篇一 :征管科工作总结

征管科工作总结

上半年,征管科在局党组的正确领导下,在相关科室的密切配合下,以实现税收科学化、专业化、精细化管理为目标,突出“信息管税、专业管理、以票控税、防范风险、夯实基础”五项工作重点,进一步创新管理理念,健全税源管理运行机制,全面提升我局税收征管质量和效率。现将征管科上半年工作总结如下:

一、加强税收征管方面

一是推行自管双定户使用税控收款机,在娱乐业、洗浴业、饮食业等具有代表性的纳税人安装首批税控收款机30台,加强#5@p管理。二是严格税额核定,严格依据《个体工商户税收定期定额征收管理办法》的有关规定,按照自行申报、核定定额、定额公示、上级核准、下达定额、公布定额的程序核定税额,加强定额管理。三是及时解决和随时监控银行批量扣税存在的问题。

二、规范申报管理方面

一是提高纳税申报率。在征期中充分利用各种手段提醒催报,不断提高申报率,促使企业纳税申报率达到98%以上,个体申报率95%以上。二是规范各类纳税申报资料的审核,辅导纳税人纠正一般性错误,提高纳税申报的真实性和准确性;三是实行纳税信息核查,坚决查处不按所属期申报、少

申报、延期申报的问题,严格按规定处罚。四是继续开展企业网上申报工作,出现问题及时帮助企业解决,提高申报质量和效率。

三、#5@p管理工作方面

一是认真落实税收优惠政策,对小型微利购买#5@p实行减免政策,设计制作了小型微利企业认定表,制订了减免工作流程,并建立销售台账。二是认真宣传#5@p换版工作,在办税服务厅和单位走廊张贴公告,逐户通知纳税人缴销旧版#5@p,领购新版#5@p,取得纳税人的理解和支持。三是加大#5@p违章的处罚力度,视违章情节轻重,分别对违章业户给予批评教育和罚款的处罚决定,有效杜绝不按规定使用#5@p的行为。

四、加强个体户管理方面

一是认真落实税收优惠政策,对于月营业额低于两万元的个体工商业户实行减免税政策。二是在共管户管理中,加强与国税交流和沟通,利用两局征管工作的共同性和互补性,做到信息共享,交流个体户信息8000余条,有效堵塞了征管漏洞,提高征管质量。三是在直管户管理中,深入纳税户开展典调工作,根据实际经营状况调整应纳税额,确保税收合理性。

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篇二 :20xx年征管科工作总结

征管科20xx年工作总结

20xx年,征管科在区局领导的关心指导下,在各税务所(分局)的支持配合下,紧紧围绕税收中心工作,强化措施,开拓创新,以第二批党的群众路线教育实践活动为契机,扎实开展“便民办税?春风行动”,进一步优化纳税服务,以征管质效提升和规范化建设作为年度主要任务,夯实基础征管,努力提升征管质效。 一、20xx年工作开展情况

(一)创新手段,完善机制,纳税服务水平显著提高

1、切实减轻纳税人负担。一是全面推行免填单服务,纳税人上门办理代开#5@p等涉税事项时,不再要求纳税人自行填写申请表,变更为由税务受理人员审核纳税人资料完整性后,代为填写申请表,填写完整后再交由纳税人确认签字(盖章),从而大大节约了纳税人办税时间,受到纳税人一致好评。二是规范进户执法,避免多头检查和重复下户,减轻涉税检查负担。对需要进户的事项进行统筹,避免多头检查影响纳税人正常经营;试行“检查预告”,除不宜提前告知的外,提前告知纳税人检查内容及需要准备的资料。

2、大力推广手机开票服务。手机开票具有使用场地灵活、操作简便、购臵成本低、使用费用省等优势,比较适合于个体纳税人开具网络#5@p群体,该项服务的推出得到了纳税人的欢迎。据不完全统计,目前全区使用手机开票服务纳税人已超100户。

