保安年度工作总结和计划
20xx年是公司实施“十二五”战略转型实现企业跨越式发展的关键之年,公司进行机构调整,保安大队建制独立,于今年起正式直属公司领导。一年来,保安大队在公司党委、经理部的正确领导下,以“科学发展观”重要思想为指导,以创建“平安社区”,为客户提供安全服务为总目标,以创建新型管理目标为主线,以开展安全防范专项活动为载体,本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”、“服务保障”的工作方针,以讲政治、促稳定、求发展为工作思路,全面履行协助打击、管理、防范、服务的职能,抓工作有规范、有创新、有举措、有成果,较好的完成了年度工作任务目标,为企业的改革、发展和稳定做出了应有贡献。
一、把握大局,竭力维护客户的安全。
(一)统一单位内部人员思想、凝聚人心
在安全服务快速发展的关键时期,新情况和新问题不断产生,我们以大局为重,始终把维护安全和队伍稳定放在一切工作的首位。在服务范围不断扩大的过程中,人才缺乏是制约发展的瓶颈,为缓解人员压力,我们坚决做好人员班次,以及内部员工的思想政治工作,从而确保单位内部的政治思想稳定,切实为企业当好参谋助手。
(二)掌握动态信息,做好重点人工作
在日常工作中,注意从各方面及时搜集有关情报信息,同时结合“十八大”等政治敏感时期,严密控制重点目标,耐心细致地做好重点人工作,对存在不稳定苗头的人和事做好前期预防,正确引导,化解矛盾,妥善处理,维护稳定。在对待信访群众的问题上,热情接待,使其通过合理渠道,为服务对象解决力所能及的困难和问题,做到多解释、多劝阻,防止矛盾激化进行有效化解,为小区营造了稳定和谐的工作环境。
二、以思想建设为先导,不断提高业务、技能素质
(一)加强政治思想教育,转变观念,开拓进取
我们认真组织干部、员工以会议、自学、干部辅导的方式,学习党和国家的方针政策,结合新时期保安行业的性质、任务、法律法规,围绕公司科研生产需要,明确企业进入“十二五”,跨入战略转型、创新发展的关键时期,在把握重点、领会精神的基础上,让员工学以致用、转变观念。引导干部、员工弘扬精神,放飞思想,理解支持企业在改革当中的各项举措,通过学习,达到统一认识的目的,进而为实施正规的科学管理奠定良好的基础。
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