检 测 中 心 年 度 工 作 总 结

一年一晃而过，我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上，这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的，以前的工作总结总是固化的格式，空洞的语言，而现在我们德环干的是实实在在的事，总结时也就说几句言简意赅的话。

我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线，**和***的领导好比是建筑师，我们**的小伙姑娘们是钢筋水泥，而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同志相比仅仅做了一些微不足道的工作，所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。

首先要特别感谢***的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、同志们对我工作的支持。

我们这个集体虽然人手少，可却生机勃勃有战斗力。具体表现在： 一：我们这个小集体从获得计量认证到现在工作上经历了从无序到有序的过程，逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我们对于一个项目的完成基本有这五步曲。第一步：接受任务，第二步：确定方案，第三步：集思广益，第四步：明确分工，第五步：现场设施。如对于西洞庭天宏纸业的环评监测，当时时间紧任务重。无论是大气采样点位、频次还是噪声监测的要求还是地表水监测的瓶瓶罐罐的准备都要求高，上点要星期天，准备工作要星期六进行，关键是大部分人手头上都还有其他的工作。在这种情况下，我们的宗旨仍旧是在达到

质量目标的前提下按时完成任务，我们的工作方案是分工协作，分项目按水、气、声大项确定负责人，各负其责，各司其事，到现场后再统一调度，不窝工、不打乱仗。这期间李总要****水泥厂的报告单（星期五才监测完的，数据也是星期六和星期天分析整理的），又要*****当天下午4、5点动身往办公室赶，第二天早上拿出了合格的报告单。而天宏这儿也还是经过调整最后圆满的完成了任务。

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落实科学管理 开展高效服务

***建设工程检测试验中心

（20xx年x月x日）

各位领导、各位同仁：

近年来，在市区两级领导的大力指导支持下，***建设工程检测中心设施设备逐步完善，业务能力不断提高，中心立足于***建筑业发展实际，积极开展工作，为***建筑业健康稳定发展提供了有力的技术保障。

一、基本情况

***建设工程检测中心始建于19xx年，属第三方检测机构。内部设立综合办公室、财务室、检测一科、检测二科、检测三科等科室，办公检验场所达1138平方米。目前，中心拥有职工21人，一线检测人员18人，其中技术人员14人，高级工程师2人，工程师以上6人，具有本科学历4人，大专学历8人。

为贯彻部分国家强制性规范，适应不断提高的检测标准和检测要求，我中心近年来先后购置了建筑外窗保温、建筑外窗三项物理性能、管材管件、开管插座、回弹仪、建筑外墙保温、阀门检测、电线电缆、防水材料及室内环境监测等多项检测设备近40台（套），目前中心拥有检测设备106台（套），总价值240万元。中心具备：建筑钢材、水泥、防水材料、砂浆、建筑门窗、电线电缆、土工、外墙保温、室内环境检测等几十个检测项目，近百个参数测试能力。

随着我区建筑业市场的迅猛发展，建筑材料的检测复试量也不断增多，一些问题和矛盾不断突出和涌现。多年来，我们始终本着保证材料检测质量，服务建筑行业的理念，按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作，为广大建筑企业提供可靠数据，同时认真及时完成上级下达的抽检任务，保障全区建筑业的健康稳定发展，检测试验工作取得了较好的成绩。

二、加强制度建设，保障管理体系稳定运行

1、我中心严格按照国家标准、行业标准和实验室操作规程进行建筑工程材料检测工作，实验室的所有记录和报告规范、详实，均符合管理体系的要求。我们制定了完善的管理制度，建立健全财务管理、政务公开、考核培训、质量管理、技术创新等工作制度和规范。以转变工作观念，树立服务理念为切入点，不断提高服务水平，及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》、《作息时间工作制度》、《日常工作管理规定》等。

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***市政工程质量检测中心

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年，是党的十八大胜利召开的一年。在***建设质监站的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，一年来，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实站党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市市政工程保驾护航。

一、人员组成情况及中心机构设置

目前为止，我们拥有干部职工38名，高级专业技术职称2名，占5.2％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新增了1名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。

经过理顺，中心目前内部设检测收发室，力学部，材料部，财务办公室等二部二室。

二、任务完成情况及市场形势分析

1

中心积极响应站“一流作风，创一流业绩”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年共完成各类检测业务8500批次，其中实验部分比例为：钢筋原材

