20xx年安全环保部工作总结

20xx年，安全生产工作在项目部的正确领导下，在上级和相关业务部门的指导支持下，紧紧围绕安全生产这个中心，以贯彻落实《安全生产法》为重点，以“隐患排查治理年”和“百日督查行动”为契机，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从落实安全责任制入手，健全完善责任机制，推进安全监管创新，强化一线监督管理，深化安全生产专项整治，有效地遏制了生产施工中重、特大事故的发生，使项目部的安全生产保持了平稳态势。截止目前，项目部未发生重伤及以上生产安全事故、较大及以上交通、设备责任事故和火灾事故，各项安全指标总体受控，全面实现了年初的既定目标。回顾总结一年来的安全生产工作，主要呈现以下特点：

一、领导重视，各级各部门认真落实

1、部门监管责任落实情况

安全生产是人命关天的大事，责任是一种义务、是一种使命。为切实做好今年的安全生产监督管理工作，全面完成项目部所制定的目标任务，各部室、协作队把安全生产责任作为重中之重加以落实，并进一步做了细化和完善，制定了内容全面、目标清晰、集安全生产、施工用电、机械设备、爆破作业、脚手架施工、教育培训、高边坡开挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一体的管理制度，并对24个协作队签定了安全生产责任书，进一步明确了各主管、监管部门的管理责任，为落实各项监管措施打下了良好的基础。

2、项目部管理责任落实到位

项目部安全生产会议每月1、16日都按时召开，会上及时督促各部门、协作队在安全隐患上负有安全生产监管责任，把安全生产责任

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分解落实到班组、岗位和个人头上，落实到了生产施工的全过程。同时，项目部进一步健全了管理机构，完善了管理制度，明确了分管安全生产工作的领导，制定了安全生产工作实施方案，对项目部施工生产各个环节存在的环境因素、危险源进行了有效的辨识，做到了工作有安排，行动有计划，落实责任有措施，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门监督抓、现场管理部门自觉抓的安全生产目标责任体系。各部门按照“谁主管、谁负责、谁分管、谁负责”的工作原则，落实监管责任，强抓措施落实和隐患治理，并对重大危险源实行全方位、全天候监控，真正做到了在其位、谋其政，在岗一天，尽责一天，保证了施工生产的顺利进行。同时加强安监部门的力量，监管的触角得到延伸，扩大了监管范围，消灭了安全监管的盲区、死角。一年来，项目部组织全方位的综合安全生产检查22次，组织专项安全大检查6次，排查和整治了一大批事故隐患。

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以法律为规范 做好安全环保管理 ——安全环保部20xx年工作总结及20xx年工作计划 20xx年，在公司经营班子的坚强领导下，安全环保管理工作深入落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在安全取得了一定的工作成效。现将有关工作情况向公司领导汇报如下：

一、制定安全环保整体工作思路。

作为公司基础管理部门，我部牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，在项目尚处于筹备阶段就着手完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全管理工作，以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好公司安全环保管理的各项工作。针对现实情况，制度了“以法律为规范认真做好安全管理基础工作”的整体思路。

二、以法律法规为依据，建立健全安全保证体系。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。为此，我部结合公司实际，建立和完善了本项目安全生产管理体系，建立了安全生产管理机构，制定了安全生产责任制，健全了安全生产管理规章制度。先后编制、整理出台了《安全管理手册》、《安全生产台账》、《应急救援预案》、《安全生产实施细则》、《职工安全培训手册》等文件，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，在此基础上还

与公司内部全体员工签订《安全责任书》，为全面依法管理奠定了基础。

三、明确安全管理的目的，有效控制不安全因素。 安全管理不仅是处理事故，更重要的是在项目实施过程中，有针对性的对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，将可能发生的事故，消灭在萌芽状态。为此，我部安全管理重点针对项目实施过程中人、物、环境因素状态进行管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保证现场安全和以及劳动者的安全和健康的目的与效果。

四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。安全管理是公司项目管理的重要组成部分，项目的安全 与工程能否顺利开展存在着密切的联系，没有安全就没有成绩，一旦发生事故，会给公司带来巨大的损失。为此，安全环保部细化了安全管理步骤，明确了各级各部门安全管理的职责和权限，强化了各自职能和执行力。尤其是今年来通过组织开展新员工入职“三级”安全教育、职工安全专题教育、消防演练、消防知识培训等专题教育，确保全体员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，组织全体员工通过专题教育、板报、悬挂安全宣传标语的形式积极学习安全、消防知识。通过多种形式的安全教育和“安

