篇一 :铁路货运员年度总结

年终总结

时光飞逝,转眼之间20##年即将过去。这一年中车站在站长和货运主任的的领导下,通过全体站务人员的的齐心协力,我们圆满顺利地完成了西安铁路局给车站下达的各项任务和工作。在这一年的工作学习中,我也收获了许多,现将一年的工作总结如下:

1.认真努力工作。作为锦界站一位货运员,深知自身工作性质的重要性,所以在工作中便严格要求自己。在工作中,认真对待每一家客户,认真审核每一张货物运单,认真执行三检制度,认真准时地上报十八点报表并确定报表准确无误,及时地联系货调并积极组织装车,掌握最新信息。并在工作中,不断向站长、货运主任以及其他同事学习,以便适应不断发展的业务。

2.坚决服从上级领导的工作安排。众人拾材,火焰高。这句古话一直延续到今日,讲的就是在一个团体中我们要团结合作才能有更高的成绩。大河水满,小河溢。讲的也是这样的的道理,我们只有在个人利益服从集体利益的前提下,我们整体才会更加团结、有凝聚力,也才会创造出个人无法创造的业绩和效益。在单位中,积极响应领导的工作安排,为公司的发展贡献的同时并锻炼和提升了自己。

3.不断加强技术业务学习,提高技术业务水平。一年来自己结合实际工作中出现的问题先后学习了新《加规》、《价规》、《统规》、《危规》等多部规章,并对现场重点岗位、重点作业环节的有关内容进行了认真、细致、深入的学习。同时注意时时处处虚心向老职工、老师傅请教,使自己的技术业务水平有了一定程度的提高,为今后更好的工作打下了一定的基础。

    4.优质服务。 货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。

在一年的工作学习中,虽然自身的业务素质和技能有了进一步的提高。但是,自身还存在着一定的不足之处。为此,在下一年度中应该还要继续做到以下几点:

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篇二 :铁路车站货运工作总结

一、加强技术业务学习,提高技术业务水平

一年来,自己结合实际工作中出现的问题先后学习了新《加规》、《价规》、《统规》、《危规》等多部规章,并对现场重点岗位、重点作业环节的有关内容进行了认真、细致、深入的学习,同时注意时时处处虚心向老职工、老师傅请教,使自己的技术业务水平有了一定程度的提高,为以后的工作打下了一定的基础。

二、 落实职责 发挥自身作用 、抓好分管工作

一年来, 在各级领导领导的关心帮助和支持下, 我积极搞好生产,抓好分工、保证货运工作的有序运转。我虚心向领导和师傅们请教,而且也得到了他们的关心、关怀、帮助、带动,使我我充分地认识到自己肩负的责任,也认识到做为货运工作管理人员,没有强烈的责任感和忧患意识,就难以完成车站领导交给的各项工作,更难以为领导分忧负重,减轻压力,工作中我严以律已,积极补台,团结和帮助同志,统一管理要求,不犯个人自由主义。 为车站安全生产路风建设、“增量增项增效”、科技发展做出了应尽的义务和贡献。 这也是我职能的基本内涵,日常工作中我切实恪守了这点。

三、搞好优质服务,保路风稳定。

货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。

(1)加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关公司改革发展,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保领导交给的各项施工作业安全,保证安全生产的稳定有序。

(2)是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

(3)是进一步提高标准化作业的意识,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照施工标准执行。努力做到班前做好预想,提前掌握作业量和注意事项。作业中要严格执行各项作业标准,严把安全关键,努力减少各类问题发生。

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篇三 :铁路货运营业部20xx工作总结

石化货运营业部20xx年工作总结及20xx年工作安排

随着铁路货运组织改革发展的脚步加快,20xx年度石化货运营业部围绕路局部署安排的重点工作,认真做好相关工作的安排落实,货运组织改革在本年度也得到了长足的发展和完善,在保证货运生产安全稳定的基础条件下,不断提高敞开受理货运营销创效,营业部现有职工34名、劳务工2名,其中党员8名,青工9名,营业部设有包括内、外勤、货运调度员、货运计划员、货运安全、货运收入、货运值班员及部分日勤岗位,划归甲、乙、丙三个班组进行统一管理,现将本年度营业部的总体工作做如下总结:

二、全年主要工作完成情况

1、认真落实安排好职代会及路局重点工作

根据局长在20xx年度职工代表大会上的讲话内容,营业部积极组织各岗位领导干部学习会议精神,安排部署好职代会期间相关生产、安全协调工作,深入了解职工在实际工作中的需要,完善营业部整章建制内容,合理优化人员机构设置,明确岗位包保内容,熟悉掌握岗位作业指导书等,同时营业部认真做好营业部党员思想教育工作,充分挖掘党员模范先进作用,在一线岗位上起到榜样效应,开展党员思想自省活动,总结个人思想在各方面的不足,并阐明今后的努力的方向,认真贯彻好职代会精神。

2、营业部货运改革相关工作

营业部积极响应铁路货运组织改革的号召,坚持落实“简化受理、随到随办、规范收费、热情服务”的对外承诺,实现敞开受理最大化,根据路局铁路货运敞开受理相关工作的要求,营业部制定实货敞开受理实施方案推进计划,对石化企业等相关单位进行实地调研,及时对电商系统中“我要发货”、“按吨受理”等基础功能进行升级维护,实现从按车提报到按吨受理的转变,取消货运计划申报、请求车、承认车等繁杂手续,全面实现放开受理,为客户提供优质的服务,真正落实在10月10日起正式开展货运敞开受理业务,彻底转变观念,提高服务质量。

3、营业部生产经营分析

截止20xx年10月,货运营业部全年装车完成29500车,完成全年计划36511车的80.11%,发送吨165万吨,较去年同期基本持平;卸车完成23500车,完成全年卸车计划28400的82.75%,到达卸车123万吨,较去年同期有所减少,根据本年度截止目前的完成任务量来看,年度总计划的完成仍有较大的压力,生产任务较上年度减少的主要原因为石化企业设备年度检修加装环保装置的原因,加之由于市场竞争的增加、生产原料价格的变动制约了生产总量下降,同时较多公路运输、管道运输分减了货物运输量,因此20xx年度同期上量较往年有所减少。

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篇四 :铁路运输公司20xx年工作总结及20xx年工作计划2

铁路运输公司20XX年工作总结及20XX年规划安排

20XX年是黄陵矿业公司“十二五”规划的基础之年,也是铁路运输公司“三年打基础”的第一年。今年,铁路运输公司在黄陵矿业公司的正确领导下,紧紧围绕打造“西部第一煤炭铁路运输企业”这一奋斗目标,以强“三基”、聚“九力”为重点,以岗位价值精细化管理、“5+5”岗位管理文化品牌和“三基管理文化品牌建设为手段,以对标管理为主线,有效促进了我公司的生产经营和安全管理。在全体干部职工的共同努力下,公司生产管理规范有序,安全工作健康发展,经营指标稳步增长,企业文化建设硕果累累,各项工作都取得了可喜的成绩。

一、主要经济指标完成情况

1、运输完成情况:截止11月14日,完成运输任务1128.605万吨,完成年度计划的94%。其中:一号煤矿累计完成342.1865万吨,二号煤矿累计完成512.3348万吨,外部单位累计完成274.0838万吨,预计全年将完成运量1294万吨。

2、收入情况: 1-10月份完成收入20099.99万元,吨煤收入18.6元,完成年度预算指标的105%,吨煤增加收入1.036元,同预算相比增加了1119.99万元。

3、利润完成情况: 1-10月份公司实现利润总额 1600万元,吨煤利润1.48 元,与预算相比超额600万元,吨煤利润增加0.48元。

4、主要成本情况:1-10月份累计支出17790.36 万元,其中主营业务成本13761.32万元,吨煤完全成本12.73元;税金及附加667.77万元,吨煤税金0.62元。 5、安全工作成绩突出。截止11月14日,公司未发生一起机电、设备事故、一般及B类以上事故、路外伤亡事故及人员轻伤以上事故,实现连续安全生产4297天。