3、重新启动流动办税服务。由于机构改革等原因,大部分乡镇的税务所均已取消,尤其是相对偏远的地区,一定程度上存在办税难的问题。我局重新启用流动办税服务车,每月征期结束后的2天到这些乡镇进行流动办税服务,为偏远山区纳税人送服务上门。

4、完善纳税服务制度。一是首问责任制,明确首问责任人、办

税程序、责任追求等;二是一次性告知制度,明确告知事项、告知责任人、政务公开等;三是联系纳税人制度,明确了走访服务、纳税人和有关部门座谈会、问卷调查(满意度调查和征求意见调查)、纳税服务卡等形式,拓宽了与纳税人的沟通方式;四是领导值班制度,征期内由区局领导与有关科室领导在办税服务厅咨询室值班,负责受理、答复纳税人的税务咨询,现场为纳税人解疑答惑,解决实际问题,实行贴近式服务;五是延时服务制度,凡纳税人在下班前已叫号等候办税的,除纳税人因自身原因离去外,必须为其办结涉税业务方能下班;已受理的涉税事宜,不因下班而停止办理,必须延时直至办结涉税事项。

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篇三 :征管科20xx年上半年工作总结

市局征管科二0一一年上半年工作总结

市局:

上半年,在市局党组的正确领导下,在相关职能部门的大力支持下,按照省局征管工作要求,以实现税收科学化、专业化、精细化管理为目标,突出“信息管税、专业管理、以票控税、防范风险、夯实基础”五项工作重点,进一步创新管理理念,健全税源管理运行机制,全面提升全市的税收征管质量和效率。在夯实征管基础、强化行业管理、创新管理手段等方面做了大量的工作,努力实现了“基础工作持续推进、重点工作有序开展、创新工作大胆探索”的科技征管新局面。现将征管科上半年的工作情况总结如下:

一、 扎实工作,基础工作持续推进

(一)调研分析全市征管质量现状。年初,我科组织人员就全市户籍登记比对差异、纳税人注销、增值税税负分析等几个方面存在的问题进行了调研。对调研中发现的问题,进行了认真分析,就加强户籍管理、严格纳税人注销环节审批、加强税源管理力度等方面提出了合理化建议,督导基层单位对照分析整改,切实堵塞征管漏洞,强化征管手段,提升征管实效。

(二)理顺中心城区范围内石油零售、批发业税源管理现状。由于体制及历史原因,城区范围内石油批零业的税源管 1

理长期以来存在纳税人经常变更纳税主体,内部业务方式复杂、税务机关争抢税源等问题。为进一步规范城区范围内石油批零行业的税收管理,杜绝可能的税收管理漏洞,理清税源归属,我科组织人员先后前往企业实地与基层税务机关了解情况,分析原因,全面摸清了城区范围内石油批零业的户籍、申报纳税情况,分析了问题存在的原因,提出了解决问题的若干建议。

(三)持之以恒做好征管质量考核。市局31项征管数据检测指标中有10项是征管科负责,年初,依据省局要求做好了20xx年度征管质量考核征管相关指标的制定和修改工作;5月份针对我市征管质量考核出现的问题,及时以科便函形式下发了《关于20xx年税收征管质量考核征管类指标相关注意事项》。截止目前,除1—2月份因省局监控指标调整造成两项指标扣分外,其余月份均未被扣分。

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篇四 :征管科20xx年度工作总结

征管科20xx年度工作总结

年初以来,我科在省局征科处及地区局党组的正确领导下,按照总局、省局有关征管工作的要求及全区地税工作的总体部署,认真履行科室工作职责,努力发挥科室职能作用,按时完成了各项工作任务,现将20xx年度工作情况总结如下:

