绿化公司述职报告

─在市城投集团20xx年工作会议上

按照会议安排，我将城投绿化公司20xx年主要工作情况，及20xx年工作安排做如下汇报：

一、20xx年主要工作情况回顾

回顾刚刚过去的20xx年，困难与机遇并存，挑战与收获同在，一方面，宏观经济整体震荡下滑，在一定程度上影响了公司的业务拓展。另一方面，集团续建项目附属绿化工程在本年度的集中实施，为公司快速发展增强了动力、注入了活力。这一年，我们抢抓机遇，强化管理，取得了良好的经营业绩和管理成效。

（一）提升管理水平 完成既定任务

20xx年绿化公司面对新压力、新契机，进一步完善了公司各部门职能定位、管理界面和工作流程，在集团各有关部门的支持帮助和指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化的管理轨道。公司以“质量赢口碑，管理要效益”为工作目标，先后完成了康巴什大桥周边绿化、集团办公楼周边绿化、东出口外围绿化附属工程、准格尔旗大路新区至薛家湾快速通道绿化工程、成陵大道绿化工程、公租房市政道路绿化一期、公租房悦和城小区景观绿化等一系列工程项目及集

团公司义务植树区管理工作，全年完成工程产值达1.51亿元，实现利润约2300万元，其中归属集团公司约1500万元，圆满完成了集团公司年初制定的各项经营目标和工作任务。

（二）发现问题存在 持续改进不足

在肯定成绩的同时，我们也发现很多问题的存在，主要表现在：公司管理制度还不完善，执行力还有待提高；员工素质参差不齐，整体素质还有待提高；工程安全质量虽常抓不懈，但还有提升的空间。尽管上述问题是发展中的问题，有一定的客观因素和阶段性，但我们还是要找准短板，制定措施，一一解决。

二、20xx年工作计划安排

城投绿化公司组建运营不到两年来，主要以承建集团公司关联项目为主，公司通过工程项目为载体得到了充分的磨合锻炼，公司整体活力、竞争力都有了明显的提升。但我们也清楚的看到，公司管理水平、综合实力与业内同行相比还存在着一定的差距；而且随着我市基础设施建设的降温，园林绿化项目的实施也在缩减，未来园林绿化领域的市场竞争将日趋激烈复杂。在公司发展面对巨大挑战与压力下，20xx年，我们将在继续做大做强公司园林绿化主业的基础上，积极响应集团公司提出的转型战略发展思路，主动走向市场，选择适合自己的发展道路，稳步向生产型企业转型发展。

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20xx年度企业年终总结

时光荏苒，20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，提供一流服务”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，克服种种困难，取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值 1.625 亿元，实现销售额 1.41 亿元，与去年同比增长30%、35%，全年实现利税 1390 万元，同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作情况总结如下：

一、 锐意进取，开拓创新，提高效益

20xx年是我国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇, 在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路， 大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的名牌精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。

首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31％，低于世界平均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来xx年内，中国城市化水平将提高到60％左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。根据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创名牌放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽最大努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程项目 26 个，在建工程还有5个，超千万工程 3个，其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针，自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高，比去年整整翻了一番。 其次，加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立

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**园林公司工作总结报告

集团的各位领导、同事们上午好，作为**园林的负责人，对于你们对我的信任、关心和支持表示衷心的感谢和诚挚的祝福；祝福大家：身体健康、工作顺心。

回顾20xx年**园林公司在集团领导的关心和支持下，我们全体职工，严格遵守公司的各项规章制度，敬业心和安全责任感不断加强，公司上下形成了一种团结向上，务实发展的氛围，经过大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了20xx年的工作。

一、工程的完成情况

20xx年我们先后对贵和花园、书香府邸二期小区进行绿化施工，同时对电镀中心、社区一期经行同步的养护，在施工过程中，我们坚持保证质量讲求诚信的原则，进一步规范施工标准确保施工安全，全体员工边干边学，在施工过程中吸取经验在用于施工。公司本着低成本，创造更好的绿化效果，克服了园林市场透明化形的利润低，原材料人工工资涨价的因素，我们不怕麻烦多跑多问相互比较，同样的产品以最低的价格投入工程，施工人员尽心尽责，不怕吃苦对完成的工程静心呵护，有效的提高了苗木成活率，成活率达到90%以上，确保公司的利润最大化。全年完成绿化面积32180㎡，养护面积27200㎡，工程完成总额*****元，为园林公司创