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篇五 :铁路上半年工作总结及下半年工作安排

铁路上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年是我们应对国际金融危机影响,变危为机,实现平稳较快发展的关键一年;也是我们继续做好增能扩建工作,承前启后,实现地方铁路发展新跨越的重要一年。为此,公司领导班子确定的20xx年工作的奋斗目标是“2232”工程,即“两个突破、两个确保、三个保持、两件大事”。年初以来,我们全面贯彻落实“强化安全管理、提高服务质量、构建和谐地铁”的工作方针和“完善硬件、强化软件”的工作思路,深入学习实践科学发展观,充分释放前期储备的运输能力,调动各方面的积极性,实现了各项运营指标再创历史新高。

从各项指标上看,公司的生产运营又达到了一个新的高度,又收获了累累硕果,同时,在打造企业和谐文化,塑造企业魂魄精神,推动企业团队建设,推进文明窗口服务,实现政治安全、经济安全、生产安全方面,也取得了很大成绩:我们的电务工区班组被中华全国总工会命名为“全国工人先锋号”;我们有两位同志分别被省委、省政府和市委、市政府授予“省劳动模范”和“市劳动模范”光荣称号;不久,我们还将获得省总工会的“模范职工之家”荣誉称号。可以说,一个“风正气顺、和谐奋进、科学发展”的新高天,正在我们的共同努力下由目标变为现实。

成绩的取得,离不开各级领导的大力支持和亲切关怀,离不开广大干部职工的无私奉献和辛勤付出,在这里请允许我代表公司领导班子,向各级领导和广大干部职工,表示衷心的感谢和诚挚的问候。

20xx年上半年,我们做了如下工作:

一、科学规划、扎实推进,继续做好“完善硬件”工作

(一)积极筹备实施三步走增能扩建发展规划。目前,完成了西部进港环线规划图和施工图的设计以及征地、物资采购等项准备工作,为各项工程的前期建设做好了充分准备。

(二)硬件设施继续得到完善。其中,电力、通信、信号方面,完成变电所增容,完成站场照明改造,完成站场信号设备硬面化,完成通信网络改造;基本建设方面,完成增设西海口道口、安装站场防护栏、机务科维修车间加层和南北两座锅炉房大修改造。

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篇六 :铁路安全工作总结

XXX年安全工作总结

XXX

XXX年是全面贯彻党的十七大精神的第一年,也是路局进一步深化改革、实现大发展的一年,我们紧紧围绕安全生产这一主题,以“规范管理,强基达标”为主线,认真贯彻落实路局?运输安全管理实施细则?及?七项安全管理机制?等各项安全措施,狠抓安全基础建设,经全站干部职工的共同努力,我站安全生产呈现出了稳定发展的良好势头,全年未发生任何事故,到年底实现安全生产829天,夺取第一个安全年。

一、落实部局有关要求,扎实开展专项活动

(一)严格检查,加强整改,确保安全大检查质量。 为了认真落实部、局关于进一步加强安全生产工作的紧急通知精神,大力开展好安全大检查活动,我们按照哈铁安监电?2008?121号?关于成立安全大检查组织的通知? 和哈铁运管电?2008?50号?关于落实安全大检查要求的紧急通知?的要求,对大检查活动进行了宣传教育和安排部署,及时成立了安全大检查领导组和专项检查组,立足车站实际,成立了10个专项检查组,分别围绕行车设备规章、防火、防爆、危险品运输、施工安全、道口安全、干部安全管理逐级负责制、交通安全、人身安全、劳动保护和锅炉压力容器、治安综治、卫生后勤保障等重点开展检查,及时防范和查处安全隐患,对查出的问题和隐患,责任到人并限期整改,对一时难以解决的问题,纳入安全生产问题库,并采取切实有效的防范措施。安全大检查活动中共自查和解决各类问题602件,防止了3起行车事故。期间,根据哈铁安监函[2008]100号文件要求,同时深入开展了“全国安全生产月”活动。

(二)周密部署,严格落实,大力开展安全专项整治。 根据铁道部和路局关于深化安全专项整治的各项要求,我们出台了?关于进一步深化安全生产专项整治的通知?(佳站 - 1 -

[2008]48号)、?关于进一步掀起安全专项整治活动高潮的通知?(介站[2008]51号)、?关于进一步推进安全专项整治的通知?(介站[2008]61号),不断加大安全专项项整治力度,在搞好宣传教育,大力宣扬安全理念、安全环境和安全行为的基础上,认真制定了专项整治的组织领导,推进计划,明确了实施负责人、具体措施、落实时间过和预期目标。

