管委会半年工作总结

自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前，基地辖区面积21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[2011]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部(组)工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株;投资236万元，新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采用节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。

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管委会上半年工作总结自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走

向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前，基地辖区面积 21.4 平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实XX市委3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从XX市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会、、、、、、等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株；投资236万元，新增节水滴灌面积700亩；从xx年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采用节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。

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4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了、和等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。

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一、20xx年工作总结

20xx年,办公室紧紧围绕高新区中心工作，不断改进服务方式方法，进一步发挥参谋助手、督查督办、协调综合、后勤保障作用，全面履行了各项职责，完成了年初确立的工作目标。

（一）紧紧围绕中心工作，全力投入重点工程建设

今年以来，国家重点芳烃生产加工基地建设成为全区的中心工作。办公室紧紧围绕这一中心进行参与和服务工作。在筹备阶段和建设初期，办公室担负起了各项筹备和服务保障工作。在人员、车辆、办公用品、经费等方面进行了全力保障，筹备了调度会、协调会、联席会及工作小组内部会议多次，及时组织安排了市领导调研、北京石油和化学工业规划院、清华大学、大连理工大学考察洽谈等活动。组织安排了到省内外化工园区的各种考察调研活动，并形成了考察报告，为领导科学决策提供服务。及时起草完成了制度安排、芳烃基地建设方案及各种汇报材料的起草工作，在及时反映情况、争取各方支持上发挥了重要作用。协调工作是芳烃基地建设的重要内容，办公室在项目建设、公用工程、土地规划和辽化产品情况等方面做了大量协调工作，取得了较好效果。同时，办公室还参与了龙鼎山庄建设的对外协调工作，在保证建设工期、节约建设资金等方面发挥了重要作用。

（二）认真履行参谋助手职责，为管委会决策提供服务

紧紧围绕管委会的发展思路开展工作。为领导起草了《高新区工作会议报告》、《省科技大会经验交流材料》、区中心工作部署会等各种讲话和会议材料，及时完成并上报了市委、市政府、省科技厅、园区办要求的汇报资料。

及时向有关单位报送信息，信息收集和报送实现了网上传送。每周收集并报送领导周工作安排，每月报送领导月工作安排，并将区汇总情况报送各领导。每月整理发放管委会本月工作完成情况和下月工作安排，保证了机关的信息畅通。

（三）切实发挥督查督办职能，保障管委会决策贯彻落实

坚持“把握中心，服务大局，狠抓落实”的工作原则，围绕上级部门及管委会决策的落实，创新督查工作思路，进一步完善制度、规范程序，保证了各项任务的落实。根据各部门职责，汇集了高新区工作任务分解表，并督办各项任务进展完成情况，对高新区管委会会议精神、决定、决议及上级下发文件落实情况进行督办，及时了解进度和工作中遇到的问题，将完成情况及存在问题及时整理上报，促进了各项工作的圆满按时完成，提高了机关整体工作效率。

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今年以来，产业集聚区管委会在县委、县政府的正确领导下，围绕贯彻落实党的十八大精神，以“争先晋位，跨越发展”为指导思想，按照“四集一转”的要求，围绕产业招商，服务项目入驻，加大基础设施建设力度，完善集聚区配套功能，紧扣责任目标，强化措施，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。

先后被评为省级先进产业集聚区、河南省最具产业竞争力集聚区、省新型工业化产业示范基地、全国食品工业强县。20xx年年初代表南阳市迎接全省产业集聚区大观摩、7月份的项目集中开工活动，获得省市领导的一致好评。20xx年x月x日在全市产业集聚区观摩中，在东片7个县市（区）中取得现场打分第一、综合评比第三的好成绩，并受到市领导好评。20xx年x月x日在全市产业集聚区观摩中，获得东片七县区总评第一的好成绩。现将产业集聚区工作开展情况汇报如下：

