篇一 :包装总结

20xx年包装与砂磨工作总结

20xx年包装与砂磨车间在上级领导和各部门的紧密配合下,顺利的完成了公司的各项生产任务和相关的指标。

包装1-12月份共发货大片112426片,大片坯料128744片,小片1375597片,小片坯料80588片。成品入库:大片90953片,中小片1387213片。砂磨供应新盛700余吨钢坯。

回顾20xx年工作,包装与砂磨车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作:

1、合理调整工作结构

在生产工作中包装车间根据生产订单安排,为了确保生产计划的顺利完成 ,特别是在临时催单和急单的时期,充分调动全厂辅助勤务,发挥员工积极性,并通过对原退磁工3人计时,计件计酬后为2人、仓库发货员按计件计酬后,发挥了最大工作效率,同时也缩小了生产编制。在9.10.11.12月订单增多的情况下,组织力量抓紧包装,封箱,做到了及时发货,保证了销售的供货需求。砂磨方面在原有4人的基础上紧缩为3人,填补了生产空置。

2、严把质量关

包装车间在生产过程中要求各个员工对产品要具备主人翁的责任感,对产品的质量要有新的高度。从客户利益和公司利益出发,严格按生产工艺要求进行包装,做到“无不良品入库,无瑕疵品出库”,

从客户反馈情况来看,下半年未出现因漏发,错发等现象。有效保证了出库产品质量,提高了产品的市场竞争力。砂磨方面根据质检部和朱工的建议,采取了对钢坯表面的处理,对钢板脱碳层的降低起到了积极作用。

3、安全生产

包装车间在20xx年生产过程中认真贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,定期对“提升机”及其辅助工具的检查,并定时涂抹黄油进行保养,通过早会警戒安全,引用其他车间安全事故进行告戒,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识,有效的避免了各类事故的发生。

4、降低浪费

在生产过程中,员工效率不高,工作量大,通过与员工的交流,改变了原有的生产模式,包装刷油由每片一刷改进为浸泡,从中员工每天平均可节约1个小时。发货员由原来的入库-抄写-搬运-装箱-抄写-封箱6个环节合并为入库即抄写装箱,省去了搬运环节,总4个环节,大大提高了生产效率,减少了不必要的劳动浪费。同时收集其他车间生产遗弃的纸皮,泡膜,以及新盛使用后的打包带作为包装使用。砂磨尽量将砂轮磨至最小限度,并通过收集砂轮灰,降低生产成本;下料所需的锯条通过工人的焊接修补,由原来的每月申报一批锯条报,变成2-3月报一次,初步估计每年可节约相关费用5万元。

…… …… 余下全文

篇二 :包装的总结

(一) :为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,

按一定技术而采用的容器、材料及辅助物等以及为达到上述目的而采用的一些技术措施的总称。

(二) :1、包装的包含功能。包装应该容纳商品以防止其

移动;2、包装的保护功能。在搬运、储存和运输期间保护商品免受损坏。(体现在:a、防止商品破损变形;b、防止商品发生化学变化;c、防止有害生物对物品的影响;d、防止异物混入、污物污染、防止丢失、散失的作用)3、包装的分装商品功能。这是指把生产出来的产品减小体积和改变形状,使之适合消费者的需要。4、包装的便利功能。单元化,即商品的便利功能,方便流通和消费。(表现在:运输、装卸、储存、生产方便、使用方便、其他方便)5、包装的信息传递功能。即包装应该传达信息给顾客。6、促进销售,提高附加值。商品只有为消费者所购买使用才能产生经济效益,而包装是诱导消费者购买的最好媒介,是无声的推销员。(主要体现在:a、包装形状与构造具有吸引顾客的魅力;b、包装的文字、图案、色彩可以刺激顾客的购买欲c、包装的外部形态起到宣传、介绍、推销商品的作用,被人们称为“不会说话的推销员”)

(三) 1、按包装在流通领域的作用分为物流包装和商流

包装两大类。(1)、物流包装。包括三种:a运输包装。定义:满足运输储存要求为主要目的的包装。具有保障商品的安全,方便储运装卸,加速交接和检验的作用。 b、托盘包装。定义:以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎裹包或胶贴等方法加以固定,形成一个搬运单位,以便使用机械设备搬运。 c、集合包装。将一定数量的包装件或商品装入具有一定规格、强度,适宜长期周转使用的大包装容器内,形成一个适合的装卸搬运单位的包装。例如集装箱、集装托盘、集装袋等。 (2)、商流包装。也称作销售包装。定义:直接接触商品,并随商品进入零售网点和消费者或客户直接见面的包装。-------------2、按包装的形态层次分:a、个包装。是包装的基本形式。B、内包装。是个包装的组合形式。C、外包装。物流包装的另外一种。外层包装。------------------------------------3、按包装的使用范围分:a、专业包装。B、通用包装-----------------4、按包装容器分类。A、变形能力:软包装和硬包装。b、按形状

