20xx年个人工作总结
杨嘉忱
20xx年在培训中心党委的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“创新、创业、创优”,组织和带领总务处全体职工发扬勇于吃苦,甘于奉献的精神,在管理创新、重点工程建设、为职工办好事实事和创优质服务方面做出了一定成绩,取得一定实效。现将20xx年的工作总结汇报如下:
一、紧跟培训中心的改革部属,带领职工开展“创新、创业、创优”活动,在机制体制改革中做出了成绩。
一是深刻领会培训中心机制体制改革的重大意义,做好各项工作。自己积极参加处级领导岗位干部竞聘,坚决听从中心党委的安排。竞聘上总务处处长后,认真组织科级干部和管理人员的竞聘工作,做好未竞聘上岗人员的思想工作和妥善安排,保持总务后勤各项工作的平稳进行。二是按照集中统一管理的要求,组织全处各岗位人员修订岗位责任制,把本岗位负责的各项工作内容全部纳入责任制,做到不漏项,不扯皮,责任清,任务明,考核严格。三是组织修订和完善总务后勤系统专业管理制度。在广泛听取各系部处室意 1
见的基础上,总务处修订完善了14项管理制度,其中新增2项管理制度,合并1项管理制度。通过修订完善管理制度,使总务处各项专业工作得到加强。四是开展创新创优活动,深化总务后勤改革。餐饮服务继续实行承包经营,西院餐厅和东院餐厅承包给职工个人;各食堂在消化动力费和承担职工50%的险费(金)的基础上,完成了上缴90万元的任务,取得了新佳绩。公寓服务在搞好物业服务的同时,全力解决学校扩招后学生住宿的难题。自己和公寓的同志一起对学校周边11处房源情况进行调研,提出调研意见,供领导决策,最终确定在勘探公司租办公用房,将1号办公楼改造为学生宿舍;同时,组织学生调整房间,腾出部分房间,解决了新生住宿问题。住宿生最多时达到5624人,比20xx年增加500人。综合服务创新维修管理体制,向全校师生公布24小时报修电话,印发报修卡片,制订抢修预案,在维修的重点部位安排人员值班巡检,发现问题及时处理。通过一系列的举措,提高了维修效率。
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