篇一 :20XX公司财务部财务工作总结范文

忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:

一、财务制度建设:财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。

2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月x日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

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篇二 :财务工作培训心得体会

财务工作培训心得体会

财务工作>培训>心得体会

通过两天的培训及考试,虽然时间不长,但两天下来的收获却是比当初想像的要多的多,这次财务人员学习培训让我进一步了解了公司运营情况、>会计条例、会计基础知识、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训,但自己对于财务的理解还是不够深入,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营情况也有了更深刻的理解。

培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性,对公司运营情况的的了解对于帐务处理起到非常重要的作用。对公司运营情况的理解使得我可以更好的进行帐务处理,减少因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作,最重要的是要注意细节,这样自身必将更加具有竞争力。

通过培训,也发现自己与同事沟通不够,工作方面存在毛躁的毛病。以后要广泛积累经验,提高业务技能,多沟通,作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,这些年虽积累和掌握了一些专业技能,对会计记账分录等等都己掌握,但需要学习和更新的地方还很多。因此,在今后工作中,我应当热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求,并熟知财经法律、法规、>规章制度,并结合公司会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。现代社会是知识竞争的年代,'谁拥有了知识,谁就拥有了明天',只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我一个非常好的学习平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作,为公司的财务工作做出应有的贡献。

20xx年11月28 《>财务工作培训心得体会》

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篇三 :财务管理培训总结

财务管理培训总结:

培训的内容有:

1. 财务报告分析

2. 税务风险管理

3. 企业风险管理与内部控制

4. 企业成本分析与控制

5. 全面预算管理

1. 财务报告分析

企业财务三大报表:资产负债表、利润表和现金流量表。报表反映企业经营状况,有助于控制成本,避免黑字破产。要学会从数字看看懂企业背后的故事,需要注意首先看懂财务报表附注的内容。

资产负债表

企业最重要的报表。会计是建立在假设的基础上,这样导致做报表手法差别很大,人为因素多。

先看附注。

附注上关键的内容有:a.折旧,固定资产折旧,包括设备、房产(装修、房屋使用期限)等, 折旧时间不同,对成本利润影响极大。国家有一个折旧期限范围的规定。b.应收账款,按年限分,超过1年的、2年的、3年的,时间越长,收回可能性越小,如果都放在应收账款中,而不作坏账处理,肯定有问题。c.坏账计提,了解附注上有坏账的定义,衡量是否合情合理。 分析财务报表时,可以进行纵向和横向对比,纵向为企业近三年的报表,横向则是同行业的报表,放在一起分析,才可以发现问题,了解到企业的财务状况真相。

资产负债表反映的是企业一个时间点上的数据,而不是面,往往为每个月或每年的最后一天。

资产负债表项目:

左边是“资产”,右边是“负债和所有者权益(或股东权益)”,两者永远是相等的。 资产栏目中的排序是根据资产变现金的速度排列。

流动资产,指的是一年内可变现的资产,流动性指资产变现金的速度。

货币资金:现金+银行存款

交易性金融资产是企业为了近期内出售而持有的金融资产。通常情况下,以赚取差价为目的从二级市场购入的股票、债券和基金等。

应收票据:是指企业持有的、尚未到期兑现的商业票据。是一种载有一定付款日期、付款地点、付款金额和付款人的无条件支付的流通证券,也是一种可以由持票人自由转让给他人的债权凭证。应收票据按照到期时间分类可分为短期应收票据和长期应收票据,如无特指,应收票据即为短期应收票据。如无特指,应收票据即为短期应收票据。

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篇四 :财务部8月培训总结

财务部8月份培训工作总结

一、  培训计划   

二、  计划完成情况

完成情况:

本月财务部主要进行了1次的领导讲课学习,2次部门内部组织学习,学习主要内容为会计职业道德、最新个税政策、会计内部控制流程图。参加培训人员计划为9人,实际参加8人,一人请假,参训人员能够认真学习课堂内容;参培人员无违纪情况。

作用效果:

通过领导讲课,学员们认识到会计职业道德不仅是一个枯燥的概念,更是指导财务工作的标准,对以后我们部门的工作有深刻的现实意义;通过学习最新个税政策,对公司工资发放方式及应注意事项有了更近一步认识;通过学习会计内部控制制度流程图,对部门内部岗位分工,流程作业有了更加深刻的理解。