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20xx年度安全环保部工作总结

在上级有关部门的关心指导及公司领导的正确领导下，安全环保部始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任任务、目标要求，按照国家安全生产法律法规及集团有关安全生产的标准、规范，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，隐患排查计划完成率及整改率分别为100%。6月，积极开展了“全国安全生产月”活动，安全教育培训计划完成率100%。全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故，“三废”排放达到国家标准。7月，公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。这些成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将20xx年度安全生产工作总结如下：

一、20xx年安全环保管理目标的执行

（一）强化责任意识，严格落实安全生产责任制。建立安全环保工作领导责任制和责任追究制。由总经理负责，将安全环保工作列入各有关部门的目标考核内容，并进行严格考核。对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。同时层层签订安全责任书，缴纳安全风险金。明确各自的职责和应负的责任。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

（二）建立健全了安全生产责任制和安全生产考核机制。明确了“管生产必须管安全”的原则，综合各种安全管理制度，对各级管理人员、职能部门、生产车间和其他人员在生产经营中应负的安全责任做出了明确规定。

（三）强化现场监管，开展安全检查、“6S”精益管理检查，努力消除安全隐患。

1、安全检查。采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理大检查，对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查，对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查，就检查的问题下发隐患整改通知单，并将检查情况及时张贴在打卡房外面公示栏、行政大楼前宣传栏以及以OA形式向各部门进行通报，对查出的问题，责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。全年共下发整改通知书 1

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20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年3月份广安玖源化工有限公司安全环保部成立，前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主，9月25日与建设指挥部安全环保部合二为一后，工作重点逐步转移到施工现场安全监督管理，现就20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下：

一、安全培训与教育

1、安全管理，培训是根本

强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习分厂或施工现场。

2、做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司工艺操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。

（1）有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。

安全环保部在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。

（2）每周集中各运行队人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，下发学习资料，及时传达、贯彻公司及建设指挥部文件精神及要求，举一反三，结合实际查找原因并制定防范措施，提高了员工综合素质和安全意识。

（3）针对公司具体情况下发大型合成氨事故案例、玖源集团安全环保事故案例汇编到每个部门及生产运行队，要求各部门负责人利用各种形式组织学习，结合实际进行安全教育。同时，联系生产厂家到现场讲解如何正确使用和佩戴正压式呼吸器、送风式长管呼吸器、过滤式防毒面具、防化服等个人防护用品，观看了学习光盘并对人员进行了使用和佩戴考试，取得了很好的效果。

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20xx年安全质量环保工作总结

20xx年是公司管理提升年，安质环保部在公司领导的正确指导和各部门、各项目部的通力配合下，通过不断深入夯实安全管理基础，加强安全队伍完善和建设，以深入贯彻“五标准三体系”为抓手，使职业健康安全、质量、环保人员的整体管理水平有了明显的提高，在今年的工作中，安质部多次深入施工现场进行检查指导，不断强化现场的安全、质量和环保管理工作，使该项工作扎实而富有成效，确保了全年职业健康安全、质量和环保工作达标受控，现将全年的工作总结如下：

一、部门管理目标完成情况

安全管理体系健全度达到100%；安全生产检查执行率达到100%。20xx年安质部严格监控公司和项目安全管理体系的运行，继续推进项目标准化模块的实施，加强安全管理队伍建设，使安全管理目标受控。今年3月到12月份，安质部派人多次检查局办公大楼、贵州大思、思遵、贵瓮、安江等项目进行了检查，累计检查次数13次。对发现的安全隐患及时下发整改通知单，问题整改率达100%。

安全教育培训覆盖率100%。完成对新招聘大中专学生三级安全教育，受教育面达100%；和劳务队伍签订安全合同率100%。

今年我们要求各项目严格执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企?2012?16号文件中的相关规定提取安全生产费并合理使用，各项目也基本能满足现场安全管理需求，安全投入基本合理。

质量保障体系符合度100%。公司在建项目单位工程一次验收合格率100%；合同履约率100%；顾客满意度达100%；无建设工程不良行为记录， 1

无重大工程质量事故。

环境污染责任事故0案次，施工噪声符合GB12525-2011噪声排放标准，施工扬尘、废弃物排放符合国家及地方政府规定，施工及生活废水排放符合国家及施工所在地政府规定，最低符合GB8978-1966标准。固体废弃物集中存放，统一回收，回收率达100%；生态环境保护情况，能源和自然资 源使用情况，植被破坏和水土流失防治情况满足标准要求。

