工程名称：风帆清苑分公司蓄电池产品产业技术升级建设项目装配车间（库房） 编制单位：河北建设集团直属第一项目部

编制日期：20xx年x月x日

第一部分：工程概况

1.建筑概况 1.1风帆清苑分公司蓄电池产品产业技术升级建设项目装配车间（库房）建设单位为风帆股份有限公司，设计单位为保定市建筑设计院，监理单位为保定金顺工程项目管理有限公司。建设地点为清苑县城保衡路东侧清苑分公司院内。建设项目包括库房、控制室、配酸间、配电室、消防水池和循环水池，总建筑面接6888.1平方米，建筑层数一层，局部二层，建筑高度10.5米。其中库房为排架结构，控制室、配酸间、配电室为框架结构，消防水池和循环水池为混凝土剪力墙结构。建筑耐久年限xx年，耐火等级一级，屋面防水等级Ⅲ级，抗震设防烈度7度。屋面排水为内排雨水系统。

1.2本工程±0.000相对绝对标高16.300。厂房维护墙体为蒸压灰砂砖砌筑，框架填充墙采用加气混凝土砌块砌筑。厂房大门采用钢大门，窗户采用塑钢窗，天窗采用钢窗。控制室、配酸间、配电室门窗均采用塑钢窗。屋面均采用4厚SBS改性沥青防水卷材。卫生间地面采用1.5厚聚氨酯防水涂料。厂房内有防酸要求的内墙面采用氯磺化涂料涂刷，其它部位内墙面采用耐擦洗涂料涂刷，外墙采用弹性涂料涂刷。地面采用钢筋砼配筋地面，楼面采用细石混凝土楼面。卫生间顶棚为PVC吊顶，其它顶棚均粉刷涂料。散水、坡道均采用混凝土浇筑。

2.结构概况 2.1库房为排架结构，楼盖为大型屋面板，结构安全等级二级，抗震等级三级。柱顶标高7.2米，室内外高差300mm。基土为水泥灰土桩复合地基，基础桩为钢筋混凝土灌注桩。

2.2基础垫层混凝土等级为C10，桩及承台混凝土等级为C25，排架柱及框架柱混凝土等级为C30，楼板、楼梯、梁混凝土等级为C30。库房围护墙采用MU10蒸压灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。其它填充墙基础±0.000以下采用蒸压灰砂砖M7.5水泥砌筑，±0.000以上采用A3.5加气混凝土砌块M7.5混合砂浆砌筑。焊条采用E43和E50焊条。钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。钢板采用Q235B型材。基础及主体的钢筋保护层厚度均按03G系列图集的标准。

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和安家园南区安置房2、5楼

竣 工 总 结

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一、 工程概况

1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于20xx年x月x日开工，于20xx年x月x日竣工。

2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司

3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院

4、监理公司：

5、施工单位：

6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二级，设计使用年限xx年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为天然浅基础。砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。

二、施工主要依据：

1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。

2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。

3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。

4、建筑工程资料管理规程等有关文件。

三、管理方法、项目管理目标情况：

我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存

和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

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桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼

项目工程竣工验收工作总结报告

首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢！

由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目，为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目，由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察，桂林市建筑设计研究院负责设计，广西高质建设监理有限公司负责现场监督，桂林市建设工程质量监督站监察，现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。

本项目工程地下室1～17/A～W轴；楼长1～17轴122.556m，宽A～W轴119.52米；地下建筑占地面积为18418.20㎡；地上5-1～5-25×5-A～5-w轴、6-1～6-25×6-A～6-w轴 、8-1～8-25×8-A～8-w轴、9-1～9-25×9-A～9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，地上15层，二至十五层为商住楼，住宅部分房屋建筑总面积：30184.48㎡。

本项目工程一层层高3.8米,二层以上住宅层高为2.80米，地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间，地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，十五层檐高为43.0m；房屋最高处48.2M。住宅建筑物±0.000相当于绝对标高152.60M，室外标高：-0.15m，室内外高差150㎜。

桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从20xx年x月x日开工，至20xx年x月x日完成合同内全部工程量。经过三方初步验收，对存在的缺陷进行了整改、验收，今天进行竣工验收，交付使用。本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对该项目过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设

1.工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理黄竞忠同志的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，负责工程建设管理工作。

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项目工作总结

在市发改委、农业委员会和县发改局、农业委员会的指导和支持下，在广灵县各相关部门的帮助下，我公司的“年加工1000吨仁用杏核扩建项目”经过一年时间的实施，现在已全面完成了建设任务。现就项目的基本情况总结如下。

