人力资源部
20##年工作总结报告及20##年工作计划
公司从20##年的筹备建设,到今天趋于完善的发展,已经走过了三个年头。20##年公司制度架构也在不断的更新完善,各项工作在总经办的领导下逐步走向正规。唯物主义认为,整体与部分是相辅相成的;而人力资源部就是公司整体中的一小部分。人力资源部的职责就是公司人事管理、公司战略助手、公司创新推手。我们站在公司战略远景、经营管理和社会环境的交叉点上,回顾一年来的工作和成长经历,有很多工作实例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等,值得总结、反思和学习。
总结——即“往者不可谏,来者犹可追”,是为了发扬以往的优势长处,做得更熟练;
反思——即“其进锐者,其退速”,是为了吸取过去的经验教训,做得更稳健;
学习——即“博观而约取,厚积而薄发”,是为了丰富自己的知识技能,做得更专业。
遵循以上原则,综观全年工作,有以下总结、分析、收获和展望:
一、20##年工作完成情况:
(一)行政部内部人员的更换与公司部门再次划分
1、人事文员工作的交接。20##年1月份原人事文员将全部人事文员的工作交接给某人,涉及员工的招聘、培训、薪酬制作和人事文件资料的整理归档等工作,并完成部分工作的后续跟踪。
2、公司部门的重新划分。20##年1-7月行政工作和人力资源工作都隶属于行政部。为寻求更好地工作方式、格局,公司于20##年8月将行政与人力资源划分开,分为两个部门。尽管我们部门现在只有两名员工,但它是公司不可忽视的重点部门。人力资源部主要负责公司人员的招聘、培训、薪酬制作、人事档案归档以及其他一些相关工作。
(二)1~12月份的招聘工作(以下人员统计均不包括销售部人员)
今年1~12月份共参加招聘会5场,其中校园招聘会1场,齐齐哈尔市人才市场招聘会4场(其中三场是免费的);并通过网络、政府推荐、员工介绍、电视广告、室外广告以及到各乡镇发放宣传单等形式进行招聘工作。20##年1-11月份约为公司各用人部门储备千人以上。经筛选,参加面试入职为632人,至20##年12月份已离职371人,目前在职261人(见表一)。离职人员中管理人员5人,财务人员1人,工程技术人员3人,仓储部15人,动力部技工34人,行政部40人,化验室及现场品控人员13人,生产部及二生产线人员521人。20##年11月5日至12月31日又为公司储备人员男工68人,女工88人,共156人。
…… …… 余下全文