篇一 :建筑公司企业年度年终总结工作报告

XXXXX建筑工程有限公司xxx年度工作报告

立足新起点,描绘新蓝图

创造xx建筑美好的明天

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

首先,请允许我谨代表XXXXX建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!

尊敬的各位领导、各位朋友,我们xx建筑公司自XXXX受让更名迄今已走过了不平凡的四年,在这四年的发展历程中,一直得到了在坐各位领导、各位朋友的深切关怀、热心帮助和鼎立支持。在此,请允许我再次代表公司全体干职员工向各位表示最衷心感谢和最诚挚的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃着建设的高潮,一幢幢高楼,一条条大道,一座座风景迷人、繁华热闹的国际化大都市呈现在我们面前,为此,我们作为新时代建设者而感到骄傲、感到自豪。我们肩负着新时代建设的重任,同时也深感责任重大,因此我们应不断进取、奋发图强。 xx年是我们xx建筑升级后的第一年,是继续贯彻董事会精神、实现我们xx建筑第一个五年计划的关键一年,同时也是我们承先启后、继往 开来的一年。在这一年里,我们迎来了xx建筑美好的春天,我们满怀激情的迈开了飞速发展的步伐,描绘着、拼搏着、建设着我们xx建筑更加美好的明天!过去的一年在各级政府及上级建设行政主管部门的正确领导和大力支持下,圆满完成了各项任务,取得了可喜的成绩,赢得了良好的社会效益和经济效益。下面我谨向各位汇报我司xx年度的工作情 1

况,请予审议,提出宝贵意见。

二00五年度工作总结

一、 业务不断发展,产值利润稳步上升

公司升级于xx年12月正式通过,xx年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书,从此也翻开了我们xx建筑发展史上崭新的一页。去年年初,我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节,正如春风解冻,和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大,我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上,我们人人都是业务员,个个都是公关者,仅去江西南昌就达六趟之多,董事长、总经理亲自到了,还有我们办公室X主任等都先后到了。我们拜望领导,走访甲方,深入调查,考察市场。克服了重重困难,夜以继日的奔忙。业务拓展,成绩显著,仅xxxxx一个项目就有一个亿,xxxxx工程将近4千万,xxxxxx工程2千多万,仅三个项目就实现了年初1.6亿元的目标。现在是远远超过目标,江西南昌在建业务就3千多万,山西太原2千多万,上千万的项目还有很多。

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篇二 :XX建筑公司年终总结

苦练内功保增长,蓄势聚能促调整

20xx年度工作情况和20xx年度工作意见 20xx年是金融风暴回暖后的第一年,也是我们XX建设顺利晋升国家房屋建筑工程施工总承包一级资质后的第一年,在县委县政府及局领导的正确领导下,我公司全体员工坚持“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全年的工作目标,同心同德,大胆创新,锐意进取,强化管理,自塑形象,在董事会的正确领导下,在各职能部门的通力配合下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,苦练内功保增长,蓄势聚能促调整,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。

【20xx年工作回顾及存在主要问题】

一、突出效益机制,立足稳中求进。

近年来,建筑市场竞争日趋激烈,公司领导及生产部、业务部的同志审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇,在确保既有规模市场的前提下,努力开拓新市场,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,20xx年预计可完成施工总产值**亿元,同比增30% ,实现工程结算收入**亿元,同比增25%,可实现利税总额约**万元,全年县内纳税额**万元;年均施工人数**人,全员劳动生产率**万元/人,职工人均分配**万元左右;全年在建工程**栋:10层以上规模建筑**栋,29层及以上超高层建筑**栋,其中33层以上规模工程**栋,合同造价超亿元以上项目**个;施工面积**万平方米,竣工面积**万平方米,新开工面积**万平方米;工程一次性交验合格率100%。

公司全员以资质升级为契机,瞄准市场,准确定位,以我公司***工程处为例,今年我们办理了以企业自身资质进***施工的一切手续,并在***省建设厅备案。更值得一提的是,我们以自身资质在***市顺利承接了施工面积达**㎡、造价超**亿元的***大型项目,这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包项目。

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篇三 :建筑公司年终总结工作报告范本

尊敬的各位领导、与会同仁、大家好:

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

完成工程项目及产值

20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月x日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

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篇四 :建筑公司年终总结范文大全

建筑公司年终总结范文大全

建筑公司年终总结范文2篇

辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻开全新的一页。

第一篇:建筑公司年终总结范文

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

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篇五 :建筑公司年终总结大全

建筑公司年终总结大全

建筑公司年终总结2篇

光阴似箭,岁月如梭,马上又到一年的尽头了,不少企业的员工都开始着手写年终的工作总结,相信对于不少员工来说这是一个很头疼的问题,尤其是一些新来的员工,不知道如何写年终工作总结,其实年终总结就是对过去一年内工作的回顾和总结。 20xx年建筑公司年终总结篇一:

建筑行业个人年度总结模板

20**年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结

(一)务实工作,自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

"用心工作、踏实做人",一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:"只有学才知道"我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。 "不经历风雨,怎么见彩虹"。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

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篇六 :建筑工程项目年终总结报告

转:

东东,崮冬末春初,万物复苏。陕航建昆明公司又迎来了一个崭新的开始。 昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。

西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳的发展。20xx年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。

一、20xx年工作回顾

(一)工程施工情况:

1.再建工程情况:

西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是20xx年下半年x月开工的工程,20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。D区是D4栋别墅的主体作业。因D4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。

2.收尾工程情况

西山新城A、D区共40栋收尾工程,总面积约65000平方米,A区四川华新劳务公司,面积约40000平方米D区是江北劳务公司,面积约19000平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。

(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况:

1.工程质量:

西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如,墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进,室内隔断墙开裂的防治,女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面,我们还需要认真总结经验,加强治理,在主任工程师的带领下,将西安QC小组学习的研究课题,现场有针对性的进行试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

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篇七 :建筑公司年终总结

莘县新兴建安工程有限公司

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念,公司上下齐心协力、锐意进取,圆满完成了年度生产计划,各项经济指标达到历史最高水平。本着回顾过去,总结经验,查找不足,促进工作的原则,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下:

一、 各项经济指标的完成情况

1、全年施工面积24万平方米,竣工8.5万平方米,产值12710万元, 纳税380万元,纳税位于全县第27名。20xx年x月,董事长刘勇和总经理张建涛同时获得“富民兴莘”劳动奖章。

2、职工工资发放12月,全年总额450521.56元,比去年增加了12%。为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险,全年总缴纳208493.95元。

3、全年在建工程33处,按工程合同要求质量等级达标率100%,竣工20处,竣工验收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良文明施工现场,燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全文明施工综合样板工程。

5、农民工工资及时发放,无拖欠现象,无因拖欠工资上访投诉现象。

6、全年无重大质量安全事故发生。

二、20xx年工作目标

今年是我公司成立10周年,是公司发展至关重要的一年。 在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上,另外公司领导集体研究决定,拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。

公司多方筹集资金,成立了莘县新兴节能建材有限公司,公司原有车间2300平方米,金属、节能门窗生产经营正在有序进行。计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动,已建成标准化车间3000多平方米,今年计划再投资20xx万元,拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米,生产设备已订购,3月上旬将进入安装调试阶段。预计年产值20xx万元。

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篇八 :建筑公司年终总结报告

尊敬的各位领导、与会同仁、大家好:

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

完成工程项目及产值

20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月x日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

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