…… …… 余下全文

篇三 :包装年终总结

包装车间年终总结

20xx年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产部下达的各项生产相关的指标。

主要任务指标完成情怳:

1-10月份完成产量xxxxx批次;

其中XX产品XX批次,共XX盒(箱);

其中XX产品XX批次,共XX盒(箱);

其中XX产品XX批次,共XX盒(箱);

其中XX产品XX批次,共XX盒(箱);

员工培训率100%

回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

1合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成 ,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,合理调整工作强度、有效利用工作时间。通过车间和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2严把质量关

2.1车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生

产工艺要求严格把好质量关,各班组对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入市场,保证了产品质量,降低了生产成品,提高了产品的市场竞争力。

2.2在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

2.3在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本着对产品质量和产品销售负责的态度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

…… …… 余下全文

篇四 :生产包装车间工作总结

关于前期工作总结与计划

回顾这一个多月的工作生活,心情难以平静,我本着学习专研的态度从冲洗酒瓶做起,从初出茅庐什么都不懂不会,到后来能熟练地操作生产包装车间这一流程,感悟了很多,学到了很多。现将前期工作小结如下:

生产包装工作看似简单,其实做起来很难,这要求生产包装车间每位员工都要严格执行标准作业,自检到位,要具有百分百的细心加耐心,才能保证这一连环工作的顺利进行,以及不出任何质量事故。如果在一个细小的工作上稍有失误,就会出现事故,给公司经济信誉上造成影响。所以我坚持从最初的洗酒瓶学起,做起。不懂的问旁边的大姐,在工作中好学多问,认真负责,从不马虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干净;接酒时尽量不晒一滴酒;照瓶时做到认真负责,不出现任何失误;打包装箱时,仔细反复检查,贴上标签,迅速装箱。工作中从不马虎,责任心强。使得自己业务水平迅速提升,同时在业余时间了解公司发展情况,专研人力资源管理方法,并能较好的工作管理潜力。向为公司尽自己绵薄之力。下面我就在工作中看到情况以及如何做好下一步工作做个详细地汇报。

在生产包装工作中,人员管理应放在包装工作的首位。要管好每一个人,首先要从各方面了解他们,再有想要管好别人,组长要从自身做起,以身作则。包装的各种知识及岗位都要精通,要带领大家一起干,融入到一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管,脱离现场。其次就是要观察每一个新员工的工作能力及适应能力,看哪个岗位适合他干,就让他主要学习那个岗位,学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍,否组你如何会检查上序。还有就是无论关系好坏,新老员工,要做到公私分明,奖惩公平公开。所以说只要把人员管理好

了其他工作都好开展。利用每条生产线上的人员,在最短的时间内,用最具效率的工作,为公司谋求更大的利益。

其次,标准作业的严格执行。俗话说:“没有规矩不成方圆”。每位员工要严格执行的是:认真对待自己的生产线,对自己所做的工序负责。洗瓶员要尽可能的快速把瓶子洗干净;接酒员要讲求准、快、好;照瓶员要仔细认真的进行逐一检查;打包员将码满一包轮拉到打包区后,严格按打包工艺流程图执行自检,确认码拍,打包标签确认一致无误后打包。每项工序井然有序的进行。

…… …… 余下全文

篇五 :包装部年终总结

生产部年终总结报告

20xx在不知不觉中已悄悄过去,我们即将迎来新的一年。回顾20xx年工作,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下:

一、工作业绩

1.生产方面

1).产量:生产部在公司领导的指示和朱副总的引导下,各车间团结努力配合, 生产部门力挑重担,共完成产品1867000件。

2.产品质量方面

1)产品质量是公司生存和发展的基础,因此保证产品质量,满足客户要求是我们生产控制的基础工作,本人担任包装主管期间,除了对生产计划的的编排和现场管理外,同时参与对产品质量的管理监督工作,积极配合品质部处理现场中出现的质量事故,改进一些生产工序以保证产品质量。 3.员工管理

员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和管理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。

4.安全生产方面

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致发生了1起人身伤害事故。

6.现场管理

配合公司积极狠抓现场管理工作,车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高。

二.存在问题及改善措施

包装部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下几方面:

1).包装方面:通过对全年工作数据统计和分析,生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题:

…… …… 余下全文

篇六 :包装车间年终总结报告

20xx年包装车间年终总结报告

时光荏苒,20xx年已经过去,回首一年来的车间作业,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,通过全体员工的共同努力,克服种种困难在工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,取得了可喜的成绩,总结过去、展望未来,为来年的工作做好充分的准备和规划。

20xx年的生产情况汇报如下:

