篇一 :设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结

回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。

  以下是我的总结,请各位领导批评指正。

  一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,

  1、 自XX年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。

  2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作 。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。

  3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。

  每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。 俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。

  二、工程量方面

  1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

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篇二 :设备部20xx年度工作总结

20xx年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

一、做好设备维护、检修工作

1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作

积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。

三、做好每周的例行检查和维修工作

在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

四、努力为生产服务

在有保证生产的前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。

五、抓好安全管理

本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

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篇三 :年度设备部工作总结

设备部工作总结

工作总结

20xx年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进步和突破,最大限度保证了设备在?良好、稳定、安全、有效?的状态下运行。纵观全年工作,设备部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作,努力实现了最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队的年度目标;另一方面表现在工作思维上的巨大转变,

20xx年宝佳顺加工事业部移到新工厂进行生产,在生产中,我们遇到了许多困难,但在事业部总经理的领导下,公司设备部,生产部及各部门大力支持下,最终圆满完成了全年工作任务。现将20xx年工作总结如下:

1 ,设备维护

1.1维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间加班加点组织大修;另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足生产要求,提高设备的使用效。

1.2保养:按照年初制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每周星期四针对各车间设备进行全面安全检查,对全厂的"跑、冒、滴、漏","捆、绑、扎"进行整治,分区保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则以后,20xx年新设备投入运行处于磨合状态,加上新员工使用中误操作多,造成突发故障较往年多,为此,机修车

间一方面加强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务。为生产的顺利进行提供了保障,也使机修工技术得到提高。

1.3对一些设备的急缺零件。机修车间及时外送加工备品备件,减少停工待修现象。

1.4本年度设备部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工,对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求,并形成制度,努力保证生产车间的生产。

2. 节能减耗方面:

2.1水电: 20xx年由于新厂刚刚投入运行,水电的使用和考核很难找到历史数据来比较,但是我部通过对4-6月份用电量、用水量的统计下,基本掌握了用水量和用电量的规律。特别是罗总8月到厂后,通过和生产车间开会协调,改进生产工艺,既节约了用电也保障了各车间的顺利生产。

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篇四 :设备部个人工作总结

设备部个人工作总结

设备部个人>工作总结

20xx年在上级领导的关怀和支持下,我们顺利地完成了各项工作任务,完成了各项目标指标,主要有:

1、新车间建设,包括5个洁净系统;电力安装和气管安装;大阳涂布线及其配套设备的就位与协助调试;西工来涂布线的就位调试,控制线路的策划和部分接线等。

2、设备技术改造3项

3、节能改造3项

4、改善提案27项

5、主要设备故障停机率和保养维修费用等指标均已达标。

回顾去年的工作,我们取得了一些成功的经验,也有较大的教训,下面试述之。

一、新车间建设突出抓好施工过程控制

新车间建设工程量大,施工时间长,首先要控制好进度。我们的方法是在各个阶段编制出'进度表',做好先期计划,然后持续跟进;其次,就是突出抓好现场,管好施工过程。在4号线的无尘室制作过程中,因为监管不及时,致使有的地方做的不太满意,我们吸取教训,到3线车间建设时,就派员工每天巡查2次,同时我也会每天至少巡查2次,一旦发现诸如不安全因素,就马上制止,并通知对方施工现场管理员到现场予以纠正。比如,在焊网框支架时,我们准备好灭火器,并将3号涂布线的机身盖好。由于采取了监管措施,施工质量有所提高,安全事故也得到了有效控制,从而保证了施工进度和施工质量。

在对施工过程的管控中,我觉得在这方面还缺乏制度化,公司相关部门没有形成一股合力,对施工方施加的影响力不够大。

二、把节约原则贯彻到各项工作中

1、把节约原则贯彻到新车间的电、气安装中。我们把第一期(旧车间)工程遗留下来的电线电缆全部用完。在申购新电缆前,我们把上期遗留下的材料全部测量清楚,然后再去申购新材料。对于长度较短的电缆,我们就把它接起来,用在要求不高的地方如地线。据统计,这次使用旧电缆70m㎡的为300米,35m㎡的为105米,铝芯电缆50米,较短的旧电缆接起来的长度为130米。

同时,我们还注意降低人工成本,一是尽量不请外面的人,而是趁生产不忙时用生

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篇五 :20xx年度设备科个人工作总结

20xx年度工作总结

20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人20xx年度的工作总结如下:

1、设备巡检、安装、保养、维修方面

在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;20xx年维修、保养具体明细如下:

20xx年度设备科个人工作总结

按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面

在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的方面

自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院20xx年的发展贡献自己的一份力量。

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篇六 :机械设备管理年度工作总结

机械设备管理年度工作总结 在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在xx年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化,提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。

