*****园林绿化工程有限公司20xx年工作总结

时光飞逝，在2008新年钟声敲响之际，*****已经走过一年的里程。在这一年的路程里凝聚着集团领导的关怀、爱护，凝聚着兄弟部门的配合、帮助，凝聚着全体员工的扎实苦干、开拓进取、顽强拼搏。这一年对*****园林来讲是起步的一年、和谐的一年、丰收的一年。我们完成了公司注册、人员招聘组合，共完成单项工程160项，涉及园林、土建、岩土、铁艺、室内外装饰、路基、外保温、自来水工程等八个专业，全年共完成产值670万元，固定资产总值达到124万元。现分项进行总结如下：

一、 公司组建及岗位设置

1、规章制度和管理办法

公司成立后共制定了4项管理制度：

① ****园林员工考勤管理制度。

② ****园林办公室管理制度。

③ ****园林工人绩效工资管理办法。

④ ****园林生产管理制度。

这些制度和办法的制定是公司得以顺利运行的有力保障。

2、岗位设置

公司根据实际需要设置管理人员岗位11个，分别为：董事长1人、总经理1人、园林工程师1人、岩土工程师2人、保管员1人、 1

材料员1人、档案员1人、会计1人、出纳1人。

3、公司注册

在3月份完成公司注册，经营范围包括园林工程、室外装饰、铁艺围挡、岩土工程、工程降水等项目。

二、与集团共享资源节约成本

由于是新成立的公司，需要购置机械设备、办公用品、施工工具等，成立后又立刻承担****工程，在资金上压力很大，因此借助集团公司的强大后盾，在人员招聘、情报信息、工程预（决）算、工程技术等方面共享公司的人力资源，节约人员开支，把有限的资金用于工程施工。

三、无条件、保质保量完成集团工程

公司自成立以来，始终把自身定位在以大局为重，一切事情服从集团大局。在承接集团的工程时，能够迅速准确，保证质量，省去真正甲乙方的谈判过程，缩短工期。在选择施工材料时，小心细致，保证工程使用真材实料，确保工程质量。

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20xx年7-8月份绿化养护工作总结

7月份由我接管的养护工作任务，恰逢高温季节，在养护设备、人力都很欠缺的情况下，作为一名养护人员，刚刚接手的我感到备受压力，养护工作一时得不到开展，在这样的环境中我们制定出一个符合实情、科学的养护方案，充分利用人力资源和有限的设备，在各位领导及部下还有保安队的极力配合下，我们共同奋战两个月才得以顺利的完成抗旱等工作任务。

由于天气持续高温，虫害相对较少，杂草生长迅速，当下最大的任务就是解决缺水问题，以及杂草及时的清除防止杂草成熟散播种子，给明年带来不利，我们制定了以下方案：

1、利用各单位人员解决浇水人力问题，由于面积相对较大，要保证所有绿化每天浇一次水，不留死角，所以把厂区分为两块，早晚各一块，避开中午时间。

2、利用消防管和小皮管的合理浇灌，不留死角，保证每棵树木的需水量。

3、喷头开放时间合理安排，以及分片浇灌，保证一定的水压。及时修理坏的喷头，取水器等。

4、每天合理安排保安人员拔草、修剪草坪，及时完成每天的工作量。

5、其他工作合理安排，特殊情况及时处理。

★具体工作内容：1、浇水 2、清除杂草 3、施肥 4、杀虫

5、修剪色块、绿篱、草坪、球类等。 6、采摘梨子

7、修理水管，喷头，取水器。

★九月工作计划：

九月份气温有所下降，注意观察树木长势，以及病虫害。

1、修剪：行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。

2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。

3、防治病虫害：穿孔病（樱花、桃树等）为发病高峰。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。

★个人建议及总结

经过一个多月的学习和工作，针对厂区目前的绿化营造情况本人建议更换草皮，由于目前种的高羊茅草皮，它是一种冷季型草皮，温度达到35度就很容易死亡，存活不了几年时间，对杂草没有抵御能力，杂草肆意疯长，给养护带来很多困难且养护成本较高。建议来年春天跟换马尼拉草或者台湾草。