造利润*****元，完成的工程也受到甲方的好评和赞誉，得到了社会各界的认可，特别是书香府邸二期获得了“临沂市园林绿化先进小区”奖牌，提高了公司的知名度。

二、加强管理持续改进不足

1、在20xx年工作过程中，我们取得一些成绩，但也存在很多问题，加强业务知识学习全面提高施工人员的业务素质，在施工方面确保专业化。

2、公司管理制度还需进一步完善，进一步提高职工的福利工资待遇，加强奖惩制度，经一步刺激员工的工作积极性。

3、树立以公司为家的责任感，确保人性化管理，相互之间多沟通交流，让全体员工都能团结一致，对公司发展要有强烈的责任心，以公司的发展壮大为荣。

三、20xx年工作计划安排

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根据克拉玛依区天山路街道创建园林绿化工作领导小组的通知，古南社区以创建 “园林绿化小区”为宗旨，以小区服务为根本方针，以居民需求为重点，在小区内积极开展各项工作，使小区整体发展上取得一定成绩。20xx年古南社区开展园林绿化小区工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高人员素质。

充分发挥社区党支部在社区组织中的领导核心作用，以团结、动员、组织广大社区党员和社区各族居民积极投入于社区自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。使社区园林绿化工作开展的有声有色，社区在创建工作中还加强共建活动，形成了社区齐抓共管、优势互利、相互支持的氛围，在工作中我们加强业务知识学习培训，特别是党的路线、方针、政策和国家法律法规以及社区建设基本知识培训，用先进的文化武装工作者的业务能力。

二、发挥社区志愿者的作用，创建生态社区。

不断强化居民的环保意识，建设环境优美的园林绿色居住小区。为搞好社区园林绿化卫生，社区党支部、居委会组织了稳定的保洁队伍，加强了对保洁员的管理工作，使小区卫生一日数次清扫，垃圾日产日清。尤其加大了对花架的清扫，对绿地白色污染的拾捡进行监督管理。同时，有专人负责不定期地检查抽查，对执行环境情况进行好的以口头奖优罚劣。此外，在改造环境方面，我们还采取了很多其它措施。如：完美小区内植被的护理工作。动员居民多种树，修复社区的草坪。同时，社区党员志愿者服务队伍常年义务在小区巡逻，带头参加社区公益活动，如：清理楼道堆放物和杂物，整理社区环境卫生，绿地保洁等。古南社区还与克拉玛依第三中学师生联手参加社区活动，利用业余时间，积极参加维护绿色小区的保洁活动。目前，小区内道路、植树、草坪、娱乐场、灯光等初具规模。其中，给居民营造

了一个娱乐、休闲、良好的生活场所，适应居民生活的绿色居住环境，为争创“绿色小区”奠定了基础。

三、治理环境，美化人居生活空间

1、于20xx年x月x日在社区内开展了《公民义务植树条列》

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20xx年环境绿化部工作总结

时光飞逝，日月如梭，转眼之际我们在繁忙与拼搏中匆匆走过了20xx年。回顾过去一年的工作我们有喜有忧，喜的是; 在公司领导的正确领导下，兄弟部门支持帮助下，使小区绿化、保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。忧的是;我们环境绿化部在20xx年如何来优化我们的这支队伍、如何在工作中去创新，予以满足更高的服务要求标准。为此、我现将20xx年环境绿化部全年的工作做以总结，百尺竿头更进一步。

一、环境绿化部管理工作

绿化养护与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务，小区绿地管理与维护的好坏也直接影响着我小区的形象。为了搞好小区的绿化养护与环境治理工作，我们通过每月两次的员工培训工作，对行业内各种新的规定、措施，工作标准、以及我公司的各种规章制度，进行了及时有效的宣传与贯彻。同时我们每个星期一早上召开一次班前例会，对上周各项工作的落实情况做一通报；工作中存在的问题做出及时准确纠正与调整；对本周的重点工作做出明确指示，收效非常明显。

