校园招聘总结10.20
答:今天周五,大家早上好!今天是HR工作自我检讨与改善日。
大家都知道,一个企业,搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高,招用大学生培养但流失率高,成材率低。但社会要进步,企业要进步,必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液,毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。
在我们单位,一年当中,会做两个阶段的校招活动,分为春季与秋季,下面就这两个阶段的校招情形进行总结:
1、相对来说,我们春招做的比较多些。是什么道理呢,我觉得,大凡有实力有名气的公司,校招的重点都放在秋招,不知道大家是否认同我的观点?我感觉秋季招聘的都是第二年夏天毕业的大学生,这时候大多的大学毕业生对于就业都还在观望,优秀的大学生人才都还没有“名花有主”,又因为有实力的企业给予的待遇和薪酬相对中小企业来说,都是比较高的,所以可以说这是大力招聘优秀人才的绝佳时机;因为我们不是大企业,实力与名气一般,所以选择春季校招比较多。
2、当然了,也不是说春季找工作的学生们不优秀,毕竟好多考研的、还在观望的优秀人才在春节前的一段时间里还会有所动摇,这时候,只要企业把校招准备工作做的足够细致,足够充分,还是能在校招的人才市场上网到大鱼的。(备注:笔者所言的大鱼并不一定就是考高分的,不一定就是拿奖学金的,不一定就是辅导员所亲睐的,笔者认为”适合企业发展需要的就是企业的大鱼“)
接下来,结合本企业校招工作实况进行检讨,恳请卡友们给出批评指正意见:
1、应聘率高,但面试率低:说真的,不是自夸,我们单位到校园招聘会之前,也会做一些适当的宣传,一般于约定的时间到达招聘会现场,就已经有人在列队观望了,所以说”应聘率“很高,为何又言之”面试率"低呢,因为工作环境、工作强度的关系,企业地理位置的关系,所以导致我们后来的“面试率”又较低。
…… …… 余下全文