20xx年工作开展情况

一、集聚区工作开展情况

1、主要经济指标完成情况

预计全年完成固定资产投资72亿元，营业收入70亿元，利税7.4亿元，从业人员达到19936人。

2、项目建设情况

至目前共入驻项目107个，其中投资亿元以上项目26个，建成投产项目73个，正在建设项目20个，已签约待建项目14个。

在建重点项目有：1、总投资11亿元的河南顺天生物科技有限公司项目，环厂路、区间路正在修建，实验楼、原料仓库、两栋宿舍楼已开工建设。2、总投资2亿元的新豪地陶瓷二期项目，主体车间正在封顶，设备已订购，近期安装。3、总投资5.8亿元的河南宛东药业有限公司项目，三栋车间主体已完工，综合制剂车间正在封顶，酒剂车间正在建设。4、总投资3.5亿元的社旗阳阳食品有限公司，一号车间钢骨架主体已完工，二号车间正在建设。三号、四号、五号、六号连体车间中三号车间正开挖地基。5、总投资25.9亿元的赊店老酒产业园，一栋酒库、一组万吨不锈钢储酒罐群已建成，地下环山酒窖、酿酒车间、接待中心、科研楼正在建设正在建设。6、总投资2亿元的河南华祥光学有限公司项目，车间线已放，基础已开挖，正在搭建项目建设指挥部。7、总投资4.2亿元南阳汽车冲压件项目，已放线，准备建院墙。8、总投资4亿元的普爱达手机项目，征地已完成，投资方正在做平面布局。9、总投资5亿元的南阳贯龙机械有限公司项目，三栋车间已建成，办公楼正在装修，餐厅及高管宿舍楼已开工建设。10、总投资1.8亿元的河南天易纺织有限公司项目，一栋办公楼正在建设。11、总投资2.5亿元的霸声电子科技园项目，1号、2号、3号、5号车间全部封顶，4号车间正在建设。12、总投资7000万元的中捷数控项目，两栋车间已完工，航吊安装完毕。办公楼地基已打好，厂区内道路修建完毕。13、总投资1.2亿元的南阳中道食品项目，一栋车间已建成，正布置三条生产线。14、总投资1.3亿元的八旗食品有限公司项目，一栋车间、产品展示中心及锅炉房主体已完工。15、总投资1.5亿元的亿家衣织造品项目，主体车间二层钢骨架正在安装。16、总投资3亿元的河南华牧生物科技园项目，围墙已建好。 已签约待建项目主要有：1、总投资10亿元的亿仁鞋业集团项目；2、总投资4.2亿元的南阳汽车冲压件项目；3、总投资3.8亿元的来发生物质能（秸秆发电）项目；4、总投资

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今年上半年在全县深入开展学习实践科学发展观活动中，我们工业园区紧紧抓住这一机遇，边开展学习边工作实践，用学习指导工作，在工作中实践科学发展，做到工作学习互相促进，共同发展。xx年落户园区的企业达到5户；项目建设进展顺利；基础设施建设发展较快；工业园区聚焦效应明显增强，并荣获“陕西省中小企业创业基地称号”，完成了上半年的目标任务，现将园区xx年上半年各项工作进展情况总结如下：

一、项目建设进展顺利

1、引进了陕西比迪欧化工公司投资4.99亿元的1.4-丁二醇项目。是以该公司现有合成氨联产甲醇和已有的氢气为原料进行深加工，利用现有装置富余能力的产业链延长项目，是陕西省第一个1.4-丁二醇项目，也是一个“以煤代油”项目，基本没有污染物排放，是一个环保型项目。该项目年可实现产值6亿元，利税1亿元，节约标准煤6万吨。xx年底已建成，并试产投产。

2、陕西省煤业集团投资的55亿元陕化节能减排技改项目（30-52-60）。技术方面进度：锅炉部分已完成吹灰器、捞渣机、减温器、连排扩容器、风机、点火系统设备招标，召开了脱盐水项目技术联络会以及高温高压阀门设备评标工作；电气部分已完成10KV开关柜、直流电源装置、10KV高压无功补偿装置等设备投标；水系统完成了新鲜水系统的清水池及加压泵房的平面布置和部分剖面图，循环水系统完成了平面布置和部分剖面图。

工程建设进度：1#锅炉场平施工已基本结束；南端东西围墙已基本完成一半施工，马屿河段围墙正在进行砖墙施工；进场道路跨线桥的南北承台6.8米以下混凝土已浇筑完成，正在对承台进行养护。

3、引进省有色金属集团公司投资的金堆城钼矿开采扩建加工项目，总投资35亿元。已于xx年x月x日开工建设，目前进展顺利。

4、金堆城钼业集团有限公司投资6亿元，年产40万吨硫酸生产线及余热发电9000万度项目，副产30万吨铁团矿项目。是我省二十个重点环境保护治理项目之一，也是市级重点建设项目。该项目采用目前国内外比较先进的配气制酸工艺，是西北地区最大的利用二氧化硫制造硫酸生产线。一期工程投资3亿元，年产20万吨硫酸及余热发电4500万度，一期工程建成后，年可实现工业总产值3亿元。亦可解决钼冶炼过程中产生的低浓度二氧化硫烟气污染，同时实现废气、废渣、余热的综合回收利用，减少向大气排放二氧化硫烟气7000吨。该项目一期工程xx年x月初沸腾炉顺利点火，进入投料试产阶段。二期工程正在建设中。