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生产计划处

绿化管理科20xx年工作总结

----汇报材料 公司领导：

20xx年绿化管理科在公司领导的关怀帮助下，生产计划处的正确领导下，以及各个单位领导和员工的大力支持下，重点实施了生产厂区和港陆花园分别两项重点绿化工程。在重点实施绿化工程任务的同时还加强了公司所有绿地的现场养护与管理工作力度，保证了绿地的完整性和整体绿化效果。服从领导安排，积极配合开展零星现场环境综合治理工作。现将一年来具体工作汇报如下：

一、全年绿化工作开展情况

20xx年2月份首先完成1500净环水泵房东南侧现场约4600余平方米绿地的规划设计，并呈报公司领导审核确定，明确绿地规划中的需求，制定准确的材料计划和绿化施工任务量。3月初完善春季绿化施工方案，抢抓绿化时节，及早动工。于4月中旬基本完成各项绿化基建工程任务（清理绿地现场垃圾，及时回填改良土，安装马路牙，铺装人行道板，接绿化水管道并安装水泵及开关等），并于5月上旬基本完成乔木（包括港陆花园一期所有绿地）的栽植工作，并全面展开所有绿地的养护与管理工作。5月中旬以前突击完成生产厂区和港陆花园一期所有绿地的花灌木及色块苗木的栽植工作。6月份全面完成所有绿地宿根花卉或草坪的栽植与种植工作；并且重点加强所有绿地的浇水、打药及修剪等养护和现场管理工作。7—9月份利用雨季完善补充栽植任务，加强常规养护与管理，提升绿化效果。10月份重点筹划组织开展实施秋季绿化栽植任务，主要为生产厂区边界外围防护林带的建植和 1

港陆花园大二期交房区域的绿地整理工作。并于11月份重点着手绿地护栏的制作与安装工作，同时抢抓时间实施绿化植物防寒养护工作。12月上旬结合天气状况全面完成了绿地防寒工作；中旬全面总结分析当年工作，寻找缺点与失误，制定解决方案，结合秋季未实施的绿化现场及栽植任务充分计划部署下一年度具体工作任务和实施方案，完善并汇报全年工作总结。

二、重点工程及绿化任务量

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科比斯厂区绿化工程总结

在公司领导的关怀和大力支持下，经过此项目全体同事的团结协作、艰苦努力，终于顺利完成了科比斯厂区绿化施工。此次施工从20##年9月7日开始，到20##年9月18日结束，共用时12天。现对科比斯厂区绿化施工做一下总结：

一 完成工程量

此次绿化施工主要包括公司大门口、集中绿化区、办公楼及仓库周围、物流入口处的绿化，总计面积约900m²。主要工程进度及工程量见下表：

二施工过程

（1）场地清理

为了再次利用原有绿化树木、草坪，对预留车间部分进行了场地清理及平整，清除杂草平整土地后，把原有的草坪沿表层土铲掉后，铺植于平整好的土地上。同时将原有苗木移栽于空地处。整个工程耗时3天左右。

（2）土方回填

对于原有土壤为沙砾土，土质较差，对不能种植苗木的部分地方，需进行土方回填，以保证苗木成活。

（3）种植地平整

使用挖机将将要种植苗木区域进行粗略平整，然后用人工平整土地，清理场内的石子等垃圾，最后人工将土质整细，以方便苗木种植。

（4）苗木进场及卸货

苗木进场后，对苗木进行严格检查，发现死苗、不符合规格的苗木一律退回。

（5）定点放样、苗木种植

为了保证工程质量，达到应有的效果，需对苗木种植区域进行定点放样，按照设计用石灰将点、线标示出来，确保苗木种植的美观性。苗木种植严格按照要求进行。

三工程结算

由于人力成本的增加，及现场土壤的问题，需使用挖掘机进行土地清理、平整等工作。由此造成工程预算有所超支。具体工程结算见下表：

四总结

经过大家的辛苦努力，终于完成了我公司厂区的绿化工作，在此非常感谢公司领导的大力支持。同时我的同事在此过程中辛勤努力、团结协作、加班加点，有力保证了此绿化工程能按质按量的顺利完成。

