依照浙发改农经【20xx】38号文件精神，我合作社于20xx年x月上报了《瑞安市红升生猪养殖专业合作社生猪标准化养殖场建设项目》，其可行性报告得到浙发改农经【20xx】213号文件批复，并于20xx年x月列入浙江省20xx年中央预算内生猪项目建设投资计划（浙发改投资【20xx】558号）。近一年来，我们按照项目要求，重投入、保质量、严管理、促进度，至今已完成各项建设任务，现将项目建设的主要情况总结如下：

一、基本情况

1、项目建设任务与投资计划

按照浙发改投资【20xx】558号下达的项目计划，本项目主要建设任务是：新建园区道路300平方米、园区绿化440平方米；建堆放场110 平方米、粪便处理贮液池420立方米、管道400米等设施；购置仪器设备20台（套/批），其中养殖设备5批；目标新增母猪170头，年出栏商品猪2900头。项目建设年限20xx—20xx年。项目建设资金总投资241万元，其中企业自筹191万元、中央投资50万元。

2、项目建设的建成情况

在市、县、镇三级业务主管部门、财政部门和当地政府的大力支持下，我们已投入项目总资金254万元，比投资计划增加了5.4%。已新建各种栏舍3068M2、附属用房436M2、干粪堆放场110M2、化粪池贮液池400M3、排污管道1200M，配套建设了一批防疫围墙、水、电、路灯附属工程，已经购置仪器设备11批计231台（套\张），新引进良种公母猪175头。目前场内生猪存栏1063头（其中能繁母

猪169头、公猪6头），项目建设期间已出栏生猪2250头。从本项目的建设投入与建设内容、存栏规模与能繁母猪、出栏数量等情况分析，均已完成我们上报的项目方案和上级下达的项目计划（具体见“红升合作社xx年中央生猪项目建设完成情况统计表”）。

二、项目的实施与管理

项目实施以来，我们按照标准化生猪项目“整体、协调、循环、再生”的建设原则，围绕“选址适宜、布局合理、设施完善、设备配套、防疫严格、管理规范和废污利用、达标排放”的建设标准，扎扎实实地开展工作，由于领导到位、资金到位、措施到位，确保了进度和质量。

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季度工作总结

20xx年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：

一、存在的主要问题

1. 猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使

圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。

2. 猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。

3. 猪舍不通风，空气质量不好

⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。

⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发

猪只呼吸道疾病。

4. 工作流程不清楚，饲养员工作效率低下

⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成

本高。

⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只

错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。

⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起

霉变生蛆，增加猪只患病风险。

⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。 ⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。

5. 清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，

⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。

⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。

6. 饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位

7. 病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。

8. 漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本

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XX养猪场20xx年度工作总结

在20xx年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

2、在施行精细化管理方面取得初步成果。

猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

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养猪场20xx年度工作总结

文秘114原创投稿

在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经

营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

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③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

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小坝村农民养猪技术培训工作总结

今年，在上级部门的正确领导下,在各级教育行政部门的关怀指导下,我们认真落实上级下发的关于农民文化技术培训工作的精神,以科学发展观为统领,扎实开展工作,有力推动了当我乡农民实用技术培训工作稳步向前发展.下面就我村农民养猪技术培训工作总结如下:

一、领导重视，提高认识。

乡镇高度重视农民培训工作，为了更好地组织协调培训活动，为确保我校培训活动扎实有效地开展，真正使农民群众通过培训掌握一定的科技知识和致富技能，确实做到培训活动不走过场，学校领导专门召开了动员大会，对培训活动进行了详细、周密的安排和部署，对培训活动提出了具体要求，确保培训工作顺利开展。

二、注重实效、实用原则，丰富培训内容，培训形式灵活多样

我们以提高广大农民素质为目标，根据乡镇农民群众的经济发展实际，结合乡镇经济结构的特点，有针对性地进行培训。紧紧围绕特色养殖业这一中心，着力在牲畜常见病防治，养殖技术，品种改良，胚胎移植等方面开展培训。培训中我们采取了讲课与实际操作相结合的方法，改变了过去只给农民传授理论的方法。科技人员亲自到猪圈，边操作、边示范、边授课，由浅入深，农民群众乐于接受，深受农民群众的好评。

三、优选科技示范户，树立榜样带头作用。

在各类养殖专业户中选择规模化、集约化程度高、养殖水平高、带动能力强的、积极参与畜牧业新品种、新技术示范推广的做为科技示范户，同时确定一个包村技术人员开展培训指导的同时培养核心示范户，科技培训示范推广体系更加完善，达到培训一项、使用一项、见效一项。

四、存在的主要问题

1.实行短期实用技术引导性培训,农民兄弟科技文化素质偏低,接受能力不强,学员学习的深度和广度不够.

2.全乡农民实用技术培训资源没有得到有效整合,须进一步完善资源整合力度,实现培训资源整合带动培训效益提升.