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安全环保部20xx年工作总结

20xx年，安全环保部全体员工，在公司领导的关心领导下，紧紧围绕华联石化公司各项工作布署，严格落实部门KPI，强化了部室的内部管理、加强了安全管理措施的落实，使公司的安全、环保、消防、职业健康、项目手续办理、对外协调等方面工作得到了顺利开展，圆满完成了公司下达的20xx年度各项工作任务，取得了一定的工作成绩，对安全环保部一年来的工作总结如下：

一、20xx年工作情况

(一)安全工作方面

1、安全标准化工作有序推进

针对公司的实际情况和结合安全标准化的要求，制定了安全标准化实施方案，专门成立了安全标准化工作推进工作小组，人员组成有各部门相关安全负责人员，每周三准时组织安全标准化推进工作会议，每周由安全环保部安排需要推进的工作，各相关部门结合本部门的实际情况各抒己见，最终达成一致意见，这样一来每周都有推进内容和进度，使各项工作有计划、有内容的有序推进安全标准化工作，现在安全标准化验收准备工作已经接近尾声，预计12月底完成审核验收。

2、逐步规范、完善安全制度

利用安全标准化复审这一机遇，结合国家法律、法规，不断完善公司的规章制度，使公司的安全管理制度逐步走向规范化、法律化，使大多数的安全工作得到有效控制，使公司的安全工作做到了“有制度可循”。现已修订、制定完成了危险性作业、安全培训教育、 1

安全检查等24项安全管理制度。对于危险性较大的八大安全作业均制定了详细的规章制度及作业程序，制定了特种作业操作票，并监督执行了特种作业票的实施。对每一处危险作业均进行了风险分析、控制措施的制定落实。大大降低了因危险性作业而引发的事故发生。

3、着手制定公司的HSE管理体系，引领公司规范化发展

为了引进外部先进的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海沥青、济南炼油厂进行了工作交流，分别从组织机构、风险管理、规章制度、培训教育、工艺安全、职业健康、危险化学品管理、安全检查、事故救援等方面进行了现场交流和实地学习。每到一个公司，回公司后都认真总结，从与先进公司的交流中找出公司存在的差距，为公司的安全管理工作提供了借鉴依据

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上半年安全环保工作总结及下半年安全环保工作思路

20##年，公司安全环保管理工作在在实业公司和市环保局指导下，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护，上半年经过公司全体员工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生产环境得到进一步改善，实现了上半年安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下：

一、上半年安全环保目标指标完成情况：

◎KPI指标完成情况

（1）上半年公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零，即：1.杜绝因工死亡事故，2.杜绝厂内道路交通事故，3.杜绝压力容器爆炸事故，4.杜绝多人急性中毒事故，5.杜绝重大环境污染事故，6.杜绝重大火灾事故。7.杜绝重、特大装备事故8.杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故。控制性指标12项已实现了68.5%。

◎安全环保工作计划完成情况

（1）公司20##年安全环保工作计划（年度事业计划）22项上半年已完成10项，完成率为45.45%。

（2）公司20##年安全环保“两措”计划30项上半年已完成10项，完成率为33%。“两措计划”已完成的有：1.防雷设施定期检测21个点，发生费用0.2万元。2.特种危险设备专项检查6次。3. 三月份已完成了各作业部车间场地平面布置图标识牌配置，发生费用0.45万元。4.已完成了安全教育培训班5次；外出新取证19人次、复训人员63人次。5. 三月份已完成了公司安全质量标准化复审验收工作。6. 三月份已完成全国第二次污染源普查工作、普查简表、电子版已交市环保局普查组。7.已组织完成有毒有害/特殊工种/重要安全岗位工种体检工作。8.四月份已交襄樊中油环保公司危险固废处置1.13吨。9、三月初已完成公司20##年各部门危险源/环境因素完善修订更新识别工作（月底完成评价结论）。10. 二月份已完成公司冲压设备治漏油实施方案：今年冲压车间针对冲压作业的实际情况，我们每月对各设备逐台进行普查，结合点检和巡检中出现的问题，下达整改治理漏油计划和实施方案。截止6月份，利用生产间隙、节假日、双休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23处，两台设备进行大修工作。

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