人力资源部
20##年工作总结报告及20##年工作计划
公司从20##年的筹备建设，到今天趋于完善的发展，已经走过了三个年头。20##年公司制度架构也在不断的更新完善，各项工作在总经办的领导下逐步走向正规。唯物主义认为，整体与部分是相辅相成的；而人力资源部就是公司整体中的一小部分。人力资源部的职责就是公司人事管理、公司战略助手、公司创新推手。我们站在公司战略远景、经营管理和社会环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作实例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等，值得总结、反思和学习。
总结——即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；
反思——即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；
学习——即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。
遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望：
一、20##年工作完成情况：
（一）行政部内部人员的更换与公司部门再次划分
1、人事文员工作的交接。20##年1月份原人事文员将全部人事文员的工作交接给某人，涉及员工的招聘、培训、薪酬制作和人事文件资料的整理归档等工作，并完成部分工作的后续跟踪。
2、公司部门的重新划分。20##年1-7月行政工作和人力资源工作都隶属于行政部。为寻求更好地工作方式、格局，公司于20##年8月将行政与人力资源划分开，分为两个部门。尽管我们部门现在只有两名员工，但它是公司不可忽视的重点部门。人力资源部主要负责公司人员的招聘、培训、薪酬制作、人事档案归档以及其他一些相关工作。
（二）1～12月份的招聘工作（以下人员统计均不包括销售部人员）
今年1～12月份共参加招聘会5场，其中校园招聘会1场，齐齐哈尔市人才市场招聘会4场（其中三场是免费的）；并通过网络、政府推荐、员工介绍、电视广告、室外广告以及到各乡镇发放宣传单等形式进行招聘工作。20##年1-11月份约为公司各用人部门储备千人以上。经筛选，参加面试入职为632人，至20##年12月份已离职371人，目前在职261人（见表一）。离职人员中管理人员5人，财务人员1人，工程技术人员3人，仓储部15人，动力部技工34人，行政部40人，化验室及现场品控人员13人，生产部及二生产线人员521人。20##年11月5日至12月31日又为公司储备人员男工68人，女工88人，共156人。
…… …… 余下全文
