海宁亚包长海建设投资有限公司

20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

海宁亚包长海建设投资有限公司自20xx年3月份组建以来，在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下，在海宁市地方政府的大力支持下，公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩，提高了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评，现将20xx年度的工作总结，20xx年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。

一、公司组织机构逐步完善，公司管理制度建立健全

1、公司组织机构建设

公司成立之初衷，是为了海宁包装大厦项目的开发建设，随着项目开发的不断推进，公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门，既满足了项目开发的需要，也为公司的后续发展打下基础。自今年3月份组建公司以来，在短短一个多月的时间内，我们迅速构建了公司框架，租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所，采购各类办公设施和办公用品，完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7 名，招聘到岗员工14名，其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名，为公司的可持续性发展提供了优秀人才。

2、行政管理工作

管理出效益，要打造一个规范化的管理公司，必须要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准则。4月底，我们制定了每位员工的岗位职责，编制、修改和完善了公司5大类管理制度，即《办公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《财务管理制度》和《营销管理制度》。经过反复讨论，又形成《公文处理办法》、《档案管理制度》、《招聘管理制度》、和《现金管理制度》等42项细化规范，日常使用表格72张，共计7.6万字，并已将《海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编》装订成册。

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公司自组建以来，就明确规定每周召开例会，每月召开月度会议，以总结本周、本月的工作情况，制定下周、下月的工作计划。一年来，共召开周度会议40次，月度会议9次。

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公司年度总结

致亲爱的同事及伙伴们：

辞旧迎新，2014转眼即逝，大家都知道，也能深刻体会，这一年我们过的踏实、充实。成功与失败，收获与失去。走过的2014，无论是公司还是每位同事我们都再次成长一个步伐，我很高兴可以和伙伴们一起前进。芝麻开门的成长离不开在座每一位的支持，在此，我代表公司感谢各位为芝麻开门的付出。

下面，我代表公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

20xx年，是公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。不过可惜的是在这点上我们做的并不完善，还需要继续努力。

这一年来，在全体员工的努力下，公司基本完成了年初既定的目标。将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作，值得肯定的成绩与我们要面对的问题主要有：

1.公司发展历程又进新的台阶。

公司注册资金由原本的10万元变更为500万元；公司地址也由原本的建新路搬迁至慧谷园区，公司新增乒乓球桌以供娱乐，夏季冰箱也算是水果棒冰不断。大家现在每餐享受园区补贴，能为大家谋

福利的公司才是我期望的公司。“快乐、成长、共赢”这六个字是我一直努力的目标。公司的财务与客服相比于20xx年也在逐步完善。强大的后勤团队是我们的支援。但在团队打造上，却极为不科学、公司最高人数时员工达36，但是在此时却没有预期的效益。新近人员的帮扶减弱部分老员工的业绩冲刺，增加公司运营成本。这对于我们来说是急功近利下所吃的大亏。

2.生产经营成绩斐然，盈利却收效甚微。

20xx年完成总产值 元，较去年增长 ，较去年的盈利却大幅下降，由此可以看出，在20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势下，不全面的财务规划、提成比例、无规划的公司开支、不科学的技术成本控制、却使我们的产值盈利收效甚微。

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20xx年公司年终工作总结

<strong20xx年公司年终工作总结</strong

xx年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：

<strong 一、生产经营情况。</strong

今年公司承揽的工程项目有****。实现合同总额**亿元，同比增长**%。 <strong 二、主要完成的工作。</strong

1、加强队伍建设，提升公司竞争力。

今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

2、完善规章制度，严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。

3、开源节流，创造效益。

根据年初"拓展业务范围、加强成本控制"的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。

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2015公司年终工作总结

第1篇：公司职工个人年终工作总结

光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。

一．工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持"谦虚、谨慎、律己"工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！

二。设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

三。回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

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20xx年公司年终总结

20xx年，面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业业绩普遍下滑，市场竞争异常激烈的复杂形势，公司在董事会和经理室的领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着更坚实的步伐走下去。

一、面对行业市场下滑困难，充分发挥团队精神，深挖市场所有潜能

20xx年公司运行继续向好，全年完成销售额XXX亿元 ，比20xx年销售额增长XXX%。

20xx年商用车行业整体下降10%多，公司作为商用车的发电机的主要供应商，能够跑赢行业平均发展水平，在行业下降10%多的艰难形势下，抢占市场份额，提高市场占有率，完成和去年相当的销售额，得益于公司董事会和经理室的正确领导，得益于销售公司团队协作、迎难而上的精神，在激烈的市场竞争中，面对严峻的市场客观形势，既坚守住了市场，努力做好现有客户的索赔申诉、降库存、回收货款、增加装机份额、竞标新项目等工作，又积极的开拓新的主机客户，寻找新的目标客户，为公司未来的发展打下坚实的基础；

