篇一 :校长国培研修总结

国培平台,提升业务能力的好途径

——贵州省黔西南州中小学校长网络培训 接到《黔西南州教育局关于开展教育行政干部、中小学校长、中层干部、骨干教师网络研修培训的通知》的通知以后,从20xx年x月到月到12月,我参加了“国培计划(20xx)”—贵州省黔西南州中小学校长网络培训远程培训项目学习,作为网络技术运用能力较差的农村教师,带着茫然的心情进入平台。在平台学习中,我尽力认真完成自己的学习任务。三个多月的学习与研修,这片沃土让我及同伴们受益终身。

一、树立终身学习的思想

还未进入平台学习,我把这次学习当作自己成长的一个重要契机。进入平台后,才知道这次任务的艰巨。作为本次培训的参研校长,在学校专区的“通知公告”发布校研活动的通知公告,动员本校学员参与。发布本校的校本研修方案,整个培训过程中,根据研修方案,安排本校课堂教学实践活动,并将“校本研修的主题、时间和活动内容(授课、听课的人员、时间和地点)”发布在学校专区的“教学实践安排”区。这些任务,对于我这样对计算机技术掌握极差的“校长”来说,是一次莫大的考验。但我明白,学习是一个教师终身的任务,学在行动,贵在坚持。通过线上、线下的学习与请教,在完成任务的同时,我体会到“终身学习”的收获与无穷乐趣。

在制定本校教师培训计划时,需要整体地考虑如何实现本校教师个体的专业发展与学校整体的发展相一致的目标,并要按照总体研修计划安排,切实可行地落实“研修任务”,要将校本研修开展和管理落地,从而解决校本研修开展的有效性问题。对于以往只按传统教学模式进行教学的教师,“研修”一词对我陌生而茫然。为完成这一教学任务,我找到平台里专家讲座进行学习,找来相关教学研究的资料查阅,请教了学校新到的大学生教师,与平台里的参研校长进行交流。慢慢地,我感觉自己找到了方向,对“研修”有了初步的认识,制定出本校教师的培训计划和校本研修方案。从中,我感悟到“教师应具备教师和学生双重角色”的潜在涵义。

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篇二 :国培参训校长研修总结

国培平台,教师素质提升的沃土

—贵州省农村中小学骨干教师远程培训项目研修总结

自20xx年x月x日以来,我参加了“国培计划(20xx)”—贵州省农村中小学骨干教师远程培训项目学习,作为网络技术运用能力较差的农村教师,带着茫然的心情进入平台。在平台学习中,我尽力认真完成自己的学习任务。一个多月的学习与研修,这片沃土让我及同伴们受益终身。

一、研修引领我终身学习

还未进入平台学习,我把这次学习当作自己成长的一个重要契机。进入平台后,才知道这次任务的艰巨。作为本次培训的参研校长,在学校专区的“通知公告”发布校研活动的通知公告,动员本校学员参与。发布本校的校本研修方案,整个培训过程中,根据研修方案,安排本校课堂教学实践活动,并将“校本研修的主题、时间和活动内容(授课、听课的人员、时间和地点)”发布在学校专区的“教学实践安排”区。这些任务,对于我这样对计算机技术掌握极差的“校长”来说,是一次莫大的考验。但我明白,学习是一个教师终身的任务,学在行动,贵在坚持。通过线上、线下的学习与请教,在完成任务的同时,我体会到“终身学习”的收获与无穷乐趣。

在制定本校教师培训计划时,需要整体地考虑如何实现本校教师个体的专业发展与学校整体的发展相一致的目标,并要按照总体研修计划安排,切实可行地落实“研修任务”,要将校本研修开展和管理落地,从而解决校本研修开展的有效性问题。对于以往只按传统教学模式进行教学的教师,“研修”一词对我陌生而茫然。为完成这一教学任务,我找到平台里专家讲座进行学习,找来相关教学研究的资料查阅,请教了学校新到的大学生教师,与平台里的参研校长进行交流。慢慢地,我感觉自己找到了方向,对“研修”有了初步的认识,制定出本校教师的培训计划和校本研修方案。从中,我感悟到“教师应具备教师和学生双重角色”的潜在涵义。

二、师德认识和教育理念双提高

作为本次研修的参研校长,没有传统的看课、交流研讨与提交作业的任务。但这“千载难逢”的良机,我没有错过。我进入学习平台,选学了一些专家的讲座和名师的课堂教学视频,自感收获颇丰。

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篇三 :国培计划.(20xx)宁夏中小学校长培训心得体会