一、人员与产量

20xx年1到12月份车间共生产产量合计:1953.82万只,月平均产量为412.81万只. 相比20xx年的月平均产量474.08万只下降了61.27万只.但是除去受金融危机影响最严重的11月与12月与xx年同期(1-10月份)相比,总产能增加了53.6万只.通过对上述xx年与xx年的产能及人员对比,我们可以看出:xx年的产能变化较xx年的产能较平稳有着明显不同,xx年产能变化呈现一种“∧”的趋势。产能上升的也快,回落的也非常的明显。受此影响,车间在20xx年在人员管理上下了很大的功夫,主要表现在随产能的情况合理的配置相应的人员,因此出现了人员数量的波动性。

二.效率指标分析与总结

20xx年工时利用率平均每月61.04%,比基线59.12%提升1.92%,离目标提升25%.相差13%。20xx年各月工时利用率(见下表),

从20xx年x月份公司确定效率提升的目标之后,车间与生产管控部就工时利用率的核算与统计方法进行了沟通。本着公平公正的原则对一些不合理的现象进行了改正,以利更好的体现车间每个班组的绩效。比如某些班组因为做了大量的加工单,但未计入理论工时,导致其工时利用率相当的低。而无法合理评估其绩效。故在核算工时利用率的时候要求将加工单计入理论工时; 将点焊作为独立工站管理,提升了点焊员工的利用率。以往某个班组点焊完成后,点焊员工会到后面工序担任打杂或帮手。现在只要有电池,他们就全力点焊; 实施工时利用率考核,将目标分解到班组。此措施在很大程度上改变了领班只注意产量和品质的工作方式。开始将关注点转移到效率上来。领班采取了多种的方式来提高工时利用率,主要表现在以下几个方面:

…… …… 余下全文

篇七 :食品包装重点总结,

1.食品包装:指采用适当的包装材料、容器和包装技术,把食品包裹起来,以使食品在运输和储藏过程中保持其价值和原有的状态。

2.包装:在流通过程中保护产品、方便运输、促进销售,按一定的技术方法而采用的容器、材料及辅助物品的总称。

3.瓦楞纸板:是由瓦楞原纸轧制成屋顶瓦片状波纹,然后将瓦楞纸与两面箱纸板黏合而成,瓦楞波纹宛如一个个连接的小型拱门,相互并列支撑形成类似三角的结构体,既坚固又富有弹性,能承受一定重量的压力。是一种低定量的薄纸板,具有一定的耐压、抗拉、耐破、耐折叠的性能。

4.充填是指将一定规格质量的食品按要求充入到包装容器中的操作,主要包括食品计量和充入。

5.灌装:是指将液体(或半流体)灌入容器内的操作,容器可以是玻璃瓶、塑料瓶、金属罐及塑料软管、塑料袋等。

6.裹包:是用柔性包装材料将产品经过原包装的产品进行全部或局部的包装技术方法。

7.热收缩包装:是指使用热收缩塑料薄膜裹包产品或包装件,然后加热至一定温度使薄膜自行收缩紧贴住产品或包装件的包装方法。

8.CAP(即控制气氛包装:主要特征是包装材料对包装内的环境气氛状态有自动调节作用,要求包装材料具有适合的气体可选择透气性,以适应内装产品的适应性。 

9.MAP(即改善气氛包装):用一定理想气体组分充入包装,在一定温度条件下改善包装内环境的气氛,并在一定时间内保持相对稳定,从而抑制产品变质过程,延长产品的保质期。

10.无菌包装:是指将被包装食品、包装容器、包装材料及包装辅助材料分别杀菌,并在无菌环境中进行充填封合的一种包装技术。

食品包装的作用:1、保护商品 2、方便运输 3、促进销售 4、提高商品的价值

包装按包装材料和容器分:1、纸包装容器 2、塑料包装容器 3、金属包装容器 4、符合材料 5、玻璃陶瓷包装材料 6、木材 7、其他:麻袋、布袋

包装按包装结构形式分:1、贴体包装 2、泡罩包装 3、热收缩包装 4、托盘包装 5、开窗式包装 6、组合包装

…… …… 余下全文

篇八 :产品包装员工作总结

产品包装员工作总结

药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分,正越来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的30%,在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产做好准备。

一、恪守自己的岗位职责:

1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。

2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴,并做好操作前的一切准备工作。

3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确,不得有差错。

4、上班时间,不得串岗、离岗,不得做与本岗位无关的事务,不得擅离岗位。

5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等,不得有误。

6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合格品。

7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任,对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立即向车间主任报告。

8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装合格产品方可入库。

9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场工作,并认真填写清场记录。

10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申请维修。

11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。

12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。

13、完成好上级领导交给的临时工作。

二、熟悉自己的生产程序:

1、打码:依据批包装指令, 操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码操作。要求:打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人复核;打码字迹正确、清晰,无模糊、打斜、打印不全及漏打现象;并负责包装结束的补码工作。

…… …… 余下全文