三、  本月培训效果评估情况

1、对财务部5名参训学员,通过教学评估调查评分表对本月三位培训讲师培训内容的培训有效性评估打分和教学评估打分,XXX讲授的会计职业道德平均得分99.8分,XXX讲授的20##年个税政策串讲平均得分99.6分,XXX讲授的会计内部控制制度流程图平均得分99分,综上,本月三项授课评估结果为“非常好”,达到了提高员工专业技能和个人综合素质的目标。

 四、本月工作亮点

本月培训工作既有关于岗位的职业技能培训,又有提高员工管理素质的培训,在关注职工自身岗位专业素质的同时,有关注职工道德素质的提升。提高专业能力的同时加强个人修养及管理能力的培养;通过学习财务部人员增强了自身的职业道德修养,并根据自身岗位实际梳理了自身岗位职责,制定相关符合岗位内容,明确了业务流程内容,为以后工作效率的提高奠定了基础。在目前经济形势低迷的情况下,同时在陈省长六月六号讲话精神的要求下,财务部接下来会继续秉承集团公司“精打细算、开源节流”的成本理念,做好过紧日子的准备;严控各项开支;学习内部控制管理及个税政策对于财务部工作提高有现实的指导意义,同时加强会计职业道德的学习是加强内部控制管理的有效方式。

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篇五 :财务培训总结

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--专业性的开始,压力与进取同在!

20xx年第一次财务人员的培训像是一缕羞涩的清风,让人望眼欲穿,而后姗姗而至!

与以往不同,这次培训除几位旁听人员外,参加人员均为“业内”人士,培训主体统一、培训课程均为财务专业课程、培训教师均为总部财务部长/专员。这种培训资源配置下,此次财务培训的专业性和实用性较为明显。

一:佳怡财务的未来发展趋势。

财务总监王经理的开班致辞,让每个财务人员了解了佳怡财务下一步的发展动向和趋势,集团财务框架的设立,各专员岗位的蓄势待定,也为有志之士敲响了“警钟”,不觉得在想,我想怎么定位自己以后的职业生涯发展,为了这个定位,我将要补充、完善哪些知识?如何做一个有准备的人?不断的告诫自己,不能“熟视无睹”的工作与生活,要有目标、有追求的工作与生活!

二:课堂上学到的东西。

《会计学原理》由资金部部长LI主讲,这本教材是财会人员初学的必修课程,对于会计专业出身的人来讲,它课程会显的简单。但是对于刚入门的财会人员来讲,这个课程在理解上还是有一定难度的!开设这门课程,对全部财务人员来讲是有必要的。LI老师的课程讲解,深入浅出、举例释疑、课堂互动、循循善诱,让人赞不绝口。从这堂课上,我更多的学到的是一种坚持、一种认真、一种自我学习能力的滋长。

三:培训中的亮点。

最后一堂讨论课---通过数据看管理,是这次培训最闪亮的课程。将不同区域、不能部门的人员分成大组,研究具体的课题,而课题的原教材取自于实际存在的大区财务-部门财务制作的相关报表和分析报告。让人感受深刻、收益颇丰!这种互动也增进了大家的了解,加强了财务人员的沟通,也给了大家一些解决某些实际问题的具体思路!讨论会的实用性很强,相比视频课件的学习,我认为,这种讨论会方式的交流与学习应该大力推崇下去!

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篇六 :公司财务自查整改及培训情况总结

关于20xx年???支公司财务自查整改

及培训情况总结

为了进一步加强我司财务管理,规范财务行为,完善财务基础管理工作,根据分公司计财部下发的《关于xxxxx》,我部组织全体员工认真学习,逐条对照检查与实际工作中是否有偏差,现将有关情况总结如下:

一、 分阶段认真对待,细致检查

我部一向重视财务工作的规范性,收到文件要求后,于?月?日利用班后时间组织全体员工进行了第一阶段的学习。会上要求大家根据《中支检查明细表》、《???分公司凭证附件要求》认真开展自查自纠,做到“三不”——不走过场、不走形式、不留死角,及时发现和解决存在的问题。参照文件要求,我部人员逐条对照学习,大家发言踊跃,有问题马上提出,保证不留疑惑和模糊工作面。会后,我部根据工作实际整理了有关凭证附件的问题向上级财务部反映,并马上得到了反馈意见。

