经济运行管理部2012上半年工作总结 20xx年上半年经济运行管理部在局（公司）党组的正确领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”总体规划，坚持科学发展观为统领，努力解决责任、规范、创新、协调、效率、活力六大问题，部门全体工作人员团结一致，共同努力，较好的完成了本部门的各项工作任务。具体工作情况汇报如下： 一、 上半年工作小结

（一）经济运行

上半年经济运行实现高开稳走，卷烟销量稳步增长，结构适度提升，重点品牌集中度进一步加强，库存管理水平合理，费用水平持续下降，经济运行质量和效益明显提升。一是卷烟销量平稳增长，销售收入大幅提升。1—6月份实现卷烟销售43791箱，同比增加2265箱，增长5.45%，实现销售收入61620万元，同比增加13295万元，增长27.51%。低档卷烟实现销售9774箱，同比减少2629箱，降低21.20%。二是卷烟结构持续优化，单箱销售收入提升明显。1-6月份，

一、二、三类卷烟销量比重同比增加，四、五类销量比重同比减少。其中，一类卷烟实现销售3518箱，同比增加1134箱，增长47.57%；二类卷烟实现销售2311箱，同比增加952箱，增长70.05%；三类卷烟实现销售15101箱，同比增加6091箱，增长67.60%。卷烟单箱销售收入（含税）16464元，

同比增加2,848元，增长20.92%。三是重点品牌培育效果明显。1—6月份，重点品牌实现销售28199箱，同比增加5799箱，增长25.89%；实现销售收入50036万元，同比增加14560万元，增长41.04%。四是卷烟费用水平下降，税利稳步增长。1—6月份卷烟三项费用率为5.28%，下降0.73百分点。卷烟经营累计实现利税15478万元，同比增加4471万元，增长40.62% 。其中：实现利润8734万元，同比增加2644万元，增长43.42%；实现税金6744万元，同比增加1827万元，增长37.16%。

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***医院经管科20xx年工作总结

根据医院设置的相应职能，完成下列工作：

1、认真履行经济核算功能，根据医院绩效考核制度，及时准确核发科室奖金。全年共发放奖金***万元 ，其中，临床医生发放***万元，人均***元；护士发放***万元，人均***元；医技科室发放***万元，人均***元；行政后勤发放***万元，人均***元。

2、根据医院管理需求，按月从信息系统提取数据，进一步分析得出药占比、均次住院费用、检查费比、耗材费比、抗菌药物使用率、日均药费、人员经费比等各项管理指标。并提供各科室人均奖金情况，便于医院宏观调控。

3、下半年医院开始引进新绩效考核系统，在院领导指挥下，提取基础数据、约谈各科室负责人，进行模拟测试，现场解答各科室关于绩效方面的疑问。

4、根据物价管理部门的文件，在院领导指示下，及时设置、调整系统内的物价。并做好药品、医疗服务价格的公示。

5、保障医院信息系统的正常运转，保障医院与外部医保正常运转。根据各部门需要，在院领导指示下，做好科室需要与开发公司之间的有效沟通，与软件公司积极协调，及时开发系统新功能（合理用药系统、）或更新系统功能模块。

6、通过严格授权、安装防病毒软件、内外网隔离等措施来保障信息系统安全。

7、做好信息系统应急准备工作。启用新机房，实现系统运转与备份存储不在同一地点，实现服务器双机热切换。在网络出现故障时，人员及时到达现场，及时启用备用网络布线，保证抢修与使用互不干扰。

8、做好院内网、外网管理，通过对医院内网分段化管理，保障网络通畅性、安全性。对外网实行审核制度，根据需要开通外网，与内网隔离，并实现单机IP地址与网卡MAC地址绑定，保证了外网的安全性和稳定性。