3.培训质量有待进一步提高，首先是加强同市级专家组对村队指导组的培训指导，把常规实用、实际、实效技术通过面对面的培训、手把手的指导能真正用到生产实践中，每一个科技示范户中有一个懂技术、会经营的农民，使培训工程能为社会主义新农村建设提供智力支撑和技术支撑。

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个人总结：养猪生产中的十大错误技术

多少年以来，养猪行业出现了许多技术上的错误，其中有些技术在理论上可能说得通，但在现场实践中被证明是错误的。现将这些似是而非的养猪技术归纳简述如下，不当之处，还请关注中国养殖业联盟微信平台的有关同行专家讨论、批驳！

1. 母猪产前产后减料

“为了避免母猪产前产后消化不良、便秘等原因，母猪产前产后要减料”？我们做了大量的对比试验，证明是错误的，减料与否与上述情况无关。“至于母猪产仔当日不喂料或少喂料”则是一句费话！母猪产仔当日你喂料猪也不吃或吃得很少。

2. 母猪断奶前后减料

“为了减少断奶母猪乳房炎等病的发生，母猪断奶前后要减料”？ 实践证明也是错误的。断奶后，母仔分离，母猪自然就停止产奶了，多吃点料对是否发生乳房炎也无明显关系。母猪断奶后喂料标准减到每日3-4公斤是对的，但不是为了预防乳房炎等病。

长期以来，1-2两大错误理论导致哺乳母猪在整个哺乳期至少有一周左右的时间是吃不饱的，满足不了哺乳期的营养需要！

3. 秸杆或鸡粪喂猪

秸杆（如玉米杆）喂猪已被许多专家否定，这里就不说了。鸡粪喂猪还有人谈。鸡粪喂猪在目前净化措施技术不配套的情况下，不宜提倡，否则会使得猪病更加复杂化。

4. 乳猪N针保健

很多卖药的，也有些养猪专家宣传：哺乳仔猪要进行三针、四针??甚至于六针保健用药，我认为实为不妥。原因有三：其一，哺乳仔猪总打针应激太大，影响增重、断奶重；其二，即使哺乳仔猪需要保健用药，也不必打针，可改用口服或引水用药，因为哺乳仔猪消化道吸收药物的能力很强；其三，对于哺乳仔猪来说，许多针剂药物均可改为口服用药。

5. 自家苗

有些猪场为了解决一个猪病问题，搞自家苗。在目前的实验室技术来说，也是弊大于利。简单扼要的说，某猪群中可能有的猪有猪瘟、有的猪有兰耳病、有的猪有圆环病毒??比如该猪群近期诊断是暴发了圆环病毒病，为此搞圆环病毒自家苗，请问：谁有这样的技术-能保证你采用的自家苗病料中已经剔除了或灭活了其它可能存在的病毒与细菌？若回答是否定的，那岂不是在搞破坏吗？有可能这个圆环病毒病暂时得到了控制，但是这个猪群其它的病不就更扩散了吗？

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宁乡县XX养猪科技合作社工作汇报

宁乡县XX养猪科技合作社成立于20xx年x月，经县科技局批准，在县民政局登记注册，现有社员550名，其中集体社员38名，个人社员512名，主要来自于XX镇从事宁乡猪保种养殖的养殖场、大户以及科技服务人员。第一届理事会由11名理事组成，常务理事会由5人组成，下设市场营销部、技术部、公共关系部四个职能部门开展合作社日常工作。一年来，合作社在科技局的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，在全体社员共同努力下，在以下几个方面的工作上做出艰苦卓有成效的探索与努力：

一、探索、完善并坚持了具有宁乡猪养殖特色的合作社工作思路 20xx年，合作社在一片欢呼声中成立之后，面临的局面是：工作陌生，经验不足，人员分散，互不了解，经费奇缺。面对领导的期待，面对社员的期望，第一届理事会多次召开会议，开展“合作社之路，如何走好”的讨论，在热心合作社工作的领导关怀下，根据我们的实际，探索了合作社工作思路：“立足社员，通过龙头企业带动，以服务为宗旨，依靠示范，努力使长期散养繁殖的宁乡猪走上了集约化管理、传统方法饲养的扩繁保种之路”。理事会达成共识，合作社的事情就是大家的事情，不是一个理事长、一个副理事长或秘书长就能够做好的事情，而是要靠大家，只有全体社员团结一致，才能把我们的养殖合作社发展和壮大，社员才能获取最大化利益。一年来的实践证明，这条思路在抓服务、促推广、寻突破、求发展上已初见成效。实践也证明思路的重要，

思路就是出路，思路能转化成力量，思路就是战胜困难的信念。

二、充分发挥了养殖合作社在“宁乡猪”品种资源保护及综合开发上的重要作用

合作社的成立是农村经济运行机制的创新，以其独特的形式，灵活的机制，广泛的适应性，以合作社为纽带，建立了以五统一为主要内容，规避投资与养殖风险的连锁经营实体，在促进“宁乡猪”品种资源保护及综合开发等方面发挥了巨大的作用。

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