二、企业管理制度先行，加强内部管控，提升企业运营效能

（1）坚定推行定岗定编制度，严格控制人员编制

通过内培外聘，充实力量，优化配置，合理调整人员岗位，充分发挥每名干部和员工的个人专长和能力，使其才尽其用，能有所为。人员能力和数量在保证企业的正常生产经营和发展需要基础上，较好

地完成了企业年度减员增效的工作任务。

（2）建立健全企业规章制度，提升企业管理水平

20xx年对公司各项规章制度进行全面整理和修订，使之科学规范，便于有效执行，达到事事有章可依，处处规范可行。对于规章制度覆盖盲区，完善整合出台制度，使之更加符合企业发展现状；

（3）合理优化财务预算、加强财务核算管理工作，提升专业知识素养

为了保证企业生产经营的正常开展，20xx年，公司进一步加强对资金使用的核算和管理，保证资金统筹安排合理运用。同时，加强财务数据归集分析，找出企业管理的短板，深挖内部潜力，提高经济效益。20xx年，要进一步加强执行财务人员轮岗制度，全面提升专业知识素养；同时进一步提升财务总账核算分析能力、税收筹划能力、资金成本管理能力，为企业在新的一年里稳步运营提供坚实财务基础；

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公司年终总结范文

关于20xx年公司年终总结范文

20xx年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结如下：

一、各项指标完成情况。

(一)、20xx年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。

20xx年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨)，其中好煤

1.6453万吨(煤质化40次，平均发热量4861大卡)，次1煤3.3639万吨(煤质化验57次，平均发热量3478大卡)，次2煤10.9448万吨(煤质化验54次，平均发热量2622大卡)，转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。

2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量达到5800车。

(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9项，已累计完成7项。 20xx年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余(2项)环保设施和竣工验收正在积极准备中。

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一、20xx年度总结

1、销售方面：

1．1、销售业绩：与20xx年RMB600万元的营业额相比，我们在20xx年取得了RMB1065万的营业额，增长幅度为83%。总销售量为250万套耳机，比去年增长100% 。

1．2、销售渠道：拓展了以阿里巴巴中国供应商及环球资源为主的国外网络销售渠道！

1．3、客户资源：今年我们在维护好老客户的基础上，还开发了如凯达、欣振声及拜尔等国内的较优质的客户；现在还有土耳其、香港、韩国、日本等国外的几个采购量都相对比较大的买家正在洽谈合作项目！

2、公司人才及团结建设方面：

2．1、中高层人才建设：聘请了管理顾问，并在其指导下搭建好了各部门的班子，并且均聘请了主管如李茂虎、吴建明、李恩存及张桂红、周峰、杨桂林等，与去年相比有了一个更强的中高层团队；同时还全面建设好了内部企业邮箱的沟通渠道！

缺陷是我们生产基层的班子搭建还存在很大的人才空缺！基层员工的技能距离我们的要求较大。品质基层队伍建设不足，专业技能存在很大缺陷！这直接导致我们整个公司的的品质和效益低下！

２．２、销售团队：在原来的基础上增加了小唐、小任、小王三个外贸专才！大大加强了我们承接国外订单开发国外市场的能

力！销售人员的培训还存在一定的不足，特别是缺乏销售流程的培训！

２．３、20xx年度我们大大加强了对员工和管理人员的内训和外训的频率的强度，在这方面公司的直接投入达到了20万元以上！不足是我们的各部门人员对此的重视度还没有提升到一定高度，未达到预期的结果！

2．4、在公司企业文化建设方面我们采取了各种方法和手段来提高员工对公司的认可和对公司社会使命的认可！

3、财务方面：

20xx年度的销售总额为1065万元，供应商货款总计为595万元、费用总计为292万元、共计约盈利178万元，我们财务方面的缺陷是只负责进帐和出帐，对公司内部的过程失去监控，对制程成本缺乏必要的控制手段，对各个工作岗位缺乏必要的考核手段造成员工流失率高！缺乏对产品的成本核算和评估！

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