一、20xx年工作情况

(一)理清思路,明确20xx年全区征管工作总体要求 根据今年全国税务工作会议,全省、全区地方税收工作会议精神,按照《全省20xx年税收征管工作要点》的要求,结合我区实际,我们编写了《全区20xx年税收征管工作要点》及《征管质量考核办法及标准》,经3月1日全区征管工作会议讨论后下发各单位及相关部门。明确了全区20xx年征管工作的总体要求:以信息化为依托,以执法规范化、作业标准化为目标,以建立税源专业化管理和风险管理为重点,进一步夯实征管基础,强化税源管理,优化纳税服务,促进纳税遵从,提高税收征收率。

(二)夯实征管基础,强化税源管理

1、完善#5@p管理

我区新版地税#5@p于今年1月1日正式启用后,按照“简并票种、统一票样、网络开票、建立平台”的思路,在省局对现有票种和式样进行大幅度简并和优化的基础上,我们积 1

极宣传,通过“简并#5@p种类,强化机打票使用,压缩手工#5@p,合理使用定额#5@p,解决信息采集”等手段,转变“以票控税”为“信息管税”的#5@p管理方式。针对推广过程中出现的部分票种供应紧张问题,我科及时下发了《关于新版#5@p启用有关问题的通知》(毕地地税征便函[2011]2号),对存在的问题进行了整改,保证了新版#5@p的顺利推广。7月和12月,我们先后组织了半年及年度#5@p检查工作,通过以各县、市局先自行检查、然后地区局再进行抽查的方式,对纳入地税#5@p管理的各种#5@p的保管、领购、使用、结存和缴销情况进行了检查。

2、完善征管档案管理

为了落实总局“实现征管档案电子化”的工作要求,根据省局工作安排,我们将毕节市局、黔西县局作为征管档案管理新模式试点运行单位,于6月1日起进行试运行,并于

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篇五 :20xx年上半年征管科工作总结

20xx年上半年征管科工作总结

上半年,市局征管科认真贯彻省局工作部署,紧紧围绕市局“五个坚持”、“五个提升”工作主线,积极探索税源专业化管理,强化税源监控,夯实征管基础。各项工作取得了一定成绩,现简要汇报如下:

一、 强化征管,服务组织收入核心工作

针对全市严峻的组织收入形势,征管科充分发挥自身职 能作用,不断探索提升全市税源征管水平,最大限度遏制跑冒滴漏,力求征管部门在服务组织收入增收,提升税源管理水平方面取得新突破。

(一)探索推进税源专业化管理。市局征管科遵照省局税源专业化管理试点的总体要求,理清思路、认真调研,明确重点,统筹指导部分县局在税源专业化管理方面先行先试,确立了D分局、D区局、D县局、D县局、D县局等五个单位市局第一批专业化试点重点单位。其中:D分局按照“规模+行业”的原则,兼顾特定业务,对本局所辖税源进行科学分类,探索和把握税源管理规律;D区局按照税源风险程度、特定业务,行业分类相结合的思路划分税源,调整税收管理职能,改变管理模式,规范岗位职责, 尝试“一项创新”,完善“四大载体”,强化风险管理;D局将全县范围内烟花鞭炮及原料(半成品)生产、销售企业统一归口至D分 1

局管理,实行统一、集约化管理;D县局推行“预约定价”的管理机制,从源头核定煤炭计税价格,同时在原煤外运必经出口处设立计重服务站,实施的煤炭行业统征管理,集中控管煤炭企业销售情况。 (二)重视、加强个体工商户税收管理。针对增值税起征点调整后,个体工商户税收管理面临的新问题,征管科要求全市各级税源管理部门一是开展调研,组织人员对本单位个体工商户户籍情况、征管现状进行认真清查。二是提高核定纳税人销售额科学性与公平性,首先应该加大典型调查的力度,基层税务机关应该选取代表不同行业、不同区域的典型性纳税人就其员工工资、水电费支出、房租支出等方面进行调查,掌握可靠的定额核定依据,为严格公正的执行增值税起征点政策奠定良好基础。三是搭建综合治税平台,提请地方政府组建由税务、公安、街道、商务等部门参与的综合治税小组,集合多方面力量化解税务机关执法风险,减少政策推行中遇到的各种障碍。四是要加强#5@p领购环节的监管,首先应严格对未达起征点纳税人#5@p领购的管理,坚持限量限额限时的管理制度;其次在纳税人领用环节即要求纳税人在办税服务厅现场加盖#5@p领用章,避免纳税人借票、套票行为。全市起征点以上个体工商户由年初的2139户,提高至目前的3452户,个体工商户入库税收?万元,在起征点大幅上调的背景下,同比实现增长?%。

