黄石市体育发展中心 黄石体育馆 20xx年黄石体育馆工作总结和20xx年工作思路

一、2011工作总结

20xx年是黄石体育馆正式命名开馆的第一年，也是黄石体育馆不断开拓进取、勇于创新、稳定发展的一年。一年来，黄石体育馆在市体育局的关心支持下，在市体育发展中心领导班子的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，宣传贯彻《体育法》、《全民健身条例》、《公共文化体育设施条例》、《群众性文化体育活动治安管理条例》，认真落实《黄石市体育发展中心黄石体育馆目标管理责任书》，场馆管理、全民健身、体育产业和精神文明建设协调发展，取得了显著成绩，全年接待活动人次6万以上，获得了场馆运营社会效益与经济效益的双丰收。总的来说，黄石体育馆主要做了以下几方面的工作：

（一）、切实做好黄石体育馆工程接收工作，加强场馆管理，为体育馆的长远发展奠定好基础。

按照市政府对体育馆收尾、移交工作的要求，配合市体育局做好体育馆工程的移交接收工作，并负责体育馆（不含游泳馆）的管理工作。按照市体育局《黄石体育馆设置与运营管理方案》，以实现场馆专业化、公司化为目标，对基础服务性工作和设备保障性工作实施了服务外包管理，进一步完善了安全保卫服务管理工作，进一步推进了保洁服务外包试用工作；与“双良节能系统股份有限公司技术服务公司”签定了正式托管服务合同，成立了“黄石体育馆机电工程项目部”，电话/传真：0714-6396889 第- 1 -页 共6页 7/26/2013印制

黄石市体育发展中心 黄石体育馆 加强了对场馆中央空调系统、给排水系统、配电系统、消防弱电系统、蒸汽系统、电梯、景观设施等设备运行、维护、维修工作。签订用水、用汽正式合同，切实保障了体育馆用能稳定。实施了能耗管理工作，突出控制运营成本，成立了节能减排办公室，完善了相关制度与措施，本年度黄石体育馆被评为黄石市节能示范先进单位。建立了消防工作制度，成立了黄石体育馆消防安全委员会、保安消防队、志愿者消防队等专门机构。完成了体育馆全年亮化及重大节日氛围布置工作。实施了体育馆问题隐患排查工作，督促、配合市代建公司、工程施工方对体育馆工程问题进行了整改工作。对场馆进行了联通公司信号覆盖。完善了场馆功能设施，配备了篮球、羽毛球等器材设施，健全了场馆体育功能。

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体育馆站主变电所工程年度完成工程量

1、基坑垃圾土挖运及混凝土设备基础破除和砂石换填3月x日-4月x日

2、条形基础4月x日-5月x日

3、防水层及防水底板5月x日-5月x日

4、电缆夹层及变压器基础5月x日-6月x日

5、一层主体6月x日-6月x日

6、二层主体7月x日-7月x日

7、二次结构7月x日-8月x日

8、内外装饰9月x日-10月x日

9、水电安装9月x日-12月x日

10、电缆支架及槽钢安装9月x日-10月x日

11、内墙涂料10月x日-12月x日

室外工程

12、电缆隧道11月x日-11月x日

13、南侧围墙挡土墙12月x日-12月x日

本年度工作总结：

体育馆站主变电所工程在轨道公司领导的亲切关怀下，及中兴监理全过程监督协调下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已截止12月x日已完成了土建工程的90%工程量，在这里我们衷心地感谢各级领导！

1、履行合同情况

自开工已来我们对施工进行了周密的策划，并从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才施工计划科学周密，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。

2、施工质量

从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，除了我们项目部各级质检人员严格把关外，监理也在现场严格监督质量，在各方共同努力下，严格保证了工程质量，杜绝了不合格工程的出现。

3、安全生产

我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

4、文明施工贯穿于工程的全过程

加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。

5、业主、监理工程师指令执行情况

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20xx年榆社县体育运动中心工作总结

20xx年，在县委、县政府和市体育局的正确领导下，我中心以科学发展观为指导，以贯彻落实《全民健身条例》为契机，以实施农民体育健身工程为重点，以建设体育强县为目标，大力构建群众体育服务体系，群众体育活动蓬勃开展，竞技体育水平不断提高，体育产业得到较快发展，较好地完成了全年各项任务。现将各项工作总结如下：

一、体育设施建设进一步推进

随着群众健身意识的增强，健身活动的开展，人们对健身设施的需求越来越迫切。今年，我中心结合市体育局下达的“体育设施全覆盖”任务，全力推进全县体育设施建设，较好地满足了人们对健身设施建设的要求：一是加大农村体育设施建设力度。市局下达我县的体育设施全覆盖任务是14个300㎡的农村体育场地，我中心通过召开宣传动员大会，将建设任务细化量化并分解到各乡镇，同时派出工作人员深入乡镇、行政村进行选址、勘察等技术指导，截止目前，我县已经完成建设14个场地（面积为300㎡）的任务，基本实现全县体育设施全覆盖；二是加快县体育馆建设进程。今年，我县体育馆建设项目在去年完成选址、现场勘察、图纸设计等程序的基础上，陆续完成了土地勘察、审批、“三通一平”工作，9月份体育馆基础工程已经开工建设，预计两年内可以建设完工。