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篇七 :铁路运输公司20xx年培训工作总结

20xx年是铁路运输公司高速发展的一年,煤炭运输量屡创新高,各项管理制度创新实施,在矿业公司职教中心和公司领导的关怀下,根据20xx年职工教育培训暨安全培训计划,开展了形势多样的职工培训工作,现将20xx年铁运公司职工培训工作总结如下:

一、铁运公司截止11月,累计培训649人次,公司办班及参加职教中心办班19期,其中:

一)安全管理人员培训:

1、举办雨季“三防”应急预案培训班 37人

2、举办油库应急预案培训班 22人

3、举办安全生产事故应急处理预案培训班 42人

4、举办人身伤亡事故应急预案培训班 44人

5、举办地震灾害应急预案培训班 44人

6、举办铁路行车事故应急预案培训班 40人

7、举办处置电网大面积停电事件应急预案培训班 40人

二)新入厂职工安全培训:

举办劳务派遣工新入厂安全技术培训班 90人

三)职工素质、技能提升培训:

1、举办车站值班员高级工技能鉴定培训班 25人

2、举办电务信号工中级工技能鉴定培训班 11人

3、举办工务线路工中级工技能鉴定培训班 4人

四)学历教育:

组织职工参加职教中心继续教育大专班 15人

五)#b@2培训:

1、办理轨道车司机驾驶证培训 1人

2、调度员业务技能提升培训 11人

3、工务段钢轨探伤工#b@2培训 8人

4、轨道车司机驾驶证年检培训 1人

5、内燃机车司机驾驶证年检培训 46人

6、参加职教中心易燃易爆从业人员培训班 10人

7、油库管理人员办理油库资格证书培训 3人

8、油库负责人、加油员特种作业资格证书培训9人

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篇八 :百善货运站20xx年12月份工作总结

百善货运站20xx年x月份工作总结

在这阳历新年即将来临之际,百善货运站迎来了本年度最繁忙的月份。本月末,货运站发送量和运输收入再创新高,一方面是年底“白货”价格增长,货主积极向外面走货;另一方面,正值寒冬腊月,市场对煤炭需求旺盛,车皮需求量大。在这繁忙的月份里,货运站仍以强化安全风险意识为工作重点,加强职工对“两纪一化”的执行力度,让职工务必做到:即使工作再忙,也要遵章守纪,按标作业,劳动安全永远是第一。

12月份,百善货运站累计完成装车00000辆,货物发送量达00000吨,完成运输收入0000元,其中“白货”000辆,占全部装车数的000%,完成运输收入占总运输收入的0000%;“黑货”000辆,占全部装车数的000%,完成运输收入占总运输收入的000%。下面,我把全站的工作定性的总结一下:

一、货运安全

1、货物装载加固。a组织好货场“白货”运输。12月,市场对“白货”需求旺盛,直接反映是货场的装车量的增加,严格要求装车从严,方案落实,严把货物关,确保运输安全。b严格落实站内煤炭装车制度,狠抓煤炭装车质量。从源头抓起,做到:作业前安插防护牌,作业时要抑尘,作业后要加固,挂车要过衡,严防超偏载。C严格落实路企交接制度,严格把关,重点检查矿内煤炭装车质量,从源头上消除安全隐患。

2、危险品运输。本月安全组织淮北石油库专用线卸车000辆,

共计0000吨。同时,认真学习关于开展危化工市场调研的通知,凡涉及本站内容,积极配合调研。

3、货运事故处理。a认真学习铁路总公司印发的《铁路货物损失处理规则(试行)》,做好新旧规章更替工作。b把20xx年度发生的货运事故进行统计,该结案的及时结案,为20xx年x月x日使用新系统做好准备。c认真学习蚌埠货运中心下发的小额理赔管理办法,对办理站20xx元备用金做好管理使用制度。

二、货场管理

1、组织新调入货运站的职工跟班学习,向原岗位的人员多学习多请教,怎么把岗位干好,以及岗位工作注意事项,尽快合格、上岗。

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