机制逐步完善，城市管理水平有了明显提高，城市形象有了明显改观。主要表现在四个方面：

一、 强化队伍建设，塑造城管形象

坚持以人为本，弘扬“团结、规范、求实、奉献”的城管精神，加强城市管理队伍建设，努力打造一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的城管执法队伍。一是抓好班子建设。我们将抓好城管班子建设作为做好城管工作的重点，每个局领导挂靠一个基层中队，坚持深入一线、深入街面检查指导。以党组班子建设带动各级班子队伍的规范化。科学合理分工，明确各级干部管理责任，使城管局领导班子及各级基层班子的战斗力、凝聚力和向心力明显增强。二是加强作风建设。坚持依法行政，文明执法，在端正执法思想、执法观念，改进执法作风上下功夫。实行政务公开，制度公开，办事程序公开，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不良现象，对违纪违法人员进行严肃查处。推行中层干部竞聘上岗和队员岗位双向选择，实行优化组合，体现竞岗上岗的浓烈氛围。同时，聘请三批作风建设监督员，定期接受评议，听取建议和意见。开展“小手牵大手，共创美好城市”等一系列城管进学校、进社区活动，切实转变工作作风，提升城管形象。三是开展业务培训。每周组织政治学习，定期组织法律法规业务培训和考试。以开展党员先进性教育活动、举办政治理论教育和法律法规业务培训为契机，进一步增强党性，强化全体执法人员的工作责任感，树立管理就是服务的理念，使学习活动正常化、制度化，不断提高理论水平、业务素质和依法行政水平。

二、 强化组织领导，落实管理责任

围绕市委、市政府各项阶段性工作任务和重大活动工作要求，以及国家环保模范城市、国家卫生城市等创建工作目标，我局加大组织领导力度，加大城市管理力度，层层落实管理责任，形成城市管理整体合力。一是思路重视，全面发动。五年以来，我局先后按照巩固省级卫生城市、省级文明城市创建工作要求和创建国家卫生城市、创建国家环保模范总体部署，强势推进创建工作，并以此为契机，发动全社会参与，有力推动城市管理工作，保障城管工作正常开展。二是明确职责，形成合力。建立城市管理工作例会制度和督查制度，会同有关职能部门共同开展城市管理工作，定期对城市管理中的热点、难点问题进行会商，适时开展综合执法和专项整治，形成城管工作日常制度，全面提高城市管理工作效率。建立健全城管网络，广泛发动群众，接受群众监督，形成部门联动、人人参与的良好局面。三是完善制度，规范操作。我局从制度入手，进一步完善各项城管工作制度，先后制定了部门职能、岗位职责、百分考核等规章制度51项，并严格按照制度的要求，注重制度的执行和落实，用制度指导、规范城管工作。

…… …… 余下全文

尊敬的领导及各位同事：

今年x月，我通过公开、公平、择优的城管协管面试考核，考入青川县城管局办公室工作。作为城管战线的一名新兵，在这短暂而紧张的三个月中边工作边学习，如果说对自己这三个月的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟悉了情况，适应了环境，进入了角色，在局领导的统一指挥下，在同事的配合与支持下，较好地完成了办公室工作任务。通过履行工作职责，也使自己对办公室业务更加熟悉，工作水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了基础，现将三个月以来工作情况和自身建设情况作如下总结：

一、提高了办公室综合服务的水平和能力

1、加强了办公室日常工作的制度化、规范化、程序化和科学化，完善了办公室日常开支的审核记录，有效衔接了领导与执法队员，执法队与当事人的联系，确保了办公室内各项工作的正常运转。

2、接待和处理电话、邮件信访20余件，对来局办事的单位和个人礼貌接 待，有效缓解了个别来访人员的激动情绪。三是完成了各个审批项目的档案审查、收集、整理和归档。

二、建立、完善城管大队各项制度、表格和文书

1、协助领导完成了执法大队各类受理表、决定书、通知书以及许可证的编写与制定。

2、起草并细化了执法大队的工作和学习、着装、办公室职责等制度。

3、起草城管局审批事项制度和处罚流程。

4、建立收费台帐，详细记录每笔收费单帐与总帐。

5、编写县、局、大队会议记录二十余篇。

6、编写、发放、存档《青川城管》简报二十二期，有效宣传了城管局最新动态和执法队伍的工作和形象。

三、工作中存在的不足和进一步打算

1、对相关法律法规，处罚条款，处罚金额标准的学习不足。

2、对机关公文写作要求掌握不到位，对机关办公流程不熟悉。

3、对县城区各条街道名称、重要单位及商铺位置不熟悉。

4、对办公室工作熟练程度不够。

…… …… 余下全文