另要加强苗木后期养护，近期内可由我们几人负责，在公司定岗后，人员可能会外出跑业务，因此建议公司可安排车间工人代理一下。

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鑫景观公司7月份工作总结

一、本月完成工程量如下：

①鑫明新建厂区：安装太阳能路灯、单臂路灯、双臂路灯、庭院灯、投射灯共计28套并且苗木修剪养护全部完成。

②、材料分公司、鑫光厂区内养护、修剪全部完成，并进行了白三叶草籽的播种。

③、鑫聚祥厂区花池内浇水养护，绿篱修剪完成；

④、鑫伦厂区浇水养护完成；

⑤、鑫瑞基进行浇水养护、修剪；

⑥、东盛华庭小区对草坪、龙爪槐以及嵌草砖内进行浇水养护； ⑦、对北城壕进行了草籽播种4000㎡、绿篱栽植780㎡、草皮铺种259㎡；

二、本月工作：从北城壕的施工中我们发现了我们施工过程中很多的不足。①苗木的选择方面欠缺：园林施工对技术的要求很高，从植物的选种、培育壮苗、科学栽培到成形既需要有完备的科学理论指导，又需要优良的技术做支持。在园林施工的过程中，要配备专业的园林技术人员，专业的技术人员通过一系列专业手段，解决施工过程中的技术难点，改进技术手段，将技术工作和科研实践做到最好 。②要重视工程质量，工程质量决定工程效益，园林施工质量的提高，为园林业发展带来更多机会。 ③要加强人员管理 ，从某种意义上来说，园林施工是否能取得很好的效果，与施工过程中的管理有很大关系，

因此必须加强对施工人员的管理。园林施工主要依靠施工人员的努力工作，才能达到最终目标。因此，要着力建设一支创新意识强、纪律严明、勇于探索的施工队伍，才能确保园林施工项目的顺利完成。 ④要重视团队合作和组织建设 ，施工过程中，施工人员与监理、甲方要及时的沟通交流，准确理解甲方的施工理念，共同创造出良好的园林景观果。一旦与图纸或施工人员产生异议，施工者要及时与甲方沟通，讨论改造方案。 ⑤强化人才培养，相关部门要加强对园林工作者的岗前培训，为其提供符合实际工作需要的相关教育，及时发现、解决施工过程中存在的各种问题。⑥重视施工规范，规范是施工的指导，保证着施工的最终质量和效果。施工人员要具备基础知识、专业水准，才能把握设计理念，创造出满足要求的园林作品。

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20xx年爱国卫生园林绿化工作检查总结

公司综合管理部爱卫办，按照20xx年度北奔重汽爱国卫生运动委员会要求；公司各单位认真贯彻执行，国家、地方和上级部门的爱国卫生规章和条例，在环境卫生治理、厂区卫生保洁、职工健康教育、防疫防病、灭蟑灭鼠、绿化造林全方面达标检查如下：

1.公司综合管理部爱卫办年内组织包头总部各单位在工业园区厂区内合理规划进行种植树木达一万株，并在总装新建厂区内绿化种植大面积花卉，随着新建厂区完工后绿化种植率达标98%，公司在资金极度紧张情况下，安排完善了工业园区厂区内绿化用水工程，体现出北奔重汽职工爱厂如家的可佳精神。