为了提高本部门员工的集体感和凝聚力，夏秋两个季节，先后组织本部门绿化组和保洁组的员工进行集体劳动9次。全面清除绿地上的杂草5次，对小区景观水池进行了4次彻底的清理与清洗。

加强区域巡查管理，环境绿化部对小区不定期不定时巡查，对保洁及绿化班组存在的问题开展现场督察整改，每月对保洁及绿化组的各项工作进行月度评审，对每月服务品质部检查出来的问题，环境绿化部都会组织

保洁组及绿化绿化组作出整改，并做以监督跟踪，每月组织“自查自纠”工作，对出现的问题落实责任制，强化区域责任管理。不定期的抽查与班组自查方式，积极引导了绿化组与保洁组领班落实区域的整改工作，提高员工的积极性和主观能动性，与此同时我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼，让保洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识，使每一个保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心，让本部门的员工都能从业主的角度出发，去看待工作中出现的问题，冷静的处理工作中所遇到的难题。

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物业管理年终总结

物业管理>年终总结（一）

自今年6月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将个人>工作总结报告如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、做好物业管理>工作计划，心系本职工作，认真履行职责

（一）耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对#5@p、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

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20xx年工作总结

一年来，我遵循“以人为本，生态优先”的原则，以科学发展观为指导，认真贯彻《中央林业会议》精神，切实落实国家的各项林业政策，认真做好全县的整体规划设计工作，充分发挥林业站的职能作用，使我县各项造林工程得以扎实，稳步实施，圆满完成了全年的各项工作。重点工作主要有北戴河及相邻地区近海岸海域环境综合整治滦南县沿海防护林建设、绿色家园创建、退耕20xx年度验收、廊坊杨4号繁育与推广示范、春季造林的推动和验收、沿海及退耕后续产业等规划和项目实施、量化工作的推进和队伍建设、市科技项目的解题和验收。

1、绿色家园创建：

按照市委、市政府安排部署，绿色家园创建活动分3个年度建设，今年为第三个年度。绿色家园创建活动原有9项，今年又增加了农田林网一项；但重点是基干林带和盐碱地造林以及示范村绿化、新增农田林网，其中示范村绿化的重点是20米宽环村林绿化。实施中以环村林绿化和农田林网作为重点。

在绿色家园创建中把创建工作和农村环境综合治理紧

密结合起来。推进村庄绿化，对绿量不足，绿化标准不高的村庄加大绿化力度，进行绿化美化。以路网沿线村庄绿化档次的提高和乡区级路网沿线绿化为重点，建设环村林、进村路绿化、主干街道绿化、庭院绿化和小区绿化。重点对倴城镇李庄子村、扒齿港镇绳各庄村村庄绿化进行改造升级，加大绿化力度，提高绿化档次。实施了扒齿港镇后榆子林农田林网以及老区路西段绿化，安各庄镇王洪林、裴红林速生丰产林基地建设，采取了免费发放苗木和苗木补贴的形式推动

绿色家园创建，共调拨苗木59020株，苗木成活率几近100%，在全市绿色家园联查和省厅造林检查中均获好评。

2、春季造林的发动和各项工程的实施：

大力开展春季造林，结合林业项目和绿色家园建设，主要抓规划镇、村绿化，建设绿化精品村，村内街道、庭院绿化美化，在村庄周围建成封闭式环村林带或片林，树种结合当地实际，以果树、生态树种、园林绿化树种为主栽品种；大造声势，带动春季造林遍地开花。完成了北戴河及相邻地区近海岸海域环境综合整治行动滦南县沿海防护林一期建设，实施廊坊杨4号繁育与推广示范项目，以及20xx年沿海防护林项目余下造林任务。2011沿海防护林项目，总投资1500万元，其中中央投资450万元，地方配套450万元，群众投工投劳折资600万元。后续产业项目，新建工业原料林0.15万亩，总投资120万元，其中中央投资90万元。廊坊杨4号繁育与推广技术示范项目，为中央财政林业科技推广示范资金项目。

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