1.5%批次，钢筋焊接2%批次，钢筋机械连接0.5%批次，砂2%批次，石1.8%批次，水泥物理学性能1%批次，水泥浆抗压0.2%批次，混凝土抗压82.1%批次，混凝土配合比0.5%批次，混凝土抗渗0.1%批次，砖0.5%批次，砌块0.5%批次，水稳试块1.8%批次，沥青类4.3%批次,其他1.2%，共8478批次合格，合格率为99.7%；现场结构检测部分，检测批次为56批次，合格率为99%，检测报告准确率达99%。

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夯实基础 加强管理 切实履行粮食质量监测职能

尊敬的各位领导、同志们：

***********中心根据国家粮食质量安全检验监测能力“十二五”建设规划要求,成立于20xx年10月。近年来，在省、市粮食局的领导下，在省粮油产品质量监督检验站的业务指导下，不断完善基础设施建设，加强内部质量管理，提升检测服务能力，认真履行粮食质量安全监测职能。现将工作开展情况向各位领导作如下汇报。

一、积极争取政策扶持，规范管理，提升服务能力

一是健全组织，完善基础设施建设。11年，按照相关要求，省、市粮食局主要领导亲自出面协调省编办、市政府、市编办、财政解决编制、经费问题，得到了省、市政府的重视和大力支持，机构在短期内得到批复成立，属财政全额拨款事业单位，定编6人。12年，根据行业发展的新趋势，市局领导经过充分论证，又出面协调市政府、编办，将原培训中心（差额）与质监中心合并，为财政全额拨款事业单位，编制增加为11人。13年、14年，中心向市编办申请空编补员计划，对外招考引进4名从事检验工作的专业技术人员。组织的健全及工作经费、地方配套资金的按时到位，保障了我站实验室建设及国家配套资金配置的仪器设备能够及时通过安装、调试、检定投入使用，为中心快速有序开展

检测工作打下坚实的基础。

2、规范管理，奠定合法检测基础。《食品安全法》的颁布，对从事食品检验的质检机构资质条件提出了更高的要求。为了使我中心能满足检验检测机构资质认定的要求，我们在省站的帮助、指导下，以加强实验操作技能为基础，对管理人员、专业人员采取多种形势的培训，重点培养新进专业技术人员的业务操作技能，采取自己反复练、请进来跟班学、走出去速充电、开展比对考核等方式对专业人员进行培训、考核，不断提高其操作技术水平，在管理上严格按照质检机构体系文件及运行管理要求，严格遵循质量手册、程序文件、国家标准要求，从零开始，边学边干，边干边改，规范运行。于20xx年11月通过省质监局组织的专家评审，取得实验室计量认证资质证书，具备向社会出具具有证明作用的数据和结果的资质，为规范合法开展检测业务奠定基础。

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检 测 中 心 年 度 工 作 总 结

一年一晃而过，我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上，这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的，以前的工作总结总是固化的格式，空洞的语言，而现在我们德环干的是实实在在的事，总结时也就说几句言简意赅的话。

我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线，**和***的领导好比是建筑师，我们**的小伙姑娘们是钢筋水泥，而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同志相比仅仅做了一些微不足道的工作，所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。

首先要特别感谢***的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、同志们对我工作的支持。

我们这个集体虽然人手少，可却生机勃勃有战斗力。具体表现在： 一：我们这个小集体从获得计量认证到现在工作上经历了从无序到有序的过程，逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我们对于一个项目的完成基本有这五步曲。第一步：接受任务，第二步：确定方案，第三步：集思广益，第四步：明确分工，第五步：现场设施。如对于西洞庭天宏纸业的环评监测，当时时间紧任务重。无论是大气采样点位、频次还是噪声监测的要求还是地表水监测的瓶瓶罐罐的准备都要求高，上点要星期天，准备工作要星期六进行，关键是大部分人手头上都还有其他的工作。在这种情况下，我们的宗旨仍旧是在达到

质量目标的前提下按时完成任务，我们的工作方案是分工协作，分项目按水、气、声大项确定负责人，各负其责，各司其事，到现场后再统一调度，不窝工、不打乱仗。这期间李总要****水泥厂的报告单（星期五才监测完的，数据也是星期六和星期天分析整理的），又要*****当天下午4、5点动身往办公室赶，第二天早上拿出了合格的报告单。而天宏这儿也还是经过调整最后圆满的完成了任务。