二、品牌体育赛事档次进一步提升

今年以来，通过政府支持、社会参与的模式，我中心成功承办

了山西榆社云竹湖第五届休闲旅游垂钓节和“榆化杯”第三届环云竹湖自行车嘉年华两项大型体育赛事。在垂钓节钓鱼赛事上，较往年不同的是，今年的垂钓节在赛事规格上有了新提高，达到了全国钓鱼俱乐部级别赛水平。为了确保该赛事的圆满举办，我中心从年初开始，先后完成了赛事申报请示、方案制定和包括对赛场的考察选址、比赛器材的清点选购、经费预算、奖杯定制等在内的赛前准备工作，于8月x日——8月x日圆满完成山西榆社第五届垂钓节两项国家级钓鱼赛事的组承办任务；在榆化杯第三届环云竹湖自行车嘉年华上，我中心从赛前下发比赛批文、对赛道进行实地验看和指导修理、选调并培训赛事所需裁判，到比赛期间全力负责裁判工作，做了大量细致工作，确保了赛事的圆满举办，得到了市、县领导和各参赛队的充分肯定。这些高水平体育赛事的成功承办，既满足了群众观赏高水平体育赛事的需求，又通过新闻媒体的宣传报道，展示了榆社形象，提高了榆社知名度。

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体育中心20xx年工作总结

20xx年体育中心在局领导的正确领导下，在上级体育部门的关心支持下，以科学发展观统领我区体育事业的发展全局，坚持科教兴体、人才强体战略，坚持学校体育、社会体育全面、协调、可持续发展战略，紧紧围绕构建和谐社会这一大局，以“务实开拓、追求卓越”为工作要求，从体育本身的固有属性出发，把握大局、突出重点、聚焦亮点，在实践中努力提高体育工作的立意、丰富体育工作的内涵，扩大体育工作的影响，围绕全市体育工作会议和区委、区政府的工作要求，以体育强区为动力，以人为本、科学发展、率先发展，各项工作都取得了新的进步和发展。先后获得了 “省体育工作先进单位”、“市体育工作先进单位” “市全民健身月优秀组织单位”等8项市级以上荣誉称号，现将20xx年工作情况总结如下：

一、社会体育

（一、）树立争先创优意识，争取建成体育强区

创建体育强区是切实加强基层体育工作的有效手段，是我区实现体育强区的必然要求，是构建“和谐”的重要内容。年初，在全区体育工作会议上，结合市体育局的要求，提出了在全市率先建成体育强区的口号。区委、区政府对此项工作给予了高度的重视，专门成立了由副区长任组长的区建设濮阳市体育强区工作领导小组，为争创工作提供了强大的组

织保障。使我区的体育工作跃上了新的台阶，走在了全市前列，保证了体育事业和我区经济社会发展的和谐步调。

（二、）以全民健身月为契机，群众体育蓬勃开展

体育服务网络的不断健全是我区群众体育蓬勃开展的根本保障。20xx年，我区以全民健身月为契机，不断发挥社区文体站、单项体育协会的作用，培训社会体育指导员20名，开展活动项次多达30次，群体活动不断向社会各界延伸，极大地丰富了广大区民的业余文体生活。

1、优化基层组织，群体组织建设得到加强

全区 乡 办都建立了文体活动指导站，占总数的100%，社区居委会、村委会建立全民健身领导小组56个，也达到总数的100%。社会体育指导员分布到各个社区，同时充分发挥各体育协会在组织全民健身活动中的积极作用，不断完善服务体系，为体育社会化打下坚实基础。

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黄石市体育发展中心 黄石体育馆

黄石市体育馆20xx年工作总结

黄石体育馆作为今年8月份新近成立的部门，主要负责了黄石体育馆的接收、管理的相关准备工作。同时，根据上级单位安排，完成了一系列大型活动的配合工作。我科室成立初始即面对着任务重、时间紧、人力紧缺、经验匮乏等诸多困难，但是我们抢时间、挤人力，在摸索中前进，在前进中总结，圆满的完成了各项工作任务。

数月来，在科学发展观的统领下，黄石体育馆主要开展了以下工作：

（一）完善体育馆功能设施，配合服务市级大型活动

20xx年8月21日，黄石市建市60周年纪念大会在我馆举行。根据《黄石市建市六十周年纪念大会市体育馆工作方案》，我馆承担了与其他单位工作机构的联系配合以及我局工作机构自身的协调配合工作，并具体承担了协助相关单位会场布置、馆区清洁、会议当天卫生间、回廊、贵宾休息室的保洁工作，制作、安装指示牌，会后会场拆卸清理等工作。

20xx年10月10日，“激情湖北 健康湖北”省运会火炬传递活动在我馆举行。根据《湖北省第十三届运动会火炬传递活动体育局工作人员分工及职责》，在发展中心的领导下，完成了场地清理、协助舞台布置、确保供电和道路畅通等工作。

