炼钢工程质量安全总结
炼钢系统技术改造工程是公司加快淘汰落后装备步伐,全面提升企业装备水平,实现可持续发展战略的重要举措。工程建设任务重,时间紧, 责任大,为了确保这些工程建设项目的顺利进行,我们从年初以来就按照建设“模范工程”的有关精神和要求,一直把工程质量,安全施工管理工作作为今年工作的一项重要工作来抓, 工程质量, 安全施工时刻没有放松。
一、实行工程安全质量责任制
明确责任,强化安全施工责任制。按照"谁管理谁负责"的原则,炼钢指挥部与各科室,各科室与各项目部要层层签订安全施工责任书,落实各级责任人的具体责任分工,明确安全施工管理目标,把安全施工管理作为工程目标化管理的重要内容,完善安全施工的责任制考核办法同时建立质量责任卡,明确责任人,对工程质量负终身责任。
二、成立质量安全检查小组
为了规范现场施工行为,加强对现场的控制,炼钢指挥部坚持组织相关施工单位进行“工程质量、文明施工及安全周检查”。通过每周对各方面检查,消除质量与安全隐患,整改现场不规范工序操作,强化“工完料尽场地清”文明施工形象。加强现场质量工作的管理力度,保证“当日发现的问题当日解决”,炼钢指挥部采用《安全质量检查通报》的形式将现场检查中所发现的问题第一时间下达到相关施工单位,督促其三日内务必落实并将整改结果以书面形式上报指挥部。
三、工程管理
①施工准备阶段:严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工。
②工程施工阶段:各施工单位严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。严格执行技术规范和操作规程,实行专业化施工,对钢筋工程、混凝土工程等均实行专业队伍施工,确保工程质量。严格按照规定做好各项检验,首先各施工单位自检,自检合格后报请监理工程师进行检验签字,上道工序不合格,下道工序不得施工。各施工单位要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻有关安全施工的要求,推进标准化管理。科学的开展各项安全施工活动。施工现场必须建立统一的安全技术台帐,建立和完善各项安全管理制度,明确安全管理目标。现场管理要突出加强施工作业队伍的管理,做到队伍审查严,持证上岗严,防护用品管理严,人员进出严。炼钢指挥部每周组织一次质量安全检查,结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,以点带面,表扬先进,鞭策后者。
…… …… 余下全文