20xx年上半年工作总结和下半年工作思路
射 阳 湖 镇 计 生 办
20xx年既是“十二五”收关之年,也是卫计部门资合整合的关键之年,更是创建省级人口协调发展先进县的验收之年,上半年,我们紧紧围绕创建“十二五”人口协调发展先进县目标任务,排找不足,立足今年,抓好冲刺,采取扎实有效措施,确保年初确定的人口计生目标任务双过半,为建设实力射阳湖、美丽射阳湖、和谐射阳湖营造良好的人口环境。
一、队伍建设抓落实
在队伍建设上我们抓住三个落实:一是人员落实。年初,对工作不认真、态度不端正、对人口计生事业不热心的部分村(居)分管负责人、计生专干、组级服务员按照调优配强的原则进行了调整,共调整分管负责人3名,计生专干2名,组级服务员25名。现在全镇33个村(居)都有分管负责人、计生专干和组级服务员208名,基本形成了纵向到底、横向到边的组织网络。二是责任落实。年初镇党委、政府与各村(居)、企事业单位有人口计生工作考核指标,并与村(居)所有干部报酬挂钩,工作好差进行全镇排名。严格执行人口计生工作“一票否决”,今年上半年,根据“一票否决”的规定,否决了计划外生育不足10年的2名党员纳新对象。分管镇长与各村(居)计生专干签订了人口计生工作专项考核责任状,并制定下发了村(居)百分考核评分标准,实行对号入座,公开评分。在对计生办、服务站人员重新分工的基础上,分管镇长与计生办、服务站全体人员也签订了目标责任状,并与各人绩效工资挂钩,计生助理与各村(居)计生服务员(中心户长)也签订了工作责任状。总之,责任落实体现三个特点,一是人口计生工作全镇排名,
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传递做好工作有压力;二是百分考核实行对号入座,公开评分,传递做好工作在平时;三是考核得分多少,直接与村(居)所有干部报酬挂钩和“一票否决”,传递不做好工作,既不得政治荣誉,也少得经济利益。三是待遇落实。全镇33个村(居)计生专干全部享受副村级待遇,分管负责人和计生专干全部购买了社会养老保险,解决了后顾之忧,全镇208名村级服务员与计生协中心户长实行一肩挑,报酬采取上级补助一点、村集体贴一点、组误工记一点的方法,每人报酬基本能达到千元以上。计生办、服务站人员报酬全部按上级文件执行到位,按时发放,绩效工资,全额发放,医保社保,各项基金一样不少。极大地调动了人口计生工作者的积极性。
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