恩施州#5@p工作总结

20xx年度

20xx年是全州地税系统#5@p换版之年，全州地税系统在省局和州局的正确领导下，紧紧抓住#5@p换版之契机，全力清缴旧版#5@p，大力推行网络和税控#5@p，确保全州征管工作水平不断提高。

一、 精心组织，全面完成#5@p换版工作任务

遵照全省统一部署，我们及时下发州地税发[20xx]57号 文件，实行“一清二销三检查”工作方式，对旧版#5@p进行认真清理，圆满完成了#5@p换版工作任务。一清是各单位税收管理员对所辖纳税户的旧版#5@p进行了彻底清查，各#5@p仓库管理员、巡回征收员对结存#5@p进行了认真盘查，经核对在账实相符的情况下，严格程序，认真填写#5@p缴销的相关表格，#5@p保管员、管理员、监察考评科长、分管领导等先后履行签字手续，确保缴销情况经得起历史的检验。为确保销毁环节不出任何问题，州局及时下发《关于旧版#5@p销毁的紧急通知》，要求各县市局在严格履行签字手续后将旧版#5@p打包封存，在规定时间集中起运，相关科室亲自押运， 5月21至22日，经现场录像、现场销毁并仔细检查所用包装物品，历年积存的旧版#5@p全部销毁完毕，共计销毁旧版#5@p3539431份。事后，州局再次成立检查组分赴各县市局，对各县市#5@p使用情况进行了抽样检查，并对存在的问题分县市下达整改通知，确保#5@p换版工作干净彻底。

二、 加强宣传，大力推行网络与税控#5@p

旧版缴销必然伴随新版的启用。我们坚决推行以网络和税控#5@p为主的包含现代信息技术的#5@p，尽量控制新版定额#5@p发放。面对部分税务干部和纳税人不理解甚至有抵触情绪的情况下，我们一方面坚决推广“不讲价钱”，另一方面注重方式不蛮干。我们按照先网络后税控，先城区后乡镇的推广思路，确保了网络和税控#5@p的稳步推广。同时加强宣传培训确保实效，累计发放宣传手册35000余万份，发送短信6.3万余条，召开20xx多人次的税务干部和10000多人次的纳税人培训。目前网络#5@p在全系统规定行业实现了全覆盖并得到了广大用户的好评，纳税人自开25万份、面额49亿元，全州使用税控机达1538 台。为加强税控用户的管理与服务，州局下达了《关于加强税控机后续管理工作的通知》，明确了各县市局、纳税人、税控供应商的工作职责，要求税控供应商每月申报期到各县市跟踪服务，现场解决申报中的实际问题，为全面推广税控#5@p、确保新版#5@p有效使用、有效打压假#5@p的销售和生存空间发挥了积极作用。

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XX市地税局

关于#5@p管理工作存在问题的汇报

省地税局：

全省地税系统自去年推行#5@p综合管理平台应用和#5@p换版工作以来，对推动XX市地税系统信息管税起了很大的促进作用，运行一年多来取得了较大成绩，这与省局的正确指导和及时听取各地意见是分不开的。XX市局在#5@p管理工作日常运作过程中，收集了各县市局基层#5@p管理工作遇到的问题，特向省局作一个汇报，请省局明确。

一、税控机的申报完税流程需进一步完善。

国税机关通过多年使用税控装置而总结成熟的经验是：纳税人先联网申报上传开#5@p数据到税务机关，纳税人再到税务机关做申报缴税，税务机关提取纳税人先前上传的数据进行申报开票的依据，如果不相符则申报不能通过相符则申报缴税通过，纳税人回去再点完税接受税务税控装置解锁命令。

地税规定的流程是：每月十五号前纳税人先在税控机上查询上月开具#5@p数据到地税申报缴纳税款，纳税人回去后通过联网上传开票数据再点完税，接受税务发送的税控装置解锁命令;税务机关通过纳税人上传#5@p开具数据与先前的申报缴款信息进行票表自动比对、若相符则票表比对通过向

纳税人发送税控装置完税解锁命令、若不相符则票表比对不通过不向纳税人发送税控装置完税解锁命令、税务机关根据不相符的票表比对异常情况做补缴税款审批并通知纳税人进行补缴税款、补缴税款后还需做票表异常审批流程、票表异常审批流程完成后发送的税控装置完税解锁命令、纳税人回去再点完税接受税务税控装置解锁数据。

