20xx年度产业园区招商部工作总结
前言概述
第一部分20xx上半年度工作总结
第二部分工作中的问题与不足
第三部分20xx下半年工作计划
概述
20xx年,是公司发展至关重要的一年,也是我们招商部突破原有工作模式,力求更为高效,以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。真正以市场化运作方式进行对外招商工作,和行业协会紧密联系,对重点省内外知名家具企业实行全面宣传,意向客户点对点专人跟踪洽谈。
今年,同时也是高速发展的一年。这一年里,在公司领导的支持和同事的齐心协助下,结合招商部人员的共同努力,工业园招商工作取得了一定的成绩,xx年招商部工作主要围绕“招国内优质家具企业及相关配套企业、满足园区其他配套板块的招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”三条主线开展.
在土地招商方面,从签订转让土地的面积和引进企业的数量上看,已完成了年度招商目标; 园区其他板块的招商方面,原材料区、沙发生产租赁区、六层综合服务楼的招商已经全面开展,并且已经签订部分入驻客户。
入园企业的跟踪方面,一期的入园企业基本已经全面开工建设,我们也合理调整了部分无法开建客户的土地。基本做到招商知商,亲商安商,同时做了大量的客户服务工作,取得了一定的客户好评。下面,我就招商部今年上半年的工作做一个简单的总结汇报。
第一部分
20xx年上半年工作总结
一、招商工作——引进企业结构上有所突破
▲来访企业的汇总及跟踪情况
▲企业入驻开建情况
▲六层综合服务楼的招商
▲沙发生产租赁区的招商
▲博览会和推介会的参加情况
二、团队的建设、流程梳理及细化管理工作
(一)来访企业的汇总及跟踪情况
招商部今年上半年共接待来访客户约200余批次,600余人次,基本是家具及家具配套生产企业,主要以其他行业内人员的口头宣传为主;从企业规模上看年产值在5000万以上的企业数量少,大部分来访的家具企业年产值依然集中在200-1000万之间。
…… …… 余下全文