年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持的好渠道。

年终工作总结、述职报告等相关内容，为生产部进行年终工作总结提供参考。

光阴似箭，日月如梭，20xx年在不知不觉中已悄悄过去；迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。回顾20xx年工作，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩；但也不缺少量点，比如公司成功通过ISO90001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：

一、工作业绩

1．生产方面

1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合, 生产部门力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单(见附表一)。 月 份

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 合计

66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 订单量

表一 销售订单完成统计表

2）.销售计划完成：人们经常说“顾客是上帝”，要满足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下，因此生产部合理调整生产计划，生管排出《周生产计划表》，车间排出《日生产流程表》，每天完成《生产日报表》的统计，经常协调沟通,有效地控制生产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点,及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月-12月统计，生产部销计划完成及时率平均90.5%(见附表二)。

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公司人事部年度工作总结

岁月不居，时节如流。20xx年即将远去，20xx年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望未来。

过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结经验，扬长避短，现将20xx年的工作做如下简要回顾。

20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、招聘方面

1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二、培训方面

有步骤的完善培训机制，根据公司的实际情况，更新培训资料，保证每位新进员工都能先培训后上岗，同时加强内部管理人员的培训。

三、制度方面

顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、密切沟通、联系，适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。

人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少，但在这一年里能任劳任怨，竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼，人事部综合能力得予增强，工作效益得予提升，取得了可喜的成绩。

丑去寅来千里锦；牛奔虎啸九州春。 新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳，任劳任怨执耕在人事部这片热土上；我们将以“虎”的勇往直前，奋发向上攀登我公司工作目标高峰，让公司人事工作虎虎生机，让公司捷报与好运虎嘯而来！

人 事 部 黄春红

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年度工作总结

张XX

20xx年6月20日我由公司人力资源部安排担任公司运行和检修人员。这半年对于我来说是充满了机遇与挑战，通过这段时期的工作我确实成长了不少，努力适应新的工作环境，积极与同事们搞好团结协作；在工作中不断总结、反思、进步。参加工作以来，我在工作岗位上以兢兢业业的态度，脚踏实地的工作作风，克己求实的严谨思想完成自己的工作。我感谢在成长路上激励过我的领导们，同事们，是你们让我羽翼渐丰，不断在工作中成熟。我将自己的工作具体总结如下。

一、熟悉公司规章制度工作流程。

熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守；明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确了方向，为自己的进一步努力发展奠定了基础，有利于自己的业务向深、向精发展。

二、制订学习计划，学习业务知识，提高专业技能。 学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。这半年来我积极学习公司现有安规中的细节安规问题，了解各分站房中运行模式和工作状态。在巡检过程中，我认真寻找问题，发现问题。一旦发现存在的问题，

我迅速汇报给上级领导，配合同事和领导进行检查汇流箱的运行。专业知识、综合能力都是我所必须掌握的，因此我平时进一步向有工作经验的同事请教自己不足的专业技能，同时积极收集与太阳能发电的相关资料和信息，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，大力加强学习，补充新的能量。以便自己在以后的工作岗位上好好地完善自己，充分做好准备工作。在此过程中感谢领导和同事们给我的支持和帮助。

三、高度重视安全，增强自身的安全意识。

安全重于泰山安全是做好一切事情的最起码保障。在工作当中，我始终把安全作为第一要务，始终将冯总在会上强调的“安全第一”铭记于心，提醒自己做任何事都要安全第一，平时积极学习安全知识，增强自己的安全意识，不敢有丝毫的松懈。

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积极进取 主动工作

为公司稳健发展而努力奋斗

——在20xx年工作务虚会上的报告

白运哲

（20xx年11月16日）

各位领导、同志们：

上午好！今年以来，办公室在各位领导的指导帮助下，在同志们的关心支持下，围绕“办文、办会、办事”重点工作，忠实履行公司赋予的责任，各项工作进展顺利。我简要汇报相关工作如下，请审议，请批评。