战略决定方向,细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就20xx年我公司机械管理工作进行的具体情况总结

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篇七 :个人工作总结(特种设备管理员)

个人工作总结

20xx年在繁忙的工作中逐渐远去,20xx年的脚步已徐徐走来。回顾一年的工作、生活,有颇多的感慨和值得总结和深思的地方。展望20xx年我也有很多的设想。现对过去一年的工作做如下的总结,同时对20xx年的工作做一些美好的展望。

一:综述

过去的一年是繁忙工作的一年,同时是快乐工作的一年。作为工地唯一的一名设备管理员,我深知自己肩上的责任重大。在这一年里收获了比较满意的工作成绩,同时也积累了一些设备管理的先进经验。在工作中亦发现了一些比较严重的问题和漏洞。在20xx年的工作中我将继续发扬先进的工作经验,戒骄戒躁认真踏实工作,努力改变工作中发现的不足和漏洞,使公司的设备管理工作更上一层楼,努力改变目前的安全状态。

二:具体的工作内容和成绩

20xx年,八府庄工地共租赁管理塔吊10台,施工升降机12台。其中我主要负责所有设备的安全运行,和设备备案,接受、配合上级主管部门的检查。同时负责与各租赁公司的协调,联系维护保养维修,并对维护保养工作进行检查并做好记录。同时我负责对全厂特种设备的安全设施进行检查和安全隐患排除,要确保工地特种设备的安全可靠运行。

(一):20xx年全年八府庄工地共拆除塔吊8台(包括:26号楼 27号楼、24号楼、25号楼、8号楼、9号楼、18号楼、23号楼),

春节前其余两台也将拆除。拆除5台施工升降机。(包括:16号楼、 26号楼 、 27号楼 、 24号楼 、25号楼)所有设备在运行和安装拆除过程中,均严格按照既定的安拆方案执行操作,全部过程安全有效。

(二):为了确保特种施工设备的安全工作,在20xx年的全年工作中重点主抓了设备的日常维护和按期保养,确保设备不带病作业,努力将设备的安全性能发挥到极致,从而确保安全。在20xx年,我重新制定并向各租赁公司发布了《八府庄园特种设备安全管理细则》和《特种设备三级保养制度》在该细则和制度中,明确了设备管理的规范和要求,并实行了一系列的维修保养制度和奖罚制度。使得20xx年的设备安全管理工作较20xx年有了全新的改观。20xx年特种设备全年未发生一起轻微或重大安全事故。

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篇八 :设备工作年终总结

设备工作年终总结

在公司正确领导及有关部门的大力协作下,2009

年我车间设备工作在20xx年的基础上上了一个新台

阶。如果说20xx年我车间设备工作是为了运行正常而

努力的话,20xx年设备工作重点如下:

一、设备运行过程的统计分析,技术改造的实施;

我车间设备运行从一月份至今,设备完好率较高,

基本上能满足生产需要,但还存在一些问题,我车间一一作了改进,具体有以下几项:

1、 我车间干燥窑引风机自投产以来一直不正常,更换了三

次叶轮,第一次叶轮被腐蚀严重,叶轮钢板直接被腐蚀

通,拆除后更换了第二个叶轮。该叶轮安装使用大约20

天后,就发现叶轮叶片在高速运转的过程中,整个叶片

全部变形,当时虽然叶片全部变形,但风机并没有振动,

所以就继续使用。当时也请生产技术部的人员到现场确

认了该情况。在后来的运转过程中,由于叶轮还受到了

严重的酸腐蚀,加上引风机叶片的强度不够,造成焊缝

开裂。引风机壳体开裂,二次破坏造成引风机主轴变形,

主轴弯曲达3mm。之后更换了第三个叶轮,第三个叶轮

运行68小时后。发现新叶轮已经变形严重,现场查看叶

轮上的12片叶片全部变形,如果继续使用,由于叶轮不

平衡将产生很大振动,导致轴承间隙过大,甚至造成主

轴的弯曲,所以我车间经和技术部沟通,将引风机叶轮

改为16#锰钢,在风机叶轮叶片之间加了加强筋。加强

了叶轮强度,直目前为止使用正常;

2、 冲渣水泵是125UHB-ZK-120-50-G3型号的耐腐耐磨砂浆

泵,在使用中这三台水泵经常出现泵水量偏小,水压不

够,经过检查是水里所含的渣沫腐蚀磨损水泵动静环,

防砂K型圈,机械密封,叶轮,导致水泵动静环,防砂

K型圈,机械密封及叶轮损坏,造成水泵漏水。为此我

车间经常更换以上配件;但主要原因是这3台耐腐耐磨

砂浆泵高位于水位2米,造成泵水困难。车间经过研究,将其中两台泵位臵向水平位臵下移了2米,重新布臵了

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