篇一 :20xx年度目标任务完成情况工作总结

**市政燃气输配管道工程公司工作总结年度目标任务完成情况工作 工作总结 2010 年度目标任务完成情况工作总结2010 年,工程公司紧跟总公司管理提升步伐,围绕目标任务,自加压力、 苦练内功,在承担工程施工主力军的同时,紧扣现场抓安全、紧盯材料降成本, 产值持续做大、实力持续增强、品质持续做优,公司整体施工能力和项目管理 水平有了新的提升。 一、2010 年度目标任务完成情况 (一)主要经济指标 序号 1 项目名称 工程施工产值 2010 年目标 2800 万元 产值费用率不 2 可控费用 高于 2009 年 3 车辆使用里程 (二)服务运营指标 1、全年回访工商客户 55 户,民用户 1463 户,通过回访,找到了在服务 方面存在的不足,逐步摸清了各类客户的需求规律,在此基础上,推行了五项 便民措施; 2、继续推行《单项工程工料机核算控制表》 ,根据施工图核定每个工程项 目的材料耗用计划、工时使用计划、吊运台班计划,控制表与任务单同步下发、 与竣工图同步完成、与月度绩效同步考核,全年填报《控制表》436 份; 436 3、全年完成零星户安装 265 户; 4、成立质检小组,结合燃气管道施工的特点,以土方施工和管道施工为主 干,从质量、安全、环境等方面制定《施工现场质量检查清单》 ,检查项目涉及12010 年完成 3471 万 约 190 万 12.9 万 KM2009 年完成 2008 年完成 2791 万元 2328 万元153.6 万元155.2 万元14 万 KM12.9 万 KM12.2 万 KM

**市政燃气输配管道工程公司工作总结

四大类22条,每天对至少一个以上工地进行抽查,填写现场检查项目清单,并对施工中发现的问题及时上榜曝光,督促整改;且定期对发现问题的工地进行回访,检查整改措施落实情况,并将此与施工员每月的绩效考核进行绑定,变“要我做”为“我要做”,促使其自觉维护施工质量和进行现场安全控制;

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篇二 :目标责任完成情况的总结汇报

xxx分公司xxx年目标责任完成情况总结报告

尊敬的考核组的各位领导、同仁们:

下午好!

20xx年,在州委、州政府和省公司党组的正确领导下,玉树分公司努力完成了与州人民政府签订的《xxx移动公司20xx年度岗位目标责任书》任务。下面,我代表分公司作总结报告,请审阅,不妥之处,敬请批评指正。20xx年,在州委、州政府和省公司的的领导和支持下,我分公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观教育活动为契机,以党的群众路线实践教育活动为内容,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,从构建和谐企业,促进企业战略转型的大局出发,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、业务工作完成情况。

(一)、市场经营工作。

在州委、州人民政府和省公司党组的正确领导下,根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在市场经营及网络建设过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜

能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工作成为展示、提高市场经营及网络建设能力的品牌工作,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好客户服务工作。市场收入

1、积极完成收入创建指标。

我公司20xx年预计将完成运营收入xxx元,20xx年在各项漫游资费、长途资费、流量资费均下调的情况下,我公司客户规模得到了进一步的提升,客户量净增达到xxx户,主要在农村地区结合网络覆盖加强了农村地区客户的发展。同时针对外来务工人员采取进工地、上门营销等方式,服务流动客户市场,使客户市场的规模得到进一步的提升。

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篇三 :xxx20xx上半年各项工作目标完成情况汇报

中共xxx委员会

xxxx人民政府

关于20xx年度上半年各项目标任务完成

情况的汇报

x委目督办:

20xx年,是在x委、x政府的坚强领导下,xxx高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧跟x委、x委的发展思路,以加强“基层组织建设年”为动力,以“下基层、转作风、惠民生”为契机,不断加强自身建设,提升综合素质;努力推动经济发展,促进社会和谐,带领全x人民努力完成20xx年度上半年各项目标任务,并在实现经济社会又好又快发展道路上取得了较好的成绩。