一、今年以来的工作

（一）日常工作完成情况良好

一是按照相关要求，圆满完成了日常会议及年中工作会、民主生活会等重大会议会务服务；二是截至目前报送信息采用23条，月均2条；三是规范车辆管理流程，严格执行“提出申请，逐级审批，签派车辆，确认回归”的用车审批制度。加强交通安全教育，全年车辆运行安全。自11月份，采用刷卡加油方式，预计20xx年全年将节约车辆运行费用3万多元；四是根据公司需要积极开展对外交流和接待工作，相关工作未出现失误；五是办公系统应用逐步深化，用印、用车、

会议室占用等实现网上申

1

请，提高了办公效率。六是完成了公司职代会、年中工作会、民主生活会等重大会议工作报告5篇，拟写、审核《关于“小金库”治理的报告》等对外文件28份，发表文章3篇，日常工作汇报材料准备及时。

（二）督查督办顺利开展

截至目前，根据公司重要会议精神和领导指示，共立督办事项52项，办结52项。其中，涉及物资供应部小仓库整改情况进行了督查，并提出了整改建议。

（三）标准化建设按计划进行

办公室承担了标准化建设管理办公室职能，目前，在各部门通力合作下，与人力资源部、生产技术部共同完成了全公司135项标准化管理制度审核，初步建立起了器材公司标准化管理制度体系。目前，正以参照省公司办公手册制订本公司办公手册。

（四）档案室建设逐步落实

一是与事务部协调，完成了档案室选址与装修工作；二是制订档案室建设方案，密集架和除湿机将于本月安装完毕；三是档案归档工作全面开展，对存档的323份职工档案重新整理，督促各部门的配合下，对销售合同、设备资料、技术文件等收集规整，为档案保存与利用打下了良好基础。

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非常齐全的个人年终总结报告

20xx年个人年终总结报告（一）

尊敬的局领导、各位同仁：

大家好！

今天在台上向各位作09年的工作总结，是我人生经历中的一个过程，内心紧张而激动。

总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，20xx年已经进入了当我细细回顾年回首这一年走过的路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而摩天岭保护区在迎来了第6年头，机遇和挑战并存，自己感到责任和胆子更加重了，回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。回想起一年以前，领导将这负重担压在我身上，我很感谢领导的信任，一年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存，也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多，思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前

进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味。在此，我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢！现在，我向大会作2009 年度述职报告，请予审议。”

一、个人工作回顾

（一）项目情况

作为保护区副主任。自己如履薄冰，工作学习丝毫没有懈怠，在利用有限的学习机会，自己多渠道刻苦学习，不耻下问。也是自己积累的更多，懂得了如何抓住机遇，多申请项目，提高保护区知名度，在领导的大力支持和引导下，在20xx年WWF（世界自然基金会）资助社区共进项目即将结束的情况下，结合项目实际，具体分析，构思并撰写了20xx年WWF的能力建设项目建议书的报送稿，最后该项目得以申报成功并实施。今年4月份在野外巡护监测的工作间隙，利用一切利用时间撰写20xx年能力建设项目中管理计划的核心部分，并完成了组稿校对工作，由于管理计划涉及面广，内容较为全面，自己从来没有叫过苦，发过牢骚，默默无闻，经常利用节假日，自觉的撰写，管理计划送评稿多次修改，得以完成，并顺利通过专家评审。现在进入最后的完善和修订中。能力建设项目实施过程中，根据要求及时完成了自己应该完成的工作。通过《陕西摩天岭自然保护区管理计划》的撰写，我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战，在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

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海迅公司企管部

2010 年 度 工 作 总 结

重庆海迅机械制造有限公司于20xx年1月18日成立以来，在公司领导的正确领导和高度信任下，在各部门的大力支持和配合下，我们团结一心、努力学习、积极开拓进取、扎实勤奋工作、认真履行职责、深化内部管理，克服种种困难，从建立健全管理制度、狠抓内部管理作手，使员工队伍从几人发展到贰百多人，付出了艰辛努力，各项工作取得了一定成绩，为20xx年的工作奠定了坚实基础。现将20xx年工作情况汇报如下：