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检测中心20xx年工作总结

时光飞逝，转眼又是新的一年，回首望去，检测中心在领导的大力支持和帮助下，内强素质，外树形象，以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情，圆满的完成了公司各项工作任务。20xx年即将过去，新的一年又将开始，回顾这一年，检测中心作为公司产品质量检测的重要部门，肩负着我公司进厂原料如特种工业盐，洗涤再生盐，无水氯化钙，无水氯化钡，二水氯化钙，二水氯化钡，工业碳酸钠，工业白油等及出厂产品金属钠、液氯、氯酸钠、三氯异氰尿酸等产品检测的重任。

一年来检测中心在上级领导的正确领导下，本着 “严谨 科学、敬业、团队”的管理理念，时刻牢记“产品质量是企业的生命”发扬团队协作精神，圆满的完成了领导交给的各项工作任务。为了更好的完成20xx年各项目标任务和计划，现将20xx年重点工作开展情况及20xx年工作计划向领导作如下汇报，请领导提出宝贵意见和建议。

一、20xx年重点工作开展情况

(一)检验标准及管理制度的制定、修订等技术管理工作的完成情况

1、检测中心根据生产的需要，及时收集相关的国家、行业标准，保证检测使用标准的适宜性、有效性，其中修订14个企业标准;新起草工业氰尿酸企业标准;新增6个检测标准。

2、为进一步激发化验员的工作积极性和创造性,检测中心开展了20xx年技能大比拼竞赛活动,竞赛时间:20xx年9月25日-26日, 通过认真开展此次竞赛活动，以增强员工凝聚力和战斗力，提高全员“做优做细”的工作作风。

3、为贯彻落实年度安全环保会议精神，实现“0.1.2.3”安全管理模式。检测中心全面加强班组安全标准化建设，从班组抓起，做好安全生产基础和基层工作。

4、在常规管理基础上，进一步把管理工作做精、做细，以全面提高精细化管理水平和工作质量，修订了检验原记28种,报表9种。 从而完善了记录的真实性和原始性，提高了检验工作质量。

5、以科学发展观为统领,积极营造重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围,检测中心积极了完成事业部“质量月”安排的各项任务。

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20xx年，检测中心在局领导的关怀支持和正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实省、市、区工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，努力实现“管理领漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，圆满完成了全年各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。具体如下：

一、任务完成情况

全年共收取各类检测费405万元，，检测中心工作人员严格按照试验项目收费标准进行收费，制定了科学的规章制度和业务流程，业务流程包括：接样流程、收费流程、检测流程、报告发放流程，杜绝了少收漏收现象的发生。全年共完成主体结构检测1500项，材料类检测17000组。

二、职工教育培训情况

企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏与人才是密不可分的，全年组织26人次到徐州市检测中心进行培训学习，同时参加全省建设工程质量检测人员实际操作考核、培训，培训内容是：环境检测、沉降观测、墙体材料等，培训费用5万余元，为夯实原有检测项目和扩项工作打下良好的基础。

三、购置装修办公大楼及购置先进检测设备情况

为不断适应和满足市场需求，不仅要有一流的技术，还要有一流的办公试验场所和设备作保障，为此，局领导果断决策购置装修新办

公大楼和购置先进检测设备，新大楼建筑面积1700平方米，可满足办公和检测场所的要求。检测中心工作人员克服重重困难，在今年冬季天气特别寒冷恶劣的情况下，对办公大楼和试验场所进行装修改造，在装修的同时购进一批先进检测设备，购置设备总投入100余万元，保证检测数据的精准性和可追溯性，同时也满足检测能力需要，徐州市技术监督局在现场对检测设备校验中一次通过验收。

四、迎接主管部门检查和扩项工作情况

在年初全省工程质量检测机构信用等级考核工作中，经过专家组认真检查，检测中心顺利通过验收，等级为B级，在全市属中等水平，在上半年江苏省技术监督局监督评审和扩项评审中一次通过验收，从而使检测中心在保住原有检测项目的基础上有增加了9项，9项内容是：①钢材重量偏差②混凝土外加剂③粉煤灰④屋面瓦⑤轻质混凝土板材⑥后置埋件⑦砌体结构⑧沉降观测⑨门窗，检测参数增加了29个。下半年，检测中心又投资50万元，增项2项，内容是建筑节能和门窗型材，检测参数又增加了33个，全年共增加检测参数62个。

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