地税设计的流程存在不科学不合理有几点:

纳税人先到地税申报缴纳税款，但税务机关没有申报是否正确的比对依据可查，因纳税人自身原因容易造成申报数据不准确形成后期的票表自动比对异常。纳税人和税务机关须走票表比对异常后的繁琐流程。

若纳税人先联网上传开具#5@p数据到税务机关将自动触#5@p表比对程序，因没有本次上传开#5@p所产生申报缴税款信息存在造成票表自动比对结果异常。纳税人再到地税申报缴纳税款，税务机关还依旧要走票表比对异常后的繁琐流程。否则纳税人回去还是不能完成接受税务税控装置解锁命令。

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经营绩效部

1至9月份工作总结及四季度工作打算 今年以来，经营绩效部围绕降生产成本、降采购单价、降物资库存和提经济效益、提管理水平、提工作效率，从工资结算、产品销售、财务管理、物资采购、存货压减、管理提效等方面入手，以促进全矿经济效益不断提升为目标，在任务重、人员少的情况下，攻坚克难、勇于担当，通过共同努力，实现了“成本双降，双效提升”，即生产成本和采购成本实现下降，经济效益和工作效率提升明显。

一、主要经营指标预计完成情况

1、掘进进尺：1-9月份完成5310米,全年完成6550m；

2、商品煤产量：1-9月份完成72.52万吨，全年完成96.52万吨；

3、商品煤销量：1-9月份完成70.71万吨，全年完成96.77万吨；

4、商品煤售价：1-9月份143.18元/吨，全年平均售价预计136.01元/吨；

5、营业收入：1-9月份预计10123.68万元，全年预计13160.95万元；

6、完全总成本：1-9月份完成11311.56万元，全年完成14106.82万元；

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7、完全单位成本：1-9月份完成155.98元/吨，全年完成146.15万/吨；

8、利润总额：1-9月份完成-1620.10万元，全年完成-1765.48万元。

二、重点工作完成情况

1-9月份，经营考核部全体员工，不畏艰难、团结协作，利用有限的人力资源完成了超常规的工作量，为盘道煤业整体工作的稳步推进做出了贡献。具体工作可总结为“5211”，即财务、销售、人力、供应、企划五项工作有序进行，“内部市场化运作”和“三项制度改革”进展顺利，“十个严控十个一律”活动开展情况理想，“忻州市煤炭工业精细化管理盘道煤业现场会”成功召开。各项工作具体开展情况主要从以下八个方面进行总结：

1、财务及销售管控方面

财务和销售部门围绕财务管理和产品销售，以严谨高效的工作态度和勇于开拓的工作热情，保证了矿井资金管理和煤炭销售的有序进行。一是积极完成煤款结算，认真进行销售收入管理，积极配合其他部门核对销售数量和价格，保证了账款的及时回收，应收账款年底控制指标2080.14万元，8月底已清减至1141.55万元，超计划完成938.59万元；二是合理利用技术手段进行成本费用管控，正确、及时进行成 2

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20xx个人工作总结

紧张忙碌的20xx年即将过去，回顾一年来自己的工作和学习，主要有三方面体会：一是从繁忙的工作任务中、锻炼和提高了自己处理问题和协调各种工作矛盾的能力；二是务实的工作态度，能从中吸取更多的知识营养，充实自己；三是通过与服务对象的深入接触，能进一步了解纳税人对税收的态度和纳税遵从度。下面从四个方面对自己年度的工作和学习进行总结，请大家提出宝贵意见。

一、坚持政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治修养和业务技能。尽管自己离退休年限已经很近了，但是，为了自己能适应新形势发展的需要，凡是单位安排的，党组织要求必学的时事政治，自己都能认真地学。如十七届五中、六中全会的有关文件和时事报道，电视新闻，系统内部的教育材料等都能主动地学，认真地学，并能积极参加有关的活动。在政策业务方面，凡是与自己工作相关的、实用的都要认真学习，做好笔记，逐条理解消化，有时还要和友邻区县的同行交流讨论，以便正确指导基层开展工作。