一、项目基本情况

项目建设内容为，新建加工车间1100平方米，库房600平方米，其它配套建筑500平方米，购置设备10台（套），在现有年加工621吨仁用杏核生产能力的基础上扩建年加工1000吨仁用杏核生产线。每年加工1000吨仁用杏核，生产斗山杏仁350吨。

本项目新建期总投资390万元。其中，固定资产投资342万元，包括：建筑工程费用170万元，设备购置费用138万元，安装费用7万元，其它费用9万元，预备费用18万元。铺底流动资金48万元

资金来源：（1）项目建设单位自筹资金130万元；（2）银行借款200万元，（3）申请省煤炭可持续发展基金60万元。项目建成后，实现年销售收入2408.44万元（成品销售价：75元/公斤，计算年限20年，第一年为建设期，第二年投产产能50%，第二年85%，第三年及以后100%），利税合计238.43万元，税后利润142.8万元。项目建设期为一年。

二、项目的申报和批复

为认真贯彻落实《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发〔2006〕1号）精神，为加快社会主义新农村建设步伐，推进现代农业建设，立足于提高农民收入水平，促进农村剩余劳动力就业，发展广灵县域经济。根据《山西省人民政府关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》和省煤炭可持续发展基金安排使用的有关规定，经广灵县发改局和广灵县农业委员会等有关单位对项目的考察论证，认为项目区具有较好的建设条件和投资价值，将此项目作为申报20##年农产品加工“513”工程建设投资重点项目。按《20##年农产品加工“513”工程建设项目申报指南》和《农产品加工“513”工程省级政府投资项目管理规程》的要求，编制了《山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目可行性研究报告》，申请项目建设总规模为新增年加工1000吨仁用杏核生产线一条，可研申报的总资金为390万元。经广灵县发改局审查，该项目已被县农委批准立项。20##年8月20日广灵县发改局、农委根据《山西省人民政府关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》和省煤炭可持续发展基金安排使用的有关规定向大同市发改委、农委提交了“关于山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项的请示”， 20##年8月22日大同市发改委下发了同发改农经发[2011]354号文件“关于山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目可行性研究报告的批复”，批准山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目实施。项目新增年加工1000吨仁用杏核生产线一条，项目总投资390万元，建设期计划1年。

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建筑工程施工竣工总结

一、工程概况，

二、管理方法、项目管理目标情况，

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况，

四、主要分部分项工程施工情况，

五、分部工程质量评定情况，

六、工程质量控制情况，

七、工程进度控制情况，

八、工程投资控制情况，

九、安全生产文明施工和施工体会。

晨曦综合楼竣工总结报告

一、工程概况

晨曦综合楼 楼位于房山区小懂村，是20xx年房山区北部乡属中小学校舍翻建，扩建工程。由中国中建设计集团有限公司设计，北京伟泽工程项目管理有限公司负责监理，北京城建建设工程有限公司承担施工任务，并受监于房山区教育委员会工程项目管理部监督。该工程建筑面积12821 m2，四层框架结构， 层高4.2m，工程总造价2321万元。（预算价款） 本工程基础采用独立基础柱形式。一~四层及水箱间全框架结构，楼扳均为现浇板。 内墙面均为：水泥砂浆，每层及楼梯间均用乳胶漆刷白。瓷砖墙裙，每层及房间粘贴120的踢脚线，。外墙用B1级挤塑聚苯板，再用6厚抗裂砂浆面，外喷涂料。

上人屋面3+3聚酯胎基双层SBS11型卷材防水层错缝，再做细石砼找坡层，然后是C20细砼刚性防水层，铺贴300×300防滑地砖。不上人屋面铺B1级挤塑聚苯板细石砼找坡，最后做无纺布SBS防水卷材，。所有的门均为木质免漆门，窗为塑钢窗，安装5mm厚中空玻璃。

二、工程施工情况

本工程从20xx年5月26日开工，20xx年6月30日基础完成，并于7月16日通过地基与基础分部工程验收。由于在建筑变压器问题，影响工程施工等一系列问题，致使工程进行缓慢。2项目部组织施工人员按设计图纸及有关施工规范，紧抓工程进度，于20xx年10月22日主体结项，并经、设计、质监、监理、施工等单位共同验收，核定主体分部工程为优良。于20xx年10月23日正式进入二次结构阶段的施工，通过项目部全体职工的精心施工，工程于20xx年 1月 8 日二次结构完成，于20xx年2 月28 日进入全面装修，并于20xx年7月12日交给学校使用，后经管理公司、设计、监理、施工等单位进行竣工验收。