20xx年11月5日，国家级开发区揭牌晚会在我馆举行。应开发区有关部门要求，我馆在灯光、显示、扩声、场地、功能 1

黄石市体育发展中心 黄石体育馆 用房等方面给予了工作配合。

（二）积极准备筹划，按计划对体育馆进行接受管理

体育馆成立以来，工作受到各级领导的关心与支持。在上级单位的指导下，完成了《黄石体育馆工作制度、职责、程序与标准汇编（讨论稿）》的编写工作，为体育馆今后工作的开展提供了依据与方针。并以此为依据，就体育馆当前接收工作迫切的实际需要，在招收大学生见习生制度上进行了探索，保障了显示、扩声、灯光、座椅等系统的接收、维护工作的正常进行；举行了体育馆安保服务单位的竞价比选，为体育馆今后的安全保卫工作做了准备。

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保安队长工作总结

光阴似箭日如梭，转眼间我在武汉工业学院体育馆四年工作已经过去。由一个普通保安到现在的保安队长,回顾我们保安队xx年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下四条。

一、抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持抓人员的配备。在招聘保安员的同时注重整体形象和素质。在队伍建设上，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织保安业务素质的训练。使队员都能尽快掌握公司规章制度，熟悉公司内部情况达到上岗的要求。四年来，我们保安队不断成熟成长,已成为一支有一定素质的团队。

最近几年体育馆日趋成熟，在里面举行的团体活动也日益增多，这无形中加大了我们的工作量。但是越是在这种情况下我们越是要认真负责，这样对自己对体育馆对公司才有一个圆满的交代。正如在本年秋季的校迎新活动中陈经理所说：“作为一个保安队长，参与值班的同时它也是一个脑力活，要让你的团队发挥出个人所不能达到的集体的力量”。因此 我总是和同事们强调我们是一个团队，体育馆的工作，

尤其是举行活动或者有比赛的时候，只有一个团队才能负责好方方面面的事。

二、抓素质建设。

工作的规则是“没有规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都制定了一系练严格、实用的制度，对团队实行军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接，工作中不能玩手机睡觉等。

其次在体育馆这种大型建筑中工作，我们必须紧抓消防工作。这就要求我们既要在日常工作中做好防备又要在有突发情况时能控制住局势。

三、抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。因此，我们在队伍建设工作中，要把统一的思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。另外，俗话说“东西是死的，人是活的”，因此在工作中，我们又不能一成不变，墨守成规。特别是在体育馆举行大型活动的时候，我们需要和各色人等打交道，比如校领导，演员，工作人员，观众等。在对体育馆管理上就必须松弛有度，切忌一成不变，这样才能既将本职工作做好又在这种大型活动中打响体育馆的好名声。

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体育馆片区项目指挥部

20xx年度工作总结及20xx年工作计划

根据市、区党委、政府关于打造昭通中心城市体育馆片区的要求，20xx年x月，昭阳区成立体育馆片区项目改造指挥部，负责对该片区改造范围摸底调查、定位打造。指挥部依据对改造区域的认真调研，确定以体育场馆、绿化广场为中心，辐射周边市建行、农行小区、金象、顺和园、南菜园片区，打造以金融为主，集商务办公、景观娱乐、休闲购物等多种资源为一体的城市综合体——昭阳中心城市广场，展示区域中心城市发展的魅力，引领整个区域的发展导向。现将一年来的工作总结如下：

一、按市、区改造要求定位，高起点实施片区规划 指挥部成立后，及时组织人员展开入户调查，着手片区改造概念性规划设计。同时，分片多次召开片区动迁大会，3月份制定和发放了《昭阳区体育馆片区改造建设项目房屋征收安臵补偿实施方案》。4月初，片区概念性规划设计完成。 按照区委、区政府对体育馆片区改造建设的严格要求，指挥部从高标准、高要求出发，聘请了美国斯道沃建筑规划（上海）有限公司实施体育馆片区概念性规划设计，并反复听取各方意见，不断完善规划设计方案。20xx年x月x日，

体育馆片区概念性规划设计完成。4月x日，区委、区政府召开专题办公会议评审片区概念性规划设计，会议认为体育馆指挥部工作开展扎实，片区规划设计具有大城市风格，有实力、有超前性，设计理念非常好（见第一次规划设计图）。同时，会议认为南菜园片区情况复杂，矛盾太多，要稳步推进。20xx年x月x日，指挥部召开第二次南菜园片项目改造征询意见大会，会议传达了区委、区政府专题办公会会议精神，群众反映强烈，绝大部分群众不愿拆迁改造。5月x日，指挥部邀请区委、区政府主要领导出席，召开市建行、农行小区改造座谈会。座谈会上小区住户强烈反对拆迁改造。尽管会后指挥部反复入户动员，意见均未达成统一。为此，南菜园片区、市建行、农行小区改造项目暂时搁臵，片区改造红线重新划定，片区概念性规划重新调整设计。

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