2.各分公司单位在环境卫生治理和生产现场卫生保洁工作上，按照公司20xx年度北奔重汽爱国卫生运动委员会要求基本完成的很好，总部总装分公司，车身分公司，蓬莱分公司在环境卫生死角治理中完全达标，其中销售分公司呼叫中心现场卫生保洁，蓬莱分公司销售管理处负责的停车场车辆停放，场地卫生保洁方面做的非常好。

3.各分公司单位在要求全体职工执行公司不许在厂区内流动吸烟的制度上做的还不好，管理上执行的力度不够，异地分子公司对本单位职工食堂现场和饮食卫生的检查管理力度不够，按照总部要求不达标，各分公司单位的不足之处在年度内必须按照总部要求完成达标。

4.公司各单位加强落实冬季灭蟑灭鼠除四害工作，必须服从总部爱卫会对除四害工作要求，进一步做好严控四害在厂区内与职工食堂区域侵蚀的密度。

5.公司综合管理部爱卫办近期以对包头各分公司配发了60个鼠合，5公斤鼠药要求包头各分公司按照爱卫办检查员指导意见，对鼠药加强管理，定期检查，发现死鼠及时上报公司综合管理部爱卫办。

6.包头车桥分公司，销售分公司旧件回收科，在环境生产现场卫生保洁工作方面和厂房内外区域及公共设施卫生不达标，零部件归类摆放不整齐，不洁净。两分公司不足之处尽快整改。

公司综合管理部爱卫办，按照20xx年度北奔重汽爱国卫生运动委员会要求；公司各单位认真贯彻执行，国家、地方和上级部门的爱国卫生规章和条例，在环境卫生治理、厂区卫生保洁、职工健康教育、防疫防病、灭蟑灭鼠、绿化造林全方面达标检查如下：

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建始县园林绿化指标情况调查工作总结

美丽的山水园林小县城一一建始，四面青山环城绕，广润河水穿城过，像一颗璀璨的明珠，镶嵌在武陵山脉的群山之间。自东汉年间建县伊始，至今，小城已有1700多年的风雨历程。县域总人口51万人，城区总面积为53.85平方公里。历经数代人的建设，尤其是改革开放二十年来的飞速发展，建始业州城已建设成了一座既富有山区特色、民族特色又具有现代气息的山水园林袖珍城市。

一、园林绿化现状

近几年来，为了适应改革开放、繁荣经济和丰富广大群众文化生活的要求，县委、县政府领导全县人民加速各项事业建设和发展的同时，扎扎实实地开展了绿化美化城市工作，在城市总体规划和建设中注重搞好园林绿化布局，不断改善城市生态环境，大力提高城市绿化美化水平，致力于实现园林城市目标，使昔日的穷山僻镇不仅成为鄂西北地区政治、经济、文化的中心，而且成为景点棋布、绿色环绕、花香吐艳、风景宜人的美丽山城。目前，全县城区绿化覆盖率达到35％，绿地率30.77％，人均公共绿地达到6平方米，绿化现状指标已达到省级园林城市水平。我县园林绿化建设工作多次受到上级领导同志的肯定和好评。

（一）规划设计及管理制度方面

(1)严格对照《省级园林城市标准》，依据我县城市环境的要求，充分利用我县城区“一河、两山、一台”的自然景观资源和历史文化资源，结合本地风貌特色，由湖北省城市规划设计研究院编制了《建始县城市绿地系统规划》，经政府批准，已纳入城市总体规划。

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(2)城市公共绿地、居住区绿地、单位附属绿地、防护绿地、生产绿地、风景林地及道路绿化布局合理。

(3)严格实施城市绿线管制制度，城市园林绿化设计、建设、养护管理达到全省先进水平，景观效果好。

(4)所有工程建设项目符合建设部《城市绿化规划建设指标的规定》。

(5)编制了《建始县生物多样性保护规划》，物种数量大概为180多种。

（二）景观保护方面

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