行政人事部20xx年工作总结及20xx年工作计划
20xx年行政人事部在园区领导战略思想的指导下,在园区领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,各项工作逐步迈入正轨,首先加强规章制度建设弥补园区刚成立没有规矩可循的尴尬局面,其次全面提升了管理水平,增强员工凝聚力和积极组织开展各项活动。根据园区的战略思想,把部门的各项工作分解到人,岗位职责明确,个人工作分工明细。 20xx年的工作总结如下:
一、 人事工作:
1、 招聘:招聘工作是长期持续的工作,根据园区上半年情况人员
缺口比较大,主要是急需护理员;原有招聘渠道新乡人才网不能满足招聘需求,又积极拓宽招聘渠道增加1、58同城人才频道(免费) 2、赶集网人才频道(免费) 3、人才市场 4、附近村庄等,每天第一时间更新3个人才网信息,通知投简历人员面试,20xx年我部门在周边西阎屯、东阎屯、晋村、吴庄、关屯、刘景屯、樊庄等33个村庄张贴招聘海报。后续又到附近村庄张贴招聘喷绘海报。参加2次新乡大型社会招聘会和3次校园招聘会。通过一年的努力人员招聘基本上满足园区发展需要。
2、 面试:本年度共接待人员面试约400人,入职 53人,离职11
人。截止20xx年底园区正式员工总人数83人、实习生19人。
3、 培训:园区培训框架,分三部分:管理培训、业务培训、新员
工入职培训,使培训逐步系统化,培训形式以园区内训+外出学习培训+名师视频讲座。派管理人员外出参加培训学习,回园区后进行经验分享。新员工入职后带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员。本年度共组织员工培训22次,新员工入职培训1次,其它养生讲座、消防安全讲座等。
4、 劳动纪律:不定期组织抽查劳动纪律,是否按排班表执行,有
无迟到、早退、脱岗、旷工等情况发生,对请假、调休、调班
等流程进行规范,对不建全的流程制度进行了修订、完善。 行政领导值班干部加强对夜班员工在岗等情况的巡查力度。
…… …… 余下全文