“国培计划(20##)”---宁夏农村中小学校长培训心得体会   六盘山镇五里小学   周宏杰

  20##年11月21-30日我有幸参加了在湖南第一师范学院举办的宁夏农村中小学校长高级研修班的培训学习。在培训期间,我们聆听了7位专家、教授的精彩报告,6位一线的优秀中小学校长治校经验专题讲座,参观了湖南第一师范学院第一附属小学、长沙市明德华兴中学、长沙市青园小学三所名校,六位校长丰富的治校经验,使我想起这样一句话:听君一席话,胜读十年书。虽然时间只有10天,但收获受益非浅,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的专业标准、办学理念、办学思想及治校方略等综合素质。本次校长培训,湖南第一师范学院继续教育部从培训前期工作到时间安排、培训形式、培训内容和后勤服务等工作上都做了周密、细致、精心的考虑和安排,回、汉校长都非常满意并表示衷心的感谢!通过学习是我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究的意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了新的认识和进一步的了解,现将自己在学习中的认识和体会的粗浅的汇报如下:

一、反思总结,做一名有思想的引领者:

  (一)、专家引领,更新理念。

在学习期间,我们聆听了几位专家教授和校长的报告,内容包括湖南第一师范学院继续教育部培训科科长徐卫良的《团队拓展训练》、湖南第一师范学院继续教育部主任黄朝霞教授的《教学领导与教学支持》、清华附中胡新懿教授的《课程改革与课堂教学》、福建省宁德师范学院阮光清校长的《有效德育我的追求》、湖南第一师范特教教师余宪校长的《校本研训促进有效教学管理》、长沙市教育信息化管理尹远洪主任的《学校教育信息化工作的宏观形式和微观应用》、湖南第一师范学院继续教育部曾小玲教授的《学校科研管理与品质提升》、湖南师范附小方芳校长的《青蓝之道---差异开发催生教师多元成长》、华中师范大学吴伦敦教授的《义务教育学校校长专业标准解读》、湖南省明德华兴中学李启洪校长的《校长的引领力》、湖南第一师范学院李婷硕士的《依法治校的案例分析》、长沙市天心区王雅敏校长的《让学校成为心灵依靠的地方》、湖南省张家界李东海教授的《三段五步自主学习教学模式》等。这些报告内容博大精深,对于解决我们在教育教学及课改中的一些困惑,在工作中确定正确的办学宗旨、目标、思路、理念、策略等,校园文化建设和树立德育为先的理念,提高工作水平和管理层次,以及在今后的教育实践中必将会产生重大而深远的影响。理论学习专题突出了以提升理论知识为重点,突出了对校长们的理性思考以及宏观思维能力的提高,具有指导性、针对性、方向性、实效性和操作性。

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篇四 :国培计划校长学习培训总结

国培计划校长学习培训总结

光阴似白驹过隙,转瞬间一个月就这样流水般匆匆而过。一个月来我在恩施XX学校经历了一次醍醐灌顶似地大脑洗礼。XX学校优良的办学条件、先进的办学理念、精细化的管理模式、精诚团结的领导班子以及蓬勃向上的教职员工等等,皆令我赞叹不已,感慨不已!

一、先进的办学理念,经验丰富的校长

办学理念决定着一所学校的兴衰,校长决定着一所学校的成败!XX学校全体教职工在袁敏校长的带领下,在施州各级领导的关怀下,围绕?以生为本,以德立校,质量强校,特色兴校?的工作思路,以?崇德、善为、励学、笃行?为校训,以?养成教育、智慧课堂、名师培养、结对共建、民族文化传承?五大工程为推手,全面推进素质教育,促使学生、教师、学校三者和谐、快速发展。一系列精心设计和打造,逐步形成了XX学校自身浓郁的民族特色和强烈时代气息的良好育人环境!校园内处处充满着智慧的结晶,全校上下时时呈现出昂扬向上的精神面貌。教师有着民主思想、纯粹的人文情怀、良好的职业道德素质、极强的专业素质、敬业爱生的优秀品质;学生们活泼守礼、互助共进、全面发展,一片欣欣向荣的景象!

二、现代化、精细化、特色化、人文化的管理模式

(一)行政管理现代化、精细化、人文化

1、学校行政管理现代化

XX学校建立了属于自己的先进的网络办公系统,学校的大小事务,开机即知:教师考勤、公共事务、安全状况、学校政务、

电子备课、科室工作、智慧论坛等等,一目了然,事半功倍!