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一、20xx年度上半年主要工作

(一)村(社区)阵地建设工作

1、xxx阵地建设情况

xxx阵地建设共xx平方米,一楼一底设计,预计投入资金xx万元,现已筹措资金x万元。6月底,建筑主体部分已经完成,现正在进行房屋封顶,预计11月份投入使用。

2、xxx阵地建设情况

xxx阵地建设共xx平方米,一楼一底设计,预计投入资金xx万元,现已筹措资金xx万元。地基铺筑已经完成,现正在进行主体工程建设,预计主体工程在8月底完工。

3、xxx阵地建设情况

2月,制定出了建设方案;3月,已完成制度上墙;预计8月将投入使用。

(二)产业发展工作

1、 20xx年,我x高度重视经济建设,把奋力抓好一x一品产业园区,在2月完成xx品种的选定及技术员的聘请,xxxx

2、我x把长河村无公害蔬菜产业园区的基础设施建设作为产业发展的基础工作来抓,2月完成设计,3月启动建设,在5月底已完成管网铺设、“U”型槽挖掘等各项工作。

3、6月底,全x完成土地集中规模流转xxx余亩,与老百姓的土地流转合同已基本签订完成。

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4、抓好各项工作落实一直以来是本x推动发展的头等大事,经过全x干部群众的共同努力,“重点项目”建设迈上了新台阶,并取得了新成绩。

(1)xxx一村一品产业园区建设:一是将农村(社区)基础设施建设与场镇基础设施建设并重考虑,改善村(居)民生活条件,优化村(社区)生态环境。把发展观光旅游业、农产品种植加工业等新型现代化农业作为实现全x经济增长的重要途径;二是站在村(居)民的立场想问题,办事情,以确保促进农民增收为目的,调动农民生产积极性,积极投身新村建设,提高产业园区运作效率,促进农民增产增收。截至目前,园区内有果农xx多户(其中梨子年产量上万斤的专业大户xx余户),全年整个园区梨子总产量可达xx万公斤,总收入xxx万元,人均仅此一项增加收入xxx元左右。

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篇四 :公司法制工作三年目标完成情况总结汇报

近年来,公司围绕企业发展战略和中心任务,积极推进依法治企,法制工作整体水平有所提升,防范法律风险的能力进一步增强,有力地促进和保障了企业的持续健康发展。20xx年是企业法制工作第三个三年目标的启动之年,公司去取得了一些进展,特此汇报:

一、取得的成效

(一)健全组织机构,法律支撑能力与服务水平有所提升 为推进企业法制工作,我公司成立了以分公司副总经理为组长的落实法制工作新三年目标领导小组,负责全面领导和推进此项工作,包括:组织、协调、指导、检查、考评验收公司新三年目标有关工作,审定新三年目标实施方案和年度工作计划,研究解决落实新三年目标过程中的重点难点问题。

为提高企业法制工作的专业化水平,我公司在综合部设立兼职法律事务岗,由法律专业背景的工作人员专项负责法律事务工作,并积极组织公司有志从事法律事务工作的同志参与业务培训及考试,并鼓励自学与集中培训相结合,加快培养高素质、复合型法律人才,加快提高法律工作队伍素质和依法治企能力水平。

(二)规范法律审核流程,法律风险防范体系进一步完善 健全“以事前预防和事中控制为主,以事后救济为辅”的全过程法律风险防范体系,切实把法律风险防范工作纳入经营管理

的全过程。在确保市分公司规章制度、经济合同和重要决策等三项法律审核率全面实现100%的基础上,完善规章制度,加强精细化管理,提高法律审核质量和水平。细化法律风险管控流程,采取有效措施和方法,将法律审核嵌入企业规章制度、经济合同和重要决策的流程之中。拓展法律服务范围,系统地开展前瞻性法律研究,实现企业法律风险管理从规章制度的制定到执行、从合同的订立到履行、从重大项目的决策到项目的运营等全过程监控。注重在为企业解决重大纠纷、化解法律风险的同时,也为企业寻找和把握新的经营发展契机、实现价值最大化。采取法律顾问参加决策会议、参加项目组、会签、出具法律意见书等多种形式开展法律审核,所有法律审核应保存相关书面材料,确保法律论证发挥作用有渠道,书面意见可查找。及时跟踪和评估法律论证的实际效果,确保法律审核论证能够发现问题,控制风险,创造价值。

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篇五 :20xx年工作目标完成情况

1、按照专业化管理的要求,统一财务核算模式,统一财务管理标准,建立了一系列财务管理制度并督促各部门认真执行。针对已制定的《费用管理办法》、《资金管理办法》、《合同会签管理制度》等规范性财务文件,进一步抓落实,完善公司的内部控制制度。