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篇六 :征管科20xx上半年工作总结下半年工作展望

县局征管科上半年工作总结和下半年工作计划 年初以来,我科在县局党组和市局征管科的正确领导下,从提升纳税服务水平出发,以组织收入为中心,以开展“企业服务年”活动和税源清查活动为抓手,按照市局有关征管工作的要求及全县地税工作的总体部署,认真履行科室工作职责,努力发挥科室职能作用,按时完成了各项工作任务认真开展有关工作,现将上半年工作情况总结如下:

一.上半年的主要工作

1.税源清查

按照市局税源清查实施方案的有关要求及工作部署,县局成立了专门的税源清查领导,及时对管辖范围内的税源清查任务认真研究部署,在充分抓好宣传动员工作的同时,县局抽调专门人员组成专项工作组,负责督导检查各所工作落实情况。截止6月28日,税源清查共清查出无证无照户564户,新办税务登记企业44户,个体533户,重点检查企业102户,实际清查入库税款、滞纳金、罚款合计1296549.27元。

2.户数比对工作

为了强化征管基础,强化户籍管理,堵塞征管漏洞,根据市局关于加强国地税信息比对和地税工商信息比对的工作要求和部署,我科结合具体情况,积极部署,充分加强与国税工商的沟通协调,将从国税局处取得较为详细的纳税人清册,按各基层管理单位管辖范围下发。同时已要求各岗位、各税收管理员明确在税源清查工作中的职责

和分工,按照税收管理员管户区域开展“地毯”式排查,全面消除漏征漏管户。随着税源清查的进行,清查结果已经逐步输入征管系统。此次户数比对,填补了之前管理上的漏洞,取得了较好的效果。

3.落实税收管理员巡查制度

我科按照市局相关工作部署,结合工作实际,深入推进税收管理员巡查制度。税收管理员巡查制度以及配套的税收管理员巡查日志,有利于规范税收管理员的日常巡查工作,确保巡查工作常态化、规范化,有效摸清辖区内税源情况,提高管理员日常工作效率,有利于堵塞日常征管漏洞,规范辖区内税收征管秩序。

4.起征点调整之后的税额核定工作

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篇七 :税政征管科20xx年工作总结及20xx年工作计划

税政征管科20xx年工作总结及

20xx年工作计划

20xx年,我们科室根据省、市局要求,在各级领导的正确指导下,按照科室的职责分工,突出工作重点,强化工作措施,狠抓工作落实,实现了税政征管质效的快速提升,现将20xx年工作情况及20xx年工作计划简要汇报如下:

20xx年工作情况

一、推行税源专业化管理模式,提高税源管理精细化水平 按照总局“信息管税”为思路,树立税收风险管理理念,优化人力资源配置,建立信息化、专业化、立体化税源管理体系,强化税收预警和纳税评估的监督制约功能,针对分局税源结构特点和风险控制管理的要求,推行税源专业化管理模式,将现有征管机构按照事项分工分解为税源管理类和日常管理类。同时充实税源管理部门力量,将辖区内纳税人按行业及规模进行分类管理,提高纳税遵从和税收收入质量,促进和谐征纳关系。

