重庆机电控股集团铸造有限公司
20xx年上半年安全工作总结
今年上半年,在集团公司领导的高度重视和正确领导下,公司坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家及重庆市安全生产的法律法规及规定,通过夯实基础、严格管理,落实责任,加大安全执法检查和隐患整治力度,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,加强员工教育培训,加大教育宣传力度,提升员工的认知度和执行力,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司上半年的安全生产,实现了今年上半年的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。
一、上半年所做的主要安全工作
(一)严格落实安全生产责任制。
年初公司围绕“零违章、零隐患、零事故”的安全目标,明确责任主体,实施安全目标管理。2月底,公司总经理、副总经理、中层干部分别签订了“安全目标责任书”,3月公司员工全部签订安全生产承诺书;各部门将目标进行了层层分解到班组、到岗位,形成了一级抓一级,一级保一级的责任链,同时对安全风险抵押金制度着手进行修改完善,加强了对“三违”现象的风险抵押金考核处罚力度,杜绝“三违”现象的发生,保证 1
安全生产。
(二)修改完善各项安全管理制度
公司今年上半年制定了一系列安全相关管理制度:4月份,公司生产部安技环保办公室起草了《职业安全健康与环境管理体系及工作职责》、《职业安全与环境保护风险管理责任追究制》、《各级职业安全健康与环境管理责任制》等10项安全工作管理制度,现正在进行审议;另外5月份起草并通过了《劳保用品管理制度》,现已开始按照制度执行。安全管理制度的制定,使公司在生产经营过程中有章可循、有法可依,让安全工作进一步规范化、制度化,保障了企业和员工的权益。
(三)进一步加强公司日常安全管理工作。
1、加强相关方人员的管理
公司严格按照相关方控制管理规定,对外来施工学习参观人员进行相关方面管理,对设备安装单位、施工单位进行现场追踪检查,共签订相关方协议11份。对违反相关安全规定作业的单位共发整改通知书21份,整改率为95%;对严重违规的9家相关方进行了经济处罚,共计3700元。对安装、施工单位特殊作业的“八证一票”进行了规范填写、审批以及管理,保证了各种特殊作业安全措施落实到位及特殊作业的安全进行,并使各种特种作业票、证达到了闭合管理。
…… …… 余下全文