一、 建立各种管理制度

在筹建公司初期，企管部狠抓公司制度建设，建立健全公司内部规章制度，运用科学的管理机制推进公司建设发展。

编制各部门运行制度及考核办法、公司财务管理制度、部门职责、岗位说明书等各种相关制度116个，将具体工作及责任进行细化，明确到相关部门，落实到相关责任人。使公司逐步迈向正规化、程序化的管理。

二、 人力资源工作

落实人本管理，强化人事工作。公司目前尚处于创业阶段，随着业务领域的不断扩大，员工队伍的充实与稳定，公司才有发展局面，因此，在人员招聘方面存在较大困难，我们通过各方面的努力，建立了网络、人才市场、报刊媒体发布、张贴海报等人材招聘渠道，并与5所职业学校及相关大专院校进行了协商，到学校进行宣传，讲解公司发展优势，同时还派专人到原乾皓公司宣讲企业精神、公司文化和理念，公司领导也高度重视，组织原乾皓公司全体员工利用新华印刷厂会议室召开了动员大会。为此，我部门全年人事工作开展的核心就是落实人本化管理，让员工的价值得以充分体现。

（一） 人员招聘工作

配备人员，我部门共组织了50次新员工招聘、办理入职人员287人，培训、上岗156人，办理离职手续80人次；充实并优化了员工队伍。

内部提拔管理人才，我部门组织完成调试人员、多能工的选拔，组织相关部门对调试人员、多能工进行培训考试；

（二）劳动合同签订

于4月至12月组织各单位210员工签订《劳动合同》，签订率100%；

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企业管理部20xx年全年工作总结

20xx年是公司改型后的第一年，在公司党政的正确领导下，为促进企业不断发展壮大，进一步加强公司经营管理，挖掘内部潜力，降低生成成本，提高经济效益。根据公司20xx年生产经营目标总体发展思路，围绕“连续、稳定、满负荷、优质生产”的总体要求，企业管理部积极工作，较好地履行了部门职责，顺利完成了全年各项工作任务。现就全年主要工作完成情况总结如下：

一、全年主要工作完成情况

(一) 经营考核工作

1、根据公司总体经营目标和生产实际情况，按照公司领导

的指示和要求，制定并下发了《钾肥分公司20xx年度内部授权经营考核总体方案》和《20xx年综合计划》。

2、按月完成了对公司各部室、车间(队)的生产经营考核工作。

(二) 积极推进“五项基础管理”工作。

根据年初《青海盐湖工业集团股份有限公司关于持续加强企

业基础管理工作的通知》和钾肥分公司关于五项基础管理方面的要求，在6S管理、企业标准化管理、绩效考核管理、精益化生产管理、信息化建设等方面积极与各部门沟通协调制定出有明显作用和效果的办法和措施，并将此项工作贯穿于整个生产经营活动之中，在上半年股份公司此项工作考核中受到了好评。

(三) 严格把关，做好合同管理和预结算管理工作，对20xx年全年合同进行重新登记，对不规范合同要求进行漏项补缺，尤其是对零星修缮、维修合同积极与股份公司有关部门沟通，使之达到标准要求。对20xx年积压的预结算书和20xx年全年预结算书在请示公司领导后积极与监审部门沟通，较好的解决了其中存在的问题。

(四) 加强统计工作

按时准确向股份公司和钾肥分公司领导及有关部门汇报了

生产、考核、统计工作，为做好分析比较提供科学的数据。

(五) 资产清理工作

按照股份公司统一安排和要求，会同资产管理部、财务部、供应部对钾肥分公司现有1627.536148万元的存货资产进行了盘点汇总，并报送股份公司，经省国资委和股份公司要求安排，此项工作目前还在进行之中。

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