9、做好计算机硬件、网络硬件、耗材的备用储备，以满足日常和突发情况的需要，并根据实际使用情况，及时调整备用数量。

10、做好信息设备维修维护，通过部件更换维修计算机设备为医院节约资金。定期清理中心机房各设备浮尘，及时响应各科室在软件、硬件及系统退费方面的需求。

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20xx年度经济管理学院学工工作总结

20xx年度，在学院党委及学院上级部门的正确领导下，在分院所有同志的共同努力与紧密配合下，经济管理学院学工本学年度严格按照学院的工作部署和安排，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以十八大和十八届三中、四中全会精神为统领，以党的群众路线教育实践活动为主线，以提高我分院学工的凝聚力、战斗力、服务能力为目标。认真组织落实学院下达的各项工作任务，开展形式多样的教育和服务类活动，为维护学院的持续稳定和协调发展做出了突出的贡献。现就一年来的工作情况，总结如下：

一、 经济管理学院基本情况：

20xx年经济管理学院现有46个行政班级，在册学生2157人，男生526人，女生1631人。其中20xx级15毕业班，学生667人；20xx级17班，学生832人；20xx级14个新生班级，学生658人。学生工作队伍共有工作人员22人，其中书记1人（兼辅导员），学工副院长1人（兼辅导员），学生干事2人（兼辅导员），专职辅导员14人，两个分院辅导员兼任2人，任课教师兼职辅导员2人，行政兼辅导员3人。

二、 具体开展的工作、落实情况及存在问题：

(一） 加强了学生德育工作队伍的建设。

努力打造一支具有良好的政治素养和思想道德品质的德育工作队伍，切实提高队伍的战斗力与服务能力。但是目前辅导员队伍整体的文化素质、工作水平差异较大，学院辅导员工资标准、考核体系等诸多因素制约了队伍的积极性

与创造性发挥。

(二） 加强了大学生德育工作宣传与教育，塑造完美人格。

1、在学生中广泛开展社会主义、集体主义、爱国主义教育，培养学生爱党爱国的政治情怀，坚定对社会主义的信念和对改革开放的信心；继续深入开展了科学发展观的学习贯彻活动，培养学生的使命感，鼓励和引导青年学生担当中国特色社会主义事业的建设者和接班人的神圣使命。

2、 加强了对学生的诚信教育、感恩教育、基本道德规范教育、法规校纪以及良好行为的养成教育。把握学费收缴、贫困助学、考风考纪、评优评先、文明离校等重要环节，通过主题教育、文明督导等多种方式，不断创新教育的方式和手段，提高了教育效果。

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经营策划科20xx年上半年工作总结

——经营策划科

今年以来，我们在矿党政领导下，完善运营指标预算控制、分解、考核一系列管理办法，以考核为主线，做好各类报表的统计上报工作，加强煤质管理，紧紧围绕经营管理开展工作；20xx上半年主要做了以下工作：

一、元月份统计了20xx各项经济指标完成情况，对照矿与各个单位签订的“内部经济目标管理责任书”的有关条款，考核结算四季度积分奖、干部绩效奖，并在20xx年安全生产动员大会上进行了兑现。

二、修订完善了经营管理工作方面的有关规定，如：《经济指标分析会管理规定》、《材料管理规定》等等，根据集团公司下发的指标计划，制订了《沛城矿20xx年经济指标分解与考核办法》。

三、加强绩效考核工作，提高广大员工和各级管理人员的积极性。考核是贯穿各项工作的主线，为使考核工作更加公平合理，年初，我们对各单位及单位正职的绩效考核内容进行了修改、补充、完善，促进各项工作开展；上半年共进行6次对内合同考核，其中采掘一线单位7个，二级辅助生产单位4个，二线管理科室3个，三线机关、后勤单位等单位的考核得分无一差错。对单位正职经营管理科统一考核得分，劳资统计做账计发工资。副职由单位正职考核得分，在单位内部根据考核得分结算工资。