二、做好本职工作，切实为基层为纳税人服务

今年的工作任务主要有：新办、变更税务登记的管理指导工作；#5@p综合改革所涉及的旧版#5@p淘汰，新版网络#5@p的推广运用；年度#5@p的计划报领、用户供给、冠名#5@p的接口申请处理以及印制手续办理；年度货运自开票纳税人的资格年审等。

1、税务登记是税收管理的一项基础工作。凡是办理税务登记的所有户，自己都要登记上报，并指导税务所进行相关资料的录入修改、完善，为税务管理奠定基础。

2、把#5@p综合改革作为年度工作的重点，切实抓好抓实。 根据市局的统一部署安排和区局领导的要求，#5@p综合改革是今年征管改革的重头戏，从去年x月起，市局就开始试点，我局属于第三批推广区县，年初已纳入全局工作的重点。此项工作涉及面广，任务重，信息化程度高，从主要领导到税务所的税管员都十分重视。一项较大的系统工程，首先要有组织领导，其次是推广前的精心准备，再有就是运行过程的问题处理。这些方面，局领导事前都做了认真谋划，并多次召开相关会议。自己作为此项工作的主要经办人，理所当然感到有一种不可懈怠的责任和工作压力，对各个环节的工作都事先要计划安排，认真构思，一步一步地去抓好落实。

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个人工作总结

自上班以来我所负责的项目材料采购和管理，没有出现因材料质量问题而造成工程返工，也没有发现工程结构出现异常问题；，在工程材料采购方面没有出现过其它的问题。在新的一年里我将更一步提高自己的管理水平为项目节约最大的成本。

现将本人任现职以来，在工程材料采购、供应、管理方面的工作简单的总结一下。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。

材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过几年材料管理工作，我总结了以下管理经验：

优选管理人员，健全管理制度。项目领导重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。

建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。

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20xx年上半年工作总结

20xx年随着“营改增”的不断推进，改革逐步进入深水区，税费管理一科在区局的正确领导下，严格落实“央八条”“省六条”及市局“五抓”“两关爱”工程的各项要求，始终坚持以收入为中心，以信息化建设为抓手，不断加强征管基础建设，优化纳税服务，提升干部队伍建设，全科上下团结一心，全力拼搏，努力克服经济下滑和“营改增”对税收增长的不利影响，超额完成了上半年区局交办的各项任务，为下半年的工作开展打下了坚实的基础。

一、 主要成绩

上半年，一科各项工作齐头并进，取得了可喜的成绩，主要表现在以下几个方面：

1、税收收入创历史新高。今年税收计划****万元，其中砂管局*** 万元，区直其他****万元，增幅达到***%。面对高基数，高增幅，高态势，一科全体干部没有灰心，不懈怠，不等不靠，抓计划、抓落实，抓考核，始终以税收为主要工作目标，全心全意组织收入保发展，真心实意提升服务促和谐，一心一意干事业传递正能量。截止六月底累计入库税收收入***万元，占全年计划任务的***% ，超额完成 ***万元，同比实际增收***万元（20xx年有上一年度结转***万，今年年初无上年结转），顺利实现时间任务双过半。

2、征管工作卓有成效。今年初，为顺应“税源管理专业化”、

“信息管税”的新要求，充分发挥征管档案在税源管理中的作用，省局正式启用征管档案电子化管理系统。面对新系统上线时间紧迫性，一科上下迅速动员，扎实开展工作。从学习软件操作、清理数据、统筹安排、及时总结，解决相关问题等四个方面入手，加班加点进行录入工作。由于科学安排和全体干部的高效工作，一科在区局范围内率先完成303户企业征管档案电子化工作。共计录入资料近3万份。

3、信息管税迈新台阶。按照省局个人所得税风险平台工作需要，结合实际工作情况，一科多措并举，从严落实个人所得税风险平台管理工作。上半年，税费管理一科共比对个人所得税风险信息5862条，补缴税款3.7万元，个人所得税风险比对工作圆满完成。突显了信息管税工作的实用性、高效性、方便性，使得一科信息管税工作迈上了新台阶。

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开始

转眼一年的时间过去了，各科室同志的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快三年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

结尾

总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步

仓管工作总结

仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。 本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己.

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