公司董事会:
公司自成立以来,对内不断完善法人治理结构,强化内部管理,全面提高风险控制能力,创新业务产品;对外以渠道建设为核心,加大争取银行授信力度,深化营销模式。公司克服成立时间短,人员逐步到位的问题,在董事会的领导和全体员工的共同努力下,实现了公司的盈利,公司的发展呈现勃勃生机。现将公司20xx年的工作总结及20xx年工作计划汇报如下:
一、 公司筹备期的工作
20xx年x月x日公司筹备组正式成立,经过报送申报资料、验资等工作先后取得了《融资担保许可证》和营业执照,于20xx年x月正式营运。
二、20xx年主要工作总结
(一)、财务指标
20xx年完成营业收入0000万元。其中资金业务收入000万元,担保业务收入0000万元,其中司法担保收入000万元。当年实现利润约0000万元。
(二)、业务完成指标
1、公司到20xx年x月x日为止,融资担保业务完成的情况见下表:
2、银行授信工作
(三)人力资源工作
1、人员编制及执行情况
按照公司业务规模发展到3—5亿担保额时的编制为24人(允许10%的偏差),现公司在岗人员21人,岗位保障率84%,员工流失率5%,春节后一周内人员基本到位。
2、人员素质评价
我司从人才招聘渠道、选拔程序、背景调查等方面做了细致的基础工作。从而为公司的发展提供了一定的人才支撑。公司高管来自银行及知名担保公司,拥有良好的职业操守及专业知识、技能;主要业务骨干均来自市内规模较大的专业担保公司,拥有良好的从业背景及专业技能。
同时我们也清醒地看到,公司员工来自不同的地方,对公司的认同感各自不同,其业务能力参差不齐,独当一面的业务骨干占比较低,核心团队的打造需要一个大浪淘沙的过程。公司人力资源总体水平处于重庆担保行业中等水平。
3、职能部门情况
公司现设有五个职能部门,包括担保业务一部、二部、风险管理部、综合管理部、财务管理部。除风险管理部因主要人员要到春节后到位外,其余部门能够按照部门职责协同工作,发挥职能作用;根据明年的初步经营计划,现有职能部门能够满足公司业务发展的需要。
…… …… 余下全文