20xx年OA办公系统与ERP系统工作总结
20xx年是科普公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,我们建立了OA办公系统与ERP系统,系统经过系统安装、流程配置、上线转换、流程测试等一系列工作,基础数据管理用户角色权限分配也已完成,我司OA系统定于20xx年8月19日正式上线运行,ERP系统定于20xx年5月正式上线。系统使内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作,OA系统与ERP系统管理理念在我司深入人心,广大员工对系统的认识有了很大提高,推动了公司信息化事业及软件系统的发展。
现将这20xx年的系统的工作情况做如下汇报:
OA办公系统工作总结
具体完成情况:
OA系统目前情况:
1. 用户:共44个用户,注销7个用户,37个用户正常使用。
2. 共建立7大项管理模块(订单管理、生产管理、人力资源、行政事务、公用流程、任务管理、系统管理)。
3. 共建立14个流程。
4. 截止到20xx年12月共生成1352项任务(制造通知单519项,请假申请220项,订单评审27项,退料申请8项,调度单34项,增领增投申请单5项,每日各站产能计划表58项,生产作业汇总表123项,内部联络单124项,会议记录15项,工作汇报11项,每日出货计划116项,品号申请19项,用车申请73项。)
5. 员工档案137项。
6. 目前我司各种信息、指令、工作计划、通知公告、文件控制等等将及时传递到全公司各相关部门。极大提升我司办公自动化水平,改变过去复杂、低效的手工办公方式,节约办公成本和提高工作效率。
下面我计划20xx年的主要工作内容:
1. 完成返修单的管理,制定返修单操作规定,协助生产有效的运用返修管理,规范我司返修流程,落实责任,确保相关返修资料有据可查,有据可依。
2. 完成任务管理,制定任务单填写规定及流程,各部门的工作进一步提高工作效率,提高执行力,能尽快完成各项工作任务,及时追踪各项任务执行情况。
…… …… 余下全文