2、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量。资金和费用进行预算管理,千方百计合理调度资金,具体措施如下:一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,要求各部门报费用预算,统一管理和调配资金实行日常资金审批制度。二是制定制度,加大应收款的收回力度,把主要责任落实到部门负责人和直接责任人,把资金的回收纳入对部门的考核并与全体人员的收入挂钩。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持 “以收定支,不收不支”的原则,建立应收款预警机制。四是实行固定费用预算管理制度,节约支出,具体来说是对固定费用实行预算管理,尽可能的控制支出,进行单独核算和预算,在开源的基础上达到节流的目的。

3、定期进行财务资金分析,提供决策支持。制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各部门对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进内部降低成本费用,提高经济效益。

4、做好日常财务管理工作,及时为各部门提供服务支持。 一是在财务人员较少的情况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥善处理各项工作。及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对财务工作的要求。二是及时向主要领导提供各种报表,及时将公司财务状况汇报主要领导,便于领导决策。三是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

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篇六 :20xx年度工作目标完成情况

土木与建筑学院20xx年度工作目标完成情况

一、进一步创新人才培养模式,加大专业建设与课程改革力度,稳步提升教育教学质量

年度工作目标:开办“轨道交通工程”专业方向;进一步提高人才培养质量,力争新增省级“质量工程”项目2项以上,开始实施“卓越人才培养计划”试点,力争进入教育部“卓越工程师培养计划”试点专业行列;结合质量工程建设任务,编写出版教材2-3本;学生争取在各类竞赛中获得国家级奖励10 项、省部级奖励20项以上;力争突破全国优秀博士学位论文奖。

20xx年度工作目标完成情况

二、加强重点学科建设和管理,进一步加大教师队伍“三化”建设力度,打造高水平学科团队,全面提升学科整体水平

年度工作目标:进一步提升 “桥梁与隧道工程”湖南省优势特色重点学科的实力,为突破国家级学科平台打下坚实的基础;加强三级重点学科管理,积极组织申报湖南省“十二五”重点学科,全面提升学科建设水平,充分发挥学科建设在推进学院转型发展中的核心作用;引进高水平拔尖人才2~3人,其中“湖湘学者”1~2人;“芙蓉学者”1人,“千人计划引智培育项目”人选1~2人;入选学校人才计划2~3人(例如校青 1

年英才等);引进优秀青年博士5~8 人。

20xx年度工作目标完成情况

三、逐步建立创新科技管理体制和运行机制,加大提升科技创新平台的工作,进一步提升我院的科技创新能力

年度工作目标:制定学院“十二五”科技工作目标实施方案和细则,确保科研发展目标的实现;参加学校科技工作会议,改革科技人才和科研成果评价、奖励制度,提高科技管理服务水平;加大国家级科研项目的申报力度,力争获得7项以上国家级科研项目立项,加强拓展对外科技技术服务的途径,进校科研经费增长30%以上,并改善经费结构,纵向经费所占比例比去年增长20%;争取以第一完成单位获得1项国家级科技进步奖,并力争取得国家级重大项目的突破。

20xx年度工作目标完成情况

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四、加强和创新实验室建设与管理,改进和完善实验教学,提高服务水平 年度工作目标:调整实验教学思路,改进和完善实验教学课程的设置和课程教学内容;进一步加强实验室建设与管理,提高服务科研工作的水平;完成实验室专项建设。

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篇七 :20xx年工作目标完成情况汇报

20xx年工作目标完成情况汇报

XX乡20xx年工作目标任务完成情况汇报 XX乡人民政府 20xx年8月10日 各位领导 根据会议安排我就XX乡20xx年上半年工作目标完成情况及下步推进工作目标完成措施作简要汇报。 20xx年是“十二五”发展的关键之年是XX乡加快转变经济发展方式的攻坚期是XX乡经济社会发展的黄金机遇期更是与全省、全州、全县同步实现科学发展、和谐发展、跨越发展的关键期全乡在县委、政府的正确领导和县级各部门的大力支持下突出抓好“农民增收致富、财政持续增长、乡村繁荣发展”三个核心努力实现全乡经济实力增强、社会和谐安康、发展活力凸显三个目标。今年全乡经济社会发展的主要目标为生产总值长13以上达23257万元以上农业总产值增长8达14681万元粮食总产量稳定在6000吨财政一般预算收入增长18以上达750万元农民人均纯收入增长20达6000元。为进一步抓好工作的落实较好的完成县委、县人民政府重点工作项目乡党委、政府高度重视多次召开乡党政班子会议进行研究部署严格按照各项重点工作要求认真分析存在的困难和问题逐项进行分解落实理清工作思路明确工作责任领导、责任人、完成时限狠抓各项工作落实确保各项工作落实到位。现将半年来 2 工作情况汇报如下