2、学校行政管理精细化

(1)学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确、检查到位、严格细致。做到了事事有人管,事事有人做;

(2)学校行政管理人员深入一线,走近师生。管理人员能在第一时间内掌握一线情况,及时反馈、及时处理,在确保学校稳健运行的同时也为群众起到了模范带头作用。

3、以人为本,行政管理人文化(1)XX学校注重培养教师的主人翁意识、参与意识,积极调动教师的主观能动性,教师们很苦、很累,但他们很充实,很快乐!

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篇五 :校长、教师培训工作总结

习水县双龙乡中学

20xx年校长、教师培训工作总结

我校20xx年的校长、教师培训工作,在习水县教育局的指导下,以实施“国培计划”、“省培计划”、县级培训为契机,以“校本培训,校本研修”为载体,积极组织校长、教师参加国培、各级各类专项培训,认真组织开展校本培训,努力提高干部队伍、教师队伍整体素质,现将工作情况总结如下。

一、工作开展情况及取得的成绩

1、加强校长培训。积极组织校长参加各级培训,培养一支有较高马列主义理论水平,掌握先进教育思想和现代教育技术,能运用现代教育管理理论分析和解决学校改革发展中出现的实际问题,具有学校发展设计、规划能力和组织实施素质教育能力,勇于开拓创新、德才兼备的高素质、研究型、创新型的校长。

2、加强后备干部培训。对有培养前途,拟提升担任校级领导干部的人员组织进行脱产与业余相结合的培训。主要是进行以学习新知识、掌握新技能、提高管理和研究能力和组织实施素质教育能力为主要内容的培训。

3、认真完成“国培计划”规定的各项培训任务,充分发挥“国培计划”示范引领、促进改革的作用,促进教师队伍素质全面提高。进一步健全了培训和管理机制,细化工作措施,强化过程管理。

4、认真组织开展以“一德四新”为主要内容的教师的校本培训。主要是通过集中培训、自主学习、专题讨论、撰写心得等形式,扎实开展校本培训。同时进一步加强法律法规学习,提高教师学法守法意识。学习的内容主要是《国家中长期教育发展改革和规划纲要》、《义务教育 法》、《教育法》、《教师法》、《民办教育法》、《未成年人保护法》和《刑法》等法规,丰富培训和学习方式,面向全体教师,突出

实效性。

5、以“决战课堂,新教材大练兵”为抓手,以提高教师队伍素质和提高课堂教学质量为落脚点,以“新课程标准的解读与应用;新课程背景下学科教学定位的新特点;新课程背景下的学科教育教学方法训练;新课程背景下的学科课堂教育教学创新;新课程背景下的学科教育教学评价;课堂教学中的师生互动与交流;校本研修中的同伴互助”等内容为训练专题,制定切实可行的实施方案,深化和拓展各学科课堂教学的技能训练,通过卓有成效的集中学习、自我读书、课题引领、骨干示范、同伴互助和公开课、示范课、观摩课、讨论课、研究课等多种有效方式,使全体教师实现教育思想、教育角色、教学方法的转变,熟悉和掌握新课程背景下的教学思路、教学目标和教学技能。

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篇六 :20xx国培工作总结

落实“20xx国培计划”工作总结

海石学校小学部

我校根据红古区教育局下发的《甘肃省20xx国培计划》相关文

件要求, 20xx年x月——20xx年x月认真发动并组织16位教师参加20xx年“国培计划”培训学习,在学校领导的大力支持,教研室的周密组织、严格管理下得以顺利进行,学员圆满完成了学习任务,实现了预期目标,切实提高教师的专业知识及教学水平,收到了良好的效果。现将有关工作总结如下:

一、认真做好培训前的准备工作

1.接到区教育局的国培计划教师培训学习通知后,我们立即行

动起来,首先成立了“国培计划”领导小组。以吕建朝校长为组长,祁万芳副校长为副组长,教研室主任周明、副主任郭红丽为组员的“国培计划”工作领导小组,制定《海石学校“国培计划”工作实施方案》。做到职责明确、分工协作。

2.学校召开全校教师会议,进行“国培”动员部署,并对培训人员

提出培训要求。

3.加强对培训教师的联系与督促。本次培训我校共涉及五个学

科,参训教师16人。我们采用化整为零的方法,将教师以科组为单位,由各教研组组长负责联系、督促,确保每一位教师在培训时间内,能按时注册,正常收看视频讲座,认真完成学习,认真做好笔记,认真完成专题讨论,认真提交作业和认真总结等任务。