通过第一阶段的学习,大家扫清了问题,第二阶段的自查自纠工作开展顺利。我部人员明确落实职责,并根据各自岗位对财务基础工作进行了细致的清理检查。自查后,各自均向财务经理汇报了检查情况。

二、 检查及整改情况

通过自查,没有发现重大违规行为。支票、银行印鉴、

网上银行证书的保管、使用符合规定;报销手续符合公司规定,帐票一致;#5@p管理符合规定,不随意乱放,并每月进行盘点;固定资产管理符合规定,账实相符;会计核算方面符合规范,人员离岗均有做好交接手续。

诚然,在自查过程中,我们也发现以下问题。

(一)档案管理方面。我部一直设有登记本登记财务档案,但由于年初人手不足,本年内未对财务档案进行清点,凭证装订未能及时,滞后???个月。针对问题,我部人员通力协作,在完成手头工作的情况下,抽出工作时间对近两年的财务档案进行了清点,将已装订的凭证按顺序排放,并锁好文件柜,妥善保管会计凭证。由于时间、人手有限目前只对近两年的进行了清点工作,在今后工作中,我部将继续做好定期检查财务档案的清点工作。此外,针对凭证装订滞后的问题,我部人员现正抓紧时间进行凭证的整理装订工作。预计7月底前凭证装订可赶上进度

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篇七 :集团财务部培训总结

财务部培训总结

闻着春天的气息,带着美好的心情,20xx年x月x日集团财务部在郝总的号召下利用周末时间举行了首次财务工作互动培训。

此次培训时间虽然比较紧迫,但意义重大,财务部的各位精英身心得到了放松,工作压力得到了有效的释放,彼此之间的距离更近了。在此对集团公司领导的支持表示忠心感谢,我们将以更高的工作热情回报公司。整个培训在大家的欢笑中开始,在大家的畅所欲言中及自我反省中结束。

培训以座谈会的方式进行,首先大家作自我介绍,发表了对团队建设的认识,对工作状况意见和建议,主要内容如下:

关于团队建设方面的交流

一): 通过“孤岛求生”的故事、说明团队的意识和人在团队中的作用是巨大的。同时体会到“有效地沟通”对于搞好团队管理来说是非常重要,人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援,没有了希望!如果一个组织没有了“有效地沟通”,那它将会是一团散沙,离“死亡”也不远了!当我们在遇到问题时,应该尽量将问题简单化,把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅,学会宽恕他人!大家应该团结一致,要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的,但是如果能够发挥大家的力量,那就起到事半功倍的作用! 相信世界上没有完美的个人,但有完美强大的团队。

二):通过“弟子规:受人托 终人事;慎于诺,敏于行”的哲理,启迪我们做任何事情要有计划、有目标。每个人都是银通集团的一分子,要不断跟进公司的战略发展目标,大目标要有,小目标要不断更新,才能完成好每天的工作。现在我们受到公司之托,就要守诚信,帮公司做事。高调做事,低调做人。

三):团队上的感受,银通集团财务部随着公司业务的扩大,队伍也是不断在壮大。分工、协作、沟通、理解,时时贯穿在日常工作中。总部这边的中餐会成了我们大家沟通的“计时器”。三灶工厂财务对总部的支持与配合大家也是有目共睹,要求提供的数据也是加班加点赶出来,及时提交,工作值得肯定、精神值得学习!

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篇八 :财务工作培训感言

财务工作培训感言

财务工作培训感言范文

一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,培训虽然结束了相应的知识也学到但我对财务的理解却还没有结束。培训使得我懂得一个优秀的预算的重要性。好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。 但两天下来我收获却是比当初想像的要多的多,两天的财务管理培训已经结束了虽然时间不长。以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。

对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识,当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中,也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。

但在某些方面,仍然有可以改进的地方,比如从年初到现在的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个,其他的都被浪费了,在采购此类设备的过程中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区别,比如说在机房内由于用电的设备比较多,

要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了,很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提前想到,然后在根据不同情况分层次采购。

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