二、创新思路多措并举,做好股权转让税收管理

为了强化股权转让税收征管,加强税源管理,堵塞征管漏洞,不断提高征管质量和效率,确保地方财政收入,分局“创新思路、五措并举”强化股权转让税收管理,一是加强源泉控管,严把变更登记关;二是加强部门联动,严把外部协调关;三是加强纳税评估,严把价格审核关;四是加强税务检查,严把内部监控关;五是加强依法治税,严把宣传辅导关。通过五项措施,分局股权转让措施实施以来共入库

税款80余万元,有效的促进了分局税收收入的增加。

三、结合税源专业化管理模式,完善企业所得税汇算清缴工作 20xx年度企业所得税汇算清缴工作,分局领导高度重视,成立了企业所得税汇算清缴领导小组,负责组织、协调、督导、检查汇缴工作,确保整个汇缴工作有条不紊的顺利进行。同时,我科室制定了详细《企业所得税汇算清缴实施方案》,将汇缴工作划分为四个阶段,即宣传辅导培训阶段、企业自核自缴申报阶段、总结上报阶段和税务机关重点检查阶段,明确了各个阶段的工作重点,及时召开各管理科室会议,对汇缴工作进行了部署和动员,保证了汇缴工作的顺利开展。分局辖区内共有97户企业进行了汇算清缴,汇缴面达到100%。同时以企业所得税汇缴数据为基础,结合税源管理专业化模式,将税收预警、纳税评估等工作,融合到企业所得税汇算清缴当中,一方面提高了汇算清缴真实性、准确性的提高。另一方面,促进了重点税源的管理工作。

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篇八 :20xx年上半年工作总结及下半年工作计划(征管科技处)

征管科技处20xx年度上半年工作总结 上半年以来,我处紧紧围绕省、市局决策部署,以完善风险应对流程为突破口,不断提升风险应对质量,进一步探索完善转型后的税务管理运行机制,夯实征管基础,努力强化信息技术应用与税收业务的深度融合,加速推进税收现代化。

一、坚定信心,提高认知,完善征管改革不动摇

今年以来,全市深化改革措施有序推进落实,管理职能优化调整基本到位,更加科学有效、运行顺畅的现代税收征管体系已经初步呈现。通过调研发现,系统内仍存在个别单位、少数干部对征管改革的认知还停留在浅层次、老观念上的现象,由于认知上的偏差,直接制约了改革的推进。因此,我处利用调研、培训、群众路线教育活动座谈会等,宣传改革理念,帮助全系统进一步转变观念、坚定信心、提高认知,确保改革工作取得成效。与此同时,我处建立征管动态日常报送和发布制度,向基层广泛征求对近年来征管改革运行情况的意见,通过省局会议和征管动态简报等渠道向省局进行反映,将我局较好的做法向省局进行汇报,并利用省局征求意见和专题会议的机会,将我局完善与深化改革问题与建议向省局汇报。

二、完善制度,强化监控,夯实征管基础不放松 1

通过对省局税源与征管状况监控指标进行分析,将其中我局较薄弱的指标与市局征管质量监控指标进行整合。合理区分征纳各方责任,既重视反映日常工作任务完成情况的指标,又重视反映工作质量、工作完成时限,还要反映公共部分和完成重点工作的其他指标,最终形成常态化、规范化的税源与征管状况指标监控体系,实时动态解决影响税收征管数据质量问题。在今年的总局、省局定点联系企业名册核实工作中,严格遵循“实事求是、认真负责、逐户排查、逐项核对、客观评价、督促改进”的原则,对涉及我市的128户企业先期由税源管理分局通过采取与大集中系统已有信息比对、电话核实等方法开展初核,在初核基础之上,再由我处专人与扬州国税局大国处交换核实信息,再次确认后同步进行大企业系统的信息录入,边录入边审核,确保录入一致性及准确性。我们还利用外资企业联合年检工作契机,排查掌控外资企业欠税信息,清欠、年检一并开展,进一步夯实征管基础。

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