年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一年,也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来,工程部在集团领导、公司领导指导及各部门配合下,全面完成了20##年工作目标和各项工作任务。
转眼间紧张忙碌的一年即将过去,在新的一年将要到来之际,工程部对在20##年度部门所做的工作进行总结。
一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作:
1、按集团公司《奥韵康城》的制度模式,起草了《合肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定》、《“麦德龙生活广场”现场管理规定》、《工程资料及技术变更(签证)的管理规定》、《甲供材料管理规定》、《对分包单位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》。
2、起草4月10日政府协调会我方要求协调的内容,参加协调会。
完成与协调会上政府职能部门(规划、环保、供电、供水、市容、消防、交通等)的对接工作,拜访了相关责任人,了解下一步工作的情况。
3、协助公司办公室装修相关事宜。
4、完成现场临时用电的报装及送电。
5、现场确定临时用水方案,了解供水公司临时供水表具报装的价格,供领导决策。取得破路证后,道路开口接装水表,完成临时供水的安装。
6、协助外联办理质量安全报监、报建工作,取得计委立项批文、规划、审图办、消防、防雷等部门审查意见。
7、为麦德龙商场开工典礼作好准备工作,完成场地平整及其它事宜。
8、完成现场临时办公设施、临时道路、临时围墙围护、临时生活区的建设。
9、编制施工、监理、土方、各设备供货单位的招标文件,并对报名参加投标的单位进行实地考察,并根据考察结果择优选择投标单位进行投标,认真整理商场部分所需设备型号与材料统计汇总,并完成开标、评标、定标工作。
10、完成麦德龙商场周围地下管网的调查工作。
11、完成麦德龙商场规划测绘定位放线、验线的工作。
12、组织专项会议完成图纸会审、设计交底。
…… …… 余下全文