四、认真做好给类报表、生产运营数据的统计上报工作，为矿领导作出安全生产经营决策、调整矿井生产布局提供数据参考。上半年共进行1次年度统计报表填报，6次月度统计资料的分析与汇总上报，6次煤炭产销

存统计上报， 1次能源审计报告编报，按月度编制《沛城煤矿经济运营分析报告》报公司。

五、积极做好煤炭销售和煤场管理工作。受国家经济结构调整影响，1—5月份，我矿煤炭滞销，煤场煤炭积压最高时达到38000多吨；为减少库存，打开销售渠道，我们树立积极为客户服务，客户就是上帝的思想，促进销售工作；我们把发热量不同的煤分别存放，根据客户需求保质保量按时进行发运，6月份我矿煤炭销售较集中，到6月x日止，已销售煤炭30000余吨，上半年共销售煤炭100000吨，客户比较满意，没有发生争议。

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XXXX年度述职报告

XXX

日月如梭，光阴似箭。XXX年已俏然离去，回首过去的一年，内心感慨万千，这一年里，在党委政府的正确领导下，在分管领导的关心指导下，在各位同仁的帮助支持下，着重做了以下几方面工作：

一、抓自身素质的提高。一年来，本人能较认真地学习学习党的农村政策及财经纪律，认真地学习了《农经工作参考》、《农村财务与会计》、《浙江省农村集体经济审计办法》、《经济法》、《审计法》、《合同法》、《村民委员会组织法》《新企业会计准则》等与经管工作有关的书籍，努力提高自己的政策理论水平；同时本人也十分重视本职业务知识的学习，平时能积极参加各种培训，千方百计利用培训时间向专家教授请教，探讨财务审计等方面的业务知识，并能针对自己工作的特点，认真学习一些经济、财务、审计、法律等方面的新知识，努力把书本的知识应用到工作中去，把政治理论与业务知识结合起来，做到开阔视野、拓宽思路、以丰富自己知识水平，努力使自己适新形势，新任务对本职工作的要求。

二、抓村级财会队伍建设

为改变村级文书、出纳人员年龄偏大，文化程度偏低的现状，党委、政府作出了决定，对全镇60周岁以上的9个村的出纳、13个村的文书进行了调整，我们经管站积极配合，认真做好文书出纳的移交工作，并二次对新上任的出纳人员进行了业务培训。

三、是抓制度落实

经管站工作千头万绪，我总是根据领导要求的轻重缓急，进行认真的分析排队，采取抓重点、顾全面的方式，使工作有条不紊地开展。特别是今年初党委作出了村级招待费用实行零开支的决定，这是一项新的工作，本人在党政领导的重视下，经过不断探索实践，最终摸索出一套比较有效的执行方法。

四、抓监督机制。一年来我坚持以制作保证，经管理为目的，强化村级财务监督机制，使村级财务管理出现了“三级联网”“四关共管”的良好局面。 所谓三级联网，即建立了以镇经管站审计、村财务监督小组审核及坚持

按季财务公开让村民共同监督的三级监督网络体系，使村级财务管理真正做到还干部一个清白，给村民一个清白。所谓“四关共管”即出纳管好第一道防线、财监小组管好第二道防线、代理会计管好第三道防线，最后经管站建立审计制度把握第四道防线关。

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经济管理系资助工作总结

一、工作理念

为了贯彻落实党中央、国务院关于保障贫困学生努力学习，健康成长的精神，经济管理系在对学生的资助工作中始终坚持“志强智达 言信行果”工作理念，积极贯彻执行国家政策，从解决贫困生的实际问题出发，逐步建立起比较完善的以国家助学贷款为主的包括“奖、贷、助、补、减”和“绿色通道”在内的贫困生资助体系，有效缓解贫困生的学习和生活压力，解除贫困生的后顾之忧，帮助贫困生树立起自立自强、诚信处事的观念，帮助大学生丢掉贫困带来的思想包袱，轻装上阵，勤奋学习，努力上进，并切身感受党和国家的关心、学校和社会的关爱，愉快学习、幸福生活、全面发展。