一、工作开展情况 20xx年是实施“十二五”规划的关键之年也是推进全乡科学发展和谐发展跨越发展的重要之年。半年来全乡在县委、政府的正确领导和县级各部门的大力支持下

认真贯彻落实省州县党代会和县委十三届二次全会及有关会议精神始终坚持以科学发展观为指导以开展创先争优、基层组织建设年和“四群”教育活动为契机以科学发展和谐发展跨越发展为主题抗旱减灾保民生坚持不懈培产业千方百计推项目改革创新增活力统筹协调促和谐坚定不移保稳定狠抓党建强保障各项工作保持了健康发展的良好态势。上半年全乡农业总产值完成6768.63万元完成计划的45增长9.45夏收粮食总产量1622吨增产16财政总收入完成120.97万元比上年同期40.18万元增收80.79万元增长201乡级一般预算收入94.54万元完成目标任务750万元的12.6比上年同期36.4万元增收58.14万元增长160完成财政一般预算支出158.26万元比上年141.5万元增支16.76万元增长11.8完成年初预算321.56万元的49农村信用社各项存款余额4993万元与年初的5583万元减少590万元减少11.8各项贷款余额3660万元与年初的3497万元增加163万元增长4.5。 一抓产业、助增收农业产业化不断推进。 连续三年的干旱全乡降雨严重偏少乡党委、政府立即成立了“抗大旱、保民生、兴产业、促发展”工作领导小组组建 3 了“抗旱服务先锋队”开展“干群手拉手抗旱先锋行动”大力发展节水高效特色农业在巩固提升粮食产业的基础上围绕种好“三棵树”、栽好“一片叶”、养好“一群畜”加快农业产业发展。一是粮食生产得到巩固提升。认真落实各项节水科技措施稳定发展大春生产。全

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篇八 :20xx年质量工作目标完成情况自查、自评报告

20xx年质量工作目标

完成情况自查、自评报告

包头市质量兴市领导小组:

按照包头市质量兴市领导小组《关于对20xx年质量工作目标责任完成情况进行检查的通知》的要求,我旗认真对照年初市质量兴市活动领导小组与旗政府签订的《质量工作目标责任状》和《包头市质量兴旗县区活动考核准则(暂行)》规定的具体内容,对全年质量工作责任完成情况进行了认真的自查自评,现将自查自评情况总结如下:

一、工作情况

我旗在市委、市政府的正确领导和市质量兴市活动领导小组的具体指导下,认真贯彻国务院《质量振兴纲要》和《包头市质量振兴实施计划》,大力实施质量振兴暨“质量兴旗”和“精品名牌”两个战略,整顿和规范市场经济秩序,转变观念,强化服务,突出重点,狠抓落实,圆满完成了全年工作任务。

(一)切实加强组织领导,建立责任制,确保“质量振兴”活动顺利进行

全面贯彻落实全旗经济工作会议精神和市质量技术监督工作会议精神,紧紧围绕促进全旗经济快速发展,打造呼包鄂区域新型中等城市的奋斗目标,充分发挥质量技术监督 1

工作职能,切实提高工作有效性和针对性。主要任务和具体措施,召开了质量联席会议,总结了09年的质量工作,并对20xx年的质量工作做了安排和部署,明确了质监、工商、建设、药监等有关部门在开展质量振兴活动和具体落实质量工作中的责任,将质量工作目标任务分解到各个部门,确保质量振兴活动顺利进行。研究讨论了《土右旗质量工作奖励制度》,对全旗质量工作和区域监管工作进行了总结,对今后的工作进行了安排部署。

(二)加强对质量工作的监督管理,努力为企业营造良好的市场环境

1.积极主动开展质量管理工作

认真开展质量振兴活动,贯彻落实《质量振兴纲要》和质量工作目标责任制、联席会议制度,向旗政府建议设立质量奖励制度。实施名牌战略,落实土右旗重点企业帮扶措施,培育指导企业申报名牌产品,全年共申报内蒙古名牌产品企业1家、包头市名牌产品企业1家、包头市质量信用优级企业2家。认真开展新增企业质量状况调查及企业数据更新工作。认真做好5家企业工业产品质量指标的统计工作,等级品率达到97%。

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