篇一 :20xx年工作总结及20xx年工作计划(多图表) 2

人力资源部

20##年工作总结报告及20##年工作计划

公司从20##年的筹备建设,到今天趋于完善的发展,已经走过了三个年头。20##年公司制度架构也在不断的更新完善,各项工作在总经办的领导下逐步走向正规。唯物主义认为,整体与部分是相辅相成的;而人力资源部就是公司整体中的一小部分。人力资源部的职责就是公司人事管理、公司战略助手、公司创新推手。我们站在公司战略远景、经营管理和社会环境的交叉点上,回顾一年来的工作和成长经历,有很多工作实例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等,值得总结、反思和学习。

总结——即“往者不可谏,来者犹可追”,是为了发扬以往的优势长处,做得更熟练;

反思——即“其进锐者,其退速”,是为了吸取过去的经验教训,做得更稳健;

学习——即“博观而约取,厚积而薄发”,是为了丰富自己的知识技能,做得更专业。

遵循以上原则,综观全年工作,有以下总结、分析、收获和展望:

一、20##年工作完成情况:

(一)行政部内部人员的更换与公司部门再次划分

1、人事文员工作的交接。20##年1月份原人事文员将全部人事文员的工作交接给某人,涉及员工的招聘、培训、薪酬制作和人事文件资料的整理归档等工作,并完成部分工作的后续跟踪。

2、公司部门的重新划分。20##年1-7月行政工作和人力资源工作都隶属于行政部。为寻求更好地工作方式、格局,公司于20##年8月将行政与人力资源划分开,分为两个部门。尽管我们部门现在只有两名员工,但它是公司不可忽视的重点部门。人力资源部主要负责公司人员的招聘、培训、薪酬制作、人事档案归档以及其他一些相关工作。

(二)112月份的招聘工作(以下人员统计均不包括销售部人员)

今年1~12月份共参加招聘会5场,其中校园招聘会1场,齐齐哈尔市人才市场招聘会4场(其中三场是免费的);并通过网络、政府推荐、员工介绍、电视广告、室外广告以及到各乡镇发放宣传单等形式进行招聘工作。20##年1-11月份约为公司各用人部门储备千人以上。经筛选,参加面试入职为632人,至20##年12月份已离职371人,目前在职261人(见表一)。离职人员中管理人员5人,财务人员1人,工程技术人员3人,仓储部15人,动力部技工34人,行政部40人,化验室及现场品控人员13人,生产部及二生产线人员521人。20##年11月5日至12月31日又为公司储备人员男工68人,女工88人,共156人。

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篇二 :年终总结

年度工作总结

20xx年12月31日

年终总结

年终总结

年终总结

年终总结

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篇三 :AnyChart图表个人总结

AnyChart图表个人总结

1、AnyChart介绍

AnyChart是一种先进的基于flash的数据可视化的解决方案,是用于构建复杂报表的理想工具,AnyCharts使用XML作为通用数据接口,这样我们就能够从任何数据源中使得数据可视化。AnyChart是完全跨浏览器和跨平台的。很多种理由让你选择AnyChart解决方案:(1)图表好看、动画;(2)交互性强;(3)跨平台;(4)不需要安装、基于XML技术。接下来看一个具体的简单的图表(图1):

图1、水平直方图

2、AnyChart数据的设置

2.1获得数据(getData)

AnyChart通过配置XML文件获得任何数据源的数据。

举例:

<data>

  <series name="Sales" type="Bar">

    <point name="John" y="10000" />

    <point name="Jake" y="12000" />

    <point name="Peter" y="18000" />

    <point name="James" y="11000" />

    <point name="Mary" y="9000" />

  </series>

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篇四 :中国历史 七年级(上册) 图表总结

中国历史 七年级(上册) 图表汇编

黄尧舜禹夏商周,春秋战国乱悠悠,秦汉三国晋统一,南朝北朝是对头

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

第三单元 统一多民族国家的巩固和社会的危机

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

中国历史七年级上册图表总结

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篇五 :20xx年个人年终总结

*****有限公司

20xx年年度工作总结

20xx年个人年终总结

20xx年个人年终总结

20xx年个人年终总结

20xx年个人年终总结

员工签名:___ *** ____ 日期: 2015.11.28日

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篇六 :年度考核表(年终总结)范本

填写说明:部门意见中“优秀”和“不合格”等次,要在相关说明一栏里写明原因。

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篇七 :优秀的年终总结这么写,分分钟教你出亮点

优秀的年终总结这么写分分钟教你出亮点

文/涂熙

导读

一个优秀的年终总结,既是对自己一年来工作的回顾,又是来年新的工作计划的基础,对个人的职业规划很重要。你还在抄网上的千篇一律的报告吗?年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。看看下面的年终总结要点,写出自己的年终总结Style。

每到岁末年初,如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么,十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。

写得太简单,自己拿不出手,也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了,似乎没抓住领导的心思,最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢?

年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持,个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。

年终总结可以从以下方面进行:

1.列出大事件,写出好标题。

将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,HR运用的思路和想法。

在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。

2.对于数据,你的分析更重要。

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。

这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步,可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。

3.你的表述方式让总结锦上添花。

针对不同的受众群体,你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导,你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。

如果面对业务部门的领导,你就需要站在业务方的角度,着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么,你从这个角度进行讲述就错不了。

具体到人力资源部门的年终总结,可以包括以下几个方面:

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篇八 :20xx年度年终总结报告(设计院类)

20XX年度年终总结报告

(报告人:研究设计院·XXX 2014.12.25)

第一部分 岗位职责简述

我于20##年12月25日,被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长,根据《员工岗位编制与职责手册》要求,以及20##年部门领导具体任务安排的实际情况,我主要开展和完成了以下几方面的工作:

一、管理工作

1)工业组日常管理工作

协助院领导进行工业组的日常管理工作,具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务,并对工业组的设计进度及质量负责。

2)工业组设计监督工作

跟踪监督工业组的设计进度,督促技术人员按时完成相关设计任务,具体为负责把关工业组的设计质量,为技术人员提供技术指导与协助。

二、设计工作

1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。

2)具体负责本专业的项目设计工作。

三、跟单配合工作

具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。

四、审核工作

1)本专业设计方案的审核工作

具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品,对所审核的设计内容的质量负责。

2)本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作

具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。

五、招投标工作

具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。

六、团队建设

主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”,使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作,培养后备技术人才梯队,协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通,加强队伍的思想建设工作。

七、自我提升

具体为按公司“四有人才”标准严格要求,不断提高自身技能与综合素质。

第二部分 个人年度业绩

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