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恒基建材总公司

二分公司围墙及门岗大门工程

竣

工

总

结

报

告

恒基建材总公司第二分公司

20xx年7月26日

恒基建材总公司二分公司

围墙及门岗大门工程竣工总结报告

恒基建材总公司二分公司围墙及门岗大门工程自从20xx年6月 30 日开工以来，经过二十一天的精心施工，在集团公司领导和恒基总公司领导的细心指导和帮助下，现已完成了该工程，现将工程施工过程中的经验和教训总结如下：

一、工程概况

1、工程名称：恒基建材总公司第二分公司围墙及门岗大门工程

2、本工程位于邢台县南石门镇大陈庄村，围墙全长161.7米。

3、主体围墙高度在1.15—1.7米之间，砖基础高度为0.24米，下部为砌砖大放脚，（每5米设一道砖垛，高度为1.8米，采用标准灰砂砖砌筑，断面尺寸为0.24*0.24米。）

4、墙基主要材料为MU15标准灰砂砖，用M7.5水泥砂浆粘结。基槽宽度为0.7米，基础用C30混凝土浇筑。墙间每隔75米设置一道伸缩缝，缝间距为0.03米。为了防止雨季冲垮围墙，在距离围墙散水0.5米处以外开挖一条深0.5米,宽为1米的明排水沟。

5、砖垛之间采用铁艺栏杆，高1.5米。

6、工期初步计划用21天。

7、门岗建筑面积140 m?，围墙全长161.7m，预算造价19万元。 建设单位为：邢台市政建设集团股份有限公司

监理单位为：邢台市金慧源工程监理有限公司

施工单位为：恒基建材总公司第二分公司。

二、建筑结构设计概况

1、结构概况

本工程为砖混结构，门岗为一层混凝土砌砖体结构，基础挖至天然地基，独立混凝土基础，基础埋深为-1米。，基础垫层为100m厚C30混凝土，主体结构为C30混凝土，砌体为填充墙砌体，采用MU15标准灰砂砖组合M7.5水泥砂浆砌筑。

2、工程施工情况

本工程从20xx年6月30日设备进场开工，开工前项目部根据工程量、工程类型精心编制了科学的《施工组织设计》，对项目部人员进行了明确的分工，制定了时间节点，在施工质量方面大力推行标准化管理，实行每天检查和每天评分，结合经济奖罚制度，保证工程质量目标，确保每一道工序都能按时保质保量完成，工程于20xx年7月20日顺利竣工，并于7月26日经设计、监理、建设单位进行竣工初验合格。

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项目工程竣工总结模板

项目工程竣工总结范围：

挖土、护坡、降水；地基与基础、主体结构；屋面、精装修、外装修、水电、暖通、消防、机电及设备安装工程、市政工程、园林工程等。

一、工程概况

1．概述项目工程名称、建设地点、结构形式、主要装饰作法、建筑面积、工程性质、主要特点、项目开工和竣工时间。

2．现场施工平面布置、交通、建筑场地周围环境等，并附现场平面布置图。

3．现场气候、水文、地质条件。

4．项目建设、监理、施工、设计、勘察等单位名称，组织机构人员姓名及工作责任划分。

5．项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

6．项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

二、项目承包范围管理

通过对实际施工划分执行情况的效果分析，针对施工分界合理性、总分包管理模式等方面进行总结与分析。并对工作中存在的问题提出改进措施建议。

三、项目进度管理

本部分通过对照《项目工程进度总控制计划》、《项目工程总体施工进度计划》及各专项计划比较本项目实际工期与计划工期的差距，针对工程计划编制合理性、工程年度计划与各专项计划实际执行情况等，对本项目总体工程进度完成、计划偏差调整进行总结与评价，对与未能按期完成且对项目总体开发计划造成较大影响的情况进行原因分析，并对项目工程计划管理中出现的问题提出改进意见和建议。

四、项目质量管理

本部分主要阐述项目整体质量管理工作，包括项目整体工程质量是否达到合同要求，对工程营造过程中产品质量有重要影响的部位及材料设备质量控制情况进行总结，对出现的质量问题进行分析评估，并对工作中出现的问题提出改进措施和建议。应包括，但不限于以下方面：

1．现场工程检查制度的执行与管理。

2．施工过程关键工序检查、管理与控制。

3．主要分部分项工程采用的施工方法和关键质量控制措施。

4．新工艺、新材料、新技术的应用及效果分析。

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