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个人工作总结

（开发区规划建设管理局 鲁顺辉）

我于20xx年6月4日通过楚雄开发区管委会面向社会统一招聘高层次人才方式进入开发区管委会工作，最终在规划建设管理局，截止目前已近半年，现就半年以来的工作做个总结和汇报，主要为以下几个部分：

一、转变角色，努力学习并迅速进入工作状态

在入职开发区管委会之前，我一直是在民营企业工作，进入管委会之后的工作，对于我而言，就是一个全新的行业，工作的性质，扮演的角色完全不一样，这份工作对我就是一次新的选择、也是新的机遇，但更多的是一次新的洗礼、新的考验和新的挑战。所以我需要从零开始，需要重新学习。入职后，我迅速转变角色，放低姿态，在工作程序上，不断向单位的老同事请教，在专业上，在短时间内把和自己工作息息相关的一些制图软件如CAD、测量等学会，同时加强一些如《城乡规划法》等法律法规、技术规范的学习。通过向老同志、老同事请教学习和自己自

学的方式，使自己的专业知识基本能保证工作能正常开展。同时我也深深意识到这个瞬息万变的时代，不进则退，自己面临的竞争与压力不小，所以在上班之余，我不仅加强自己专业知识的学习来满足自身工作的需要，我还秉承一月一书的理念不断加强其他综合素质方面的知识，不断阅读经济类、管理类的书籍。也积极努力的为相关执业资格备战。当然，学无止境，目前我所学的到知识也仅能满足得以正常开展工作，更多的我还需要不断加强学习来提高我的专业素质和综合素质能力。

二、半年以来的工作内容和工作体会

入职管委会后，我所服务的部门是规划建设管理局规划管理科，在规划管理科我主要参与项目选址、测量放验线、#b@2图纸审查、规划验收、项目管理、上访事件处理等各种工作，现就所从事和参与过的工作逐一总结并谈谈个人体会。

（一）项目选址踏勘

半年内完成的选址踏勘项目如下表：

半年内，我共计组织参与了15个项目24次项目现场踏勘，项目选址直接考验专业背景和综合素质能力，选址好坏直接关系企业的利益和管委会的资源有效应用，在选址方案图确定过程中，我反复斟酌，多角度、多方位考虑问题，多和领导、项目方进行沟通，以求项目选址方案达到最优。通过选址踏勘工作，不仅能使我对城市规划专业理论知识有了进一步提高，同时让我对楚雄城市规划区范围项目、规划区地理地形都得到了熟悉。

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关于***管委会20xx年工作总结

和20xx年工作安排的报告

市人民政府：

20xx年，***风景区坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委“四届十六次全会”精神和市委、市政府《20xx年滁州市市直单位目标绩效考核办法》规定的23项重点工作目标任务和5项职能工作目标任务，按照“新区大建设、老区大整治、素质大提升、形象大改变”总体要求，拉升标杆，自我加压，奋力拼搏，扎实推进“661”行动计划、“三个年”活动、“十大战役”等重点工作。20xx年全年共接待国内外旅游者61万人次，实现风景旅游门票收入1300万元，同比增长18%。现将全年工作总结和20xx年工作安排汇报如下：

一、以三大重点工程建设为突破点，狠抓240平方公里范围新区建设工作

（一）高起点编制、完善旅游区规划

规划是指导旅游区资源保护、开发建设的法律依据，坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障。今年以来，***管委会按照旅游业可持续发展战略的要求，本着高起点、高质量的规划要求，聘请东南大学规划设计院编制完成《***景区详细规划设计方案》、《***景区详细规划设计方案》、《***东大门两侧规划设计方案》，四川成都来也策划公司编制完成《240平方公里的旅游区项目策划》，浙江工业大学建筑规划设

计研究院有限公司编制完成《***旅游区村庄布点规划》，同济大学建筑设计研究院修订完成《***核心景区综合整治规划》。

（二）强化调度，加快旅游区重点项目建设

一是对每个建设项目建立“五个一”制度，即“一套班子、一个牵头领导、一个方案、一套保障措施、一个考核奖励办法”。二是实行三级调度机制强化项目建设调度。建立项目联系人制度，制定月计划、实施周调度，全力推进项目施工进度，确保项目顺利建设。三是积极做好帮办服务。特别是对三大在建项目现场做好帮办协调，及时发现问题，解决问题，确保按时间节点要求完成。20xx年完成和正在建设的重点项目有：

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