二、工作内容

（一）健全组织、完善制度

    1、系部高度重视资助工作，成立以主管学生工作的书记为组长；班主任导师为副组长；年级班级干部；普通学生代表为成员的学生资助工作领导小组，具体负责学院家庭经济困难学生资助工作，领导、监督和检查学生资助管理工作的开展情况，及时检查、监督学生资助经费、学生资助工作的落实情况。

     2、认真学习资助政策体系和有关精神，建立学院级国家助学贷款为主，奖学金、助学金、贫困补助等为辅的资助体系；为了使资助工作做到有据可依、有章可循，系部学生资助工作领导小组根据有关文件精神制定我系关于资助工作的管理规定和实施细则，这些制度的制定为资助工作的宣传、落实以及检查提供了参考，使资助工作能够做到制度化。

 (二)规范程序、健全档案

1、及时高效，核实，更新贫困生家庭信息档案库；

   各班级按学生数的20%成立了贫困家庭学生认定评议小组，对申请资助的学生进行初步的审核，并民主评议认定，及时向系部提供家庭经济困难学生名单，整理家庭经济困难学生的个人材料。我系在资助政策实施过程中注意对贫困生档案的管理，要求学生如实填写《普通高校学生家庭基本情况调查表》，并由当地基层行政部门和民政部门证明盖章。各系对学生的家庭经济状况通过电话或走访的形式进行抽样核实，同时对学生日常在学院的消费行为进行调查，以便更客观地确认学生家庭经济状况，做好经济困难学生认定，更客观公正地做好资助工作。

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经济管理学院20xx年工作总结

20xx年，在打造“阳光经管、数字经管、和谐经管”和建设“教学研究型能源经济管理学院”的总体目标下，经济管理学院实现了三个转变：一是机制改革从激励个人奋斗转变为鼓励团队合作；二是学院建设从建章立制转变为塑造文化；三是改革的着力点从量的增长转变为质的提升。

一、制度为本，“4+2”体系日臻完善

（一）实施基层组织考核，激发团队活力和凝聚力

依照20xx年的工作思路，我院机制改革应逐步实现从激励个人奋斗到鼓励团队合作的转变。学院出台并实施了《经济管理学院教学系年度考核办法》（以下简称《考核办法》）。和已经完成的岗位考核、职称评定、岗位聘任、硕士生导师遴选四项改革不同，《考核办法》更加注重激发基层教学组织的活力和凝聚力，从教学效果、专业建设、人才培养质量、实践教学等方面详细规定了教学系年度考核的评价标准和操作办法，并对考核优秀的教学系给予一定的物质和精神奖励。作为配套改革措施，学院专门为教学系配备相应经费（平均每系划拨经费XX元），并将新教师招聘、专业学生录取、优异生选拔、实验教学软硬件采购等权力下放至教学系。“教学系考核+经费下拨+适当放权”极大地激发了教学系的活力、热情和凝聚力。

（一）完善职务评审细则，强化职称评定公正公开

在学校关于职称评定相关文件精神指导下，20xx年学院经过反复讨论、征求意见、不断修正完善，出台并实施了《经济管理学院职称评定补充办法》。

一是在评定程序上更加突出“公平、公正、公开”原则：增加了参评副教授人员成果材料网上展评环节；述职由原来的面向职称评审委员会述职扩大为面向全院教职工述职；职称评审委员会成员由各基层教学系通过民主选举方式在副教授以上教师中产生，并以匿名方式进入职称评审环节。

二是在评审标准上通过五个优先原则进一步明确人才培养与科学研究并重的导向，即：综合评教结果位列前2位者优先；教学工作、科研成果、论文论著等条件完全具备学校规定者优先；具有高质量科研成果、论文论著者优先；为学院管理工作做出贡献者优先；关心学院发展，积极参加集体活动者优先。

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