工作总结
XXXXX工程六月份进展缓慢,其中由于防水材料进场滞后,导致二段施工缓慢。基础验收工作也做不到位,已对施工单位提出要求。安全文明施工做的不理想,已要求施工单位限期整改,如果施工单位在规定时间内不能整改,我方便会采取经济杠杆,来提高工作效率,使工程进度、质量赶上去。总体来说质量符合要求,安全无事故,但是在一些细节上还需要完善。
在质量上存在以下几个问题:
1. 混凝土养护不到位,每次浇筑完混凝土都要再三强调养护问题,但是还是养护不到位。
2. 基础排水做不到位,大雨过后不能及时做好排水工作,有时基础积水超过24个小时。
3. 土建模板安装出现错误,由监理工程师及时指正并改正错误,这说明技术人员对图纸理解不透彻。
4. 基础标高搞错,一个很简单的问题,主要原因是马虎、大意。
5. 钢结构除锈方面,有时在除完锈后没有报监理验收便私自喷漆,这种做法没法保证除锈质量,要求除完锈后必须报监理验收合格后方可喷漆。
6. 钢构焊接时,焊口周围的焊渣、飞溅物等,没有及时清理干净,导致在喷漆时还未清理,在监理方的要求下才去清理,这说明施工单位不是主动的去工作,而是被动的去工作,要求施工单位转变观念,必须把工程质量提上去。
下一步工作计划:
1. 巡视工地,及时发现错误并纠正,保证工程顺利进行。
2. 严格要求施工单位,做好混凝土养护工作,做好钢结构除锈、清理工作。
3. 帮助施工单位做好技术指导工作,尽量避免工程上出现技术上的失误。
4. 严格要求施工单位,使施工单位保证有充足的人力、物资投入,只有人员充足、材料及时进场,才能提高工程进度。
5. 二段消防水池、地下室这一块很关键,技术上的问题务必要处理好,下一步把工作重点放在二段。
6. 钢结构固定方面,要求施工单位尽快把连梁固定,保证整体结构的稳定。
7. 做好协调工作,解决施工中存在的疑点、难点,保证工程顺利进行。
…… …… 余下全文