4.我校为教师提供必要的学习场所、设备、时间等保障和网络

技术支持。为教师创设一个良好、舒适的学习环境,保证了此项工作

的顺利开展。

二、认真做好培训期间的管理工作

1.教师网上在线学习,我们面临的难题是人员多、分散不集中,

出现的问题不能面对面的交流。鉴于此,我们专门组建了用于交流的

QQ群,为教师之间和进修学校之间搭建交流的平台。管理员及时将

“国培计划”的注册时间、课程安排、如何正常收看培训课程视频、如

何在线和专家进行交流研讨、怎样接受专家辅导答疑等方法发布在群

里供教师参考。这样,教师之间不管是白天,还是晚上都可以随时交

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篇七 :国培计划20xx中小学校长培训心得

国培计划2015中小学校长培训心得

国培计划2015中小学校长培训心得

20xx年12月16—30日,本人在xx师范学院参加“国培计划2015—xx乡村中小学校校长培训”。经过五天集中培训和十天跟岗学习,进一步提高了本人自身素质和办学治校能力。现对培训进行总结。

12月17日上午参加了开班典礼,xx师范学院副院长中出席了开班典礼,此次培训学员来自xx市区、xx、xx、xx、xx、xx六个地方,给了我们一个很好的交流平台,在交流中收获非浅。

当天上午,我们听了谭贤政博士的专题讲座《卓越校长阳光心态与情绪管理》。谭博士从正确的教育思想、正确的教育理念等四个方面透析了卓越校长的条件。从他的讲座中,我深深地体会到:不论是工作,还是生活,都应该保持微笑,都应该具有阳光心态。

12月17日下午,全体学员分组观摩体验xx师范学院现代教育技术运用。参观过多功能现代教室,感受了现代先进教学教学设备,使我们开了眼界,在体会现代及未来的先进教育设备的同时,全体学员还参与了“#9@k牌”“猎人、老虎、猎枪”两个游戏,让我们明白:一个学校要有团队精神,要团结互助,才能更好地完成各项工作。 12月18日,李季教授从学校特色文化和学校精神进行了专题讲座,让我们知道了学校改进生长点和学校特色发展杠杆点,明白了校长的使命:办好学校、成就教师、发展学生。要明确学校办学方向,寻找发展特色。树立学校精神,让校训成为学校精神。 12月19日,余宪校长给我们展示了非常有价值的专题讲座和论坛。她从校长价值领导力与学校发展、小学学校管理的问题与思考两方面,结合她管理学校的方法和经验娓娓道来,让我知道了用文化不定期体现校长价值领导力,懂得了在学校管理中发现问题,要根据实际全面分析、思考、寻找方法,解决问题,同时懂得了学校管理要以人为本,要以现代教育观来领导好学校。有句话给我留下了深刻的印象:从身边发现平凡事,从平凡事中寻找闪光点。

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篇八 :国培计划20xx四川省农村小学校长短期集中培训心得体会

“国培计划(20##)”四川省农村小学校长

短期集中培训心得体会

     20##年10月10-19日,我有幸参加了北京师范大学教师教育研究中心举办的四川省农村小学校长短期集中培训学习。在培训期间,我们聆听了多位专家、教授的精彩讲座和优秀中小学校长治校经验的专题讲座,与参加培训的同行进行了深入的讨论和交流。使我深刻地领悟到:“与其闭门造车,不如勤学善听多交流”。虽然时间只有10天,但我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的专业标准、办学理念、办学思想及治校方略等综合素质。通过学习使我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究的意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了新的认识和进一步的了解,现将自己在学习中的认识和体会粗浅汇报如下:

此次培训对我这样来自藏区农村的学校管理者如久旱获甘露的树苗,甘露入体浸润心田。特别是```````的讲座言简意核,让我记忆深刻,如若醍醐灌顶,受益匪浅。吴珄校长在讲座中说到:“有什么样的校长,就会有什么样的学校”, “校长是一所学校的灵魂,要评论一所学校,先评论他的校长”,“一个好校长就能办出一所好学校”。“一个好的校长,除了具备多方面的能力外,还应该注重内功的修炼,那就是校长自身的修养,只有自身修养达到一定境界的校长,才是一位比较完整的、成功的管理者。”对于吴珄校长所说的“修养”我个人认为可从以下几个方面体现:

一、政治政策修养

校长必须忠诚党的教育事业,认真贯彻党的教育方针。认真履行学校法人代表职责,严格依照教育法律法规管理学校工作、严格依法治教,自觉执行党的知识分子政策,尊重知识、尊重人才,以人为本,带领和依靠广大师生员工办好学校。要走群众路线,接受群众监督,创设富有本校特色的优良校风,形成一种团结互动,开拓进取和不断完善自我的心理趋势。要把党的教育方针政策与本校的实际结合起来,带领